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鄭光樂

始終致力于打造高品質(zhì)的中國(guó)民族品牌企業(yè)，鄭光樂的心中有兩個(gè)理念作支撐：一是道德、二是責(zé)任。人命關(guān)天，容不得瑕疵和紕漏！

電能的廣泛應(yīng)用有力地推動(dòng)了人類社會(huì)的發(fā)展，但在給人類創(chuàng)造了巨大財(cái)富和改善人類生活質(zhì)量的同時(shí)，越來(lái)越多的用電事故給人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)了重大的損失。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近10年來(lái)，全國(guó)每年的火災(zāi)事故超過了30萬(wàn)起，其中電氣火災(zāi)超過了30%。在較大的火災(zāi)事故中，由電氣引發(fā)的火災(zāi)占到總火災(zāi)數(shù)量的65%以上。母線槽是電力輸送的主干線，它涉及到電氣火災(zāi)人身安全，由于線路引發(fā)的電氣火災(zāi)占到了55%以上。

珠海光樂母線槽有限公司(簡(jiǎn)稱：珠海光樂)董事長(zhǎng)鄭光樂每每看到火災(zāi)事故帶給社會(huì)和家庭造成嚴(yán)重的損失時(shí)都會(huì)感到非常痛心。他強(qiáng)調(diào)，電力主干線的產(chǎn)品和施工事關(guān)每個(gè)人的生命和安全。人命關(guān)天，容不得一點(diǎn)瑕疵和紕漏，所以從事這個(gè)行業(yè)一定是有良心、有良知的企業(yè)！

肩負(fù)著社會(huì)責(zé)任，鄭光樂和他的團(tuán)隊(duì)心懷匠心精神，30余年來(lái)一直致力于發(fā)展電力母線槽行業(yè)及其配套母線配件。簡(jiǎn)單地說，母線槽是替代電纜用于電力輸送干線及配電線路，在地鐵、高鐵、機(jī)場(chǎng)、醫(yī)院、數(shù)據(jù)中心、軍工、高層建筑、工業(yè)廠房、商住樓等領(lǐng)域廣泛應(yīng)用。與電纜相比，母線槽具備體積小，容量大，設(shè)計(jì)施工周期短，不易燃燒，安全可靠，使用壽命長(zhǎng)等優(yōu)點(diǎn)，從而降低電氣火災(zāi)事故發(fā)生率。

以保障國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全為己任，鄭光樂帶領(lǐng)著他的團(tuán)隊(duì)，默默無(wú)聞，孜孜不倦，精益求精地追求著高品質(zhì)的工匠精神，推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的向前發(fā)展。同時(shí)，珠海光樂也得到了行業(yè)及用戶的認(rèn)可和稱贊。

艱苦創(chuàng)業(yè)志不渝  利國(guó)為民終無(wú)悔

1963年，鄭光樂出生于浙江省樂清市的普通農(nóng)民家庭。隨著改革開放，1982年，鄭光樂進(jìn)入電氣行業(yè)，從事技術(shù)與營(yíng)銷工作。經(jīng)過了九年時(shí)間的積淀，1992年，他在廣東珠海成立了珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)光樂電控設(shè)備廠。

成立之初，公司只有3名成員。于是，鄭光樂一人擔(dān)起了管理、技術(shù)、生產(chǎn)、銷售等全面工作。低壓成套開關(guān)設(shè)備行業(yè)是由當(dāng)時(shí)的國(guó)家電力部和機(jī)械工業(yè)部負(fù)責(zé)管理，兩部委對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)的管理非常嚴(yán)格，加上我國(guó)良好的營(yíng)商環(huán)境，這讓光樂企業(yè)獲得了快速發(fā)展。

2001年，我國(guó)加入世貿(mào)組織后廢棄了兩部委的認(rèn)證。2003年，國(guó)家開始實(shí)施了強(qiáng)制性3C認(rèn)證，入行及管理體系相對(duì)寬松，入行的企業(yè)越來(lái)越多。

鄭光樂回憶說，當(dāng)時(shí)由于電力設(shè)備大部分是通過施工單位訂貨，而施工單位追求利潤(rùn)的最大化，加之工程質(zhì)量監(jiān)督不嚴(yán)，母線槽行業(yè)產(chǎn)能過剩，低價(jià)格的偽劣產(chǎn)品占據(jù)了市場(chǎng)。同時(shí)，有一部分人在崇洋媚外的心理作祟下，指定的外資品牌逐漸占據(jù)了高端項(xiàng)目市場(chǎng)，造成事故頻發(fā)。由此形成惡性循環(huán)，導(dǎo)致我國(guó)高品質(zhì)的民族企業(yè)危在旦夕。

為了讓更多人了解到珠海光樂民族企業(yè)的匠心品質(zhì)，鄭光樂更是煞費(fèi)苦心。因?yàn)?，?dāng)時(shí)大多數(shù)單位都認(rèn)為外資企業(yè)技術(shù)和質(zhì)量是最好的，合資企業(yè)是中檔的，國(guó)內(nèi)企業(yè)是低質(zhì)低價(jià)的代名詞，沒有人相信一個(gè)國(guó)產(chǎn)品牌可以做到質(zhì)量上乘，更沒有人相信一個(gè)國(guó)產(chǎn)品牌還可以創(chuàng)新。為此，從2007年起，鄭光樂花了整整6年時(shí)間，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)手提一部投影儀，走遍了國(guó)內(nèi)幾百家設(shè)計(jì)院和工地，推廣民族品牌，樹立民族信心。他指出，為了工程中的理性消費(fèi)，必須使消費(fèi)者能鑒別消費(fèi)產(chǎn)品的品質(zhì)，需要在應(yīng)用工程領(lǐng)域中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)入手，有了嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量管理人員才能把好質(zhì)量關(guān)，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)產(chǎn)品品質(zhì)升級(jí)。

鄭光樂說，技術(shù)引領(lǐng)行業(yè)，按說有技術(shù)優(yōu)勢(shì)，品質(zhì)優(yōu)勢(shì)、性價(jià)比高，又努力去推廣，企業(yè)發(fā)展應(yīng)該會(huì)更好。但是，由于我國(guó)《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》規(guī)定：一個(gè)產(chǎn)品必須要有三家以上的企業(yè)設(shè)計(jì)才會(huì)選用。因此，珠海光樂有多款產(chǎn)品無(wú)法及時(shí)推廣市場(chǎng)，更無(wú)法及時(shí)得到新技術(shù)產(chǎn)品帶來(lái)的回報(bào)。

面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，鄭光樂始終沒有降低產(chǎn)品品質(zhì)，而是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在全國(guó)進(jìn)行產(chǎn)品推廣，每個(gè)大項(xiàng)目親自到現(xiàn)場(chǎng)與用戶交流技術(shù)及安全問題，才得到一些訂單。同時(shí)開發(fā)了眾多新產(chǎn)品。

鄭光樂坦言，母線槽是電力輸送的主干線，一旦出現(xiàn)問題，影響面是很大的，輕則大面積停電，重則危及人身安全及引發(fā)電氣火災(zāi)，珠海光樂把產(chǎn)品的品質(zhì)定為企業(yè)的生命，只有把產(chǎn)品做得更好，才會(huì)利國(guó)利民。即使在推動(dòng)過程中遇到各種的困難，鄭光樂還是在堅(jiān)持前行，從未放棄。

珠海光樂經(jīng)過三十多年的努力，產(chǎn)品的高品質(zhì)受到了市場(chǎng)的認(rèn)可和好評(píng)，先后為眾多機(jī)場(chǎng)、地鐵、醫(yī)院、會(huì)展中心、工業(yè)廠房、高層建筑及公建項(xiàng)目所采用。如今的珠海光樂已成為《低壓母線槽應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》的主編單位，被2022年第七屆中國(guó)制造強(qiáng)國(guó)論壇評(píng)選為“中國(guó)制造冠軍企業(yè)”，被中央電視臺(tái)《匠心》欄目、《品質(zhì)》欄目，雙欄目入選推廣品牌。

在第七屆中國(guó)制造強(qiáng)國(guó)論壇上榮獲中國(guó)制造冠軍企業(yè)（右二為鄭光樂）

以品質(zhì)贏發(fā)展?以責(zé)任創(chuàng)未來(lái)

面對(duì)風(fēng)云變幻的市場(chǎng)環(huán)境，要打造一家有著“工匠精神”的民族品牌企業(yè)，其道路注定不會(huì)是一帆風(fēng)順的。我國(guó)經(jīng)過了改革開放四十多年的發(fā)展，國(guó)強(qiáng)民安、生活穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展。但與此同時(shí)，也不可避免的存在著不和諧因素。談及過往，鄭光樂曾經(jīng)三次萌生過賣掉企業(yè)的想法，但他憑一以貫之堅(jiān)守品質(zhì)，在市場(chǎng)夾縫中求生存謀發(fā)展。

面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為什么眾多客戶會(huì)選擇珠海光樂？鄭光樂坦言，珠海光樂把產(chǎn)品的品質(zhì)定為企業(yè)的生命，只有把產(chǎn)品做得更好，才會(huì)更有市場(chǎng)，企業(yè)才會(huì)越做越大、越做越強(qiáng)。

生產(chǎn)出最安全的產(chǎn)品是鄭光樂賦予珠海光樂的企業(yè)責(zé)任。為此，珠海光樂始終將產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位。早在30年前公司成立不久，企業(yè)就建立了完整的產(chǎn)品追溯機(jī)制，保留著嚴(yán)格的質(zhì)量控制流程，任何一件產(chǎn)品都可追溯至個(gè)人。

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，鄭光樂始終把產(chǎn)品的品質(zhì)定為企業(yè)的生命，只有把產(chǎn)品做得更好，企業(yè)才會(huì)越做越大、越做越強(qiáng)

有了目標(biāo)，鄭光樂快速做出行動(dòng)。一方面他嚴(yán)把原料關(guān)，將不合格的原料全部作廢，并通知原料供應(yīng)商，所有原料進(jìn)場(chǎng)前需嚴(yán)格檢測(cè)，對(duì)于一次不合格的產(chǎn)品進(jìn)行口頭警告并退貨，二次不合格直接終止合作！

在高壓形勢(shì)下，供貨商改變了以往的供貨方式，光樂母線槽從源頭保證了材料的品質(zhì)。2008年，在產(chǎn)品技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)以后，珠海光樂再也沒有出現(xiàn)因產(chǎn)品質(zhì)量問題而進(jìn)行維修的案例，鄭光樂也因此有了承諾免費(fèi)質(zhì)保8年的信心。

如今，珠海光樂對(duì)自身產(chǎn)品品質(zhì)的要求是行業(yè)內(nèi)最嚴(yán)格的，“我們的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，從研發(fā)生產(chǎn)包括來(lái)料檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)、出廠檢驗(yàn)都采用嚴(yán)格的高標(biāo)準(zhǔn)要求，確保產(chǎn)品出廠合格率百分百。母線槽技術(shù)已在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先水平，受到行業(yè)內(nèi)的廣泛認(rèn)可和好評(píng)?！编嵐鈽芬髾z驗(yàn)人員在工作中無(wú)論是制作標(biāo)準(zhǔn)，還是設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用規(guī)程等，邊檢驗(yàn)邊翻標(biāo)準(zhǔn)是不行的，一定要熟記在心，用實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品捍衛(wèi)了企業(yè)的選擇。

用改革求突破?以創(chuàng)新促發(fā)展

2001年，我國(guó)加入世貿(mào)組織后，一些外資企業(yè)提出我國(guó)的母線槽行業(yè)認(rèn)證體系門檻過于嚴(yán)格，導(dǎo)致外資企業(yè)在我國(guó)發(fā)展業(yè)務(wù)舉步艱難。隨即我國(guó)便準(zhǔn)備修訂認(rèn)證準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，外資企業(yè)看準(zhǔn)時(shí)機(jī)加入到我國(guó)各類標(biāo)準(zhǔn)的制定中，最終制定出的標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證非常寬松，標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施后進(jìn)入的企業(yè)逐漸增多。

對(duì)于那段歷史，鄭光樂至今記憶猶新地說，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上的產(chǎn)品從價(jià)格到質(zhì)量都大幅下降，但低廉的價(jià)格和產(chǎn)品的縮水帶來(lái)的并不是母線槽行業(yè)蓬勃的發(fā)展，而是更多的短路事故與更多的火災(zāi)。面對(duì)市場(chǎng)亂相，鄭光樂十分憂心。他提出，作為有責(zé)任的中國(guó)企業(yè)應(yīng)該站出來(lái)，不在乎眼前的利益，我要再努力加把勁，不能讓外國(guó)人看不起。

不想偷工減料，又不生產(chǎn)偽劣產(chǎn)品，又想生存和發(fā)展，那只能依靠創(chuàng)新謀求發(fā)展，研發(fā)出一種產(chǎn)品，價(jià)格要比市場(chǎng)上偷工減料的偽劣產(chǎn)品低，而且還要安全可靠，珠海光樂開發(fā)多款母線槽應(yīng)運(yùn)而生。

母線槽分為消防和非消防用途。在非消防用途領(lǐng)域開發(fā)出智能母線槽，該智能母線槽630A和母線槽分支箱具有信息采集，電壓、電流、用電計(jì)量、功率因數(shù)、諧波、剩余電流、相位角、四線溫度檢測(cè)、權(quán)限用電信息分析、預(yù)防火災(zāi)、預(yù)防觸電等多項(xiàng)功能。智能母線槽630A設(shè)有測(cè)溫系統(tǒng)及外殼電壓檢測(cè)，實(shí)現(xiàn)超溫報(bào)警，超極限溫度或母線外殼電壓超過人身安全電壓時(shí)，自動(dòng)指令上級(jí)保護(hù)電器切斷電源，降低電氣火災(zāi)和人身觸電傷亡。

同時(shí)，智能母線槽的智能后臺(tái)通過以太網(wǎng)及云網(wǎng)主機(jī)軟件可接入消防安防及電力檢測(cè)系統(tǒng)，通過后臺(tái)通知到值班電工手機(jī)，可以實(shí)現(xiàn)共享電工降低運(yùn)維費(fèi)用。

我國(guó)是銅資源缺乏的國(guó)家，目前有65%左右的銅來(lái)自于進(jìn)口，智能母線可以節(jié)約母線槽90%以上的銅資源，運(yùn)維和折舊費(fèi)用也顯著減少。智能母線槽廣泛應(yīng)用有利于低碳建筑節(jié)約戰(zhàn)略資源，是我國(guó)建筑工程中電力輸送干線長(zhǎng)期發(fā)展非常理想的產(chǎn)品。

智能母線槽的開發(fā)是基于市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)，還有一個(gè)價(jià)格上的比較優(yōu)勢(shì)。鄭光樂介紹說，智能母線槽是介于銅母線槽和鋁母線槽之間的性價(jià)較高的產(chǎn)品。智能母線槽的價(jià)格比銅導(dǎo)體母線槽要低30%左右，而它在運(yùn)行過程中節(jié)能效率能夠達(dá)到10%—20%之間。產(chǎn)品填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)外該領(lǐng)域的空白。該智能母線槽受中國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)推薦為綠色建筑節(jié)能推薦產(chǎn)品。珠海光樂還可以為用戶提供技術(shù)咨詢及設(shè)計(jì)方案，為更多的工程提高電氣安全，節(jié)約工程造價(jià)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗!

另一個(gè)消防設(shè)備用的礦物質(zhì)密集絕緣母線槽是確?；馂?zāi)條件下持續(xù)三小時(shí)供電，考慮到該產(chǎn)品用在機(jī)場(chǎng)、地鐵、高鐵、會(huì)展中心、醫(yī)院、大型綜合體超高型建筑的消防設(shè)備供電電力輸送干線，一些重要的設(shè)施地方，一旦停電會(huì)造成很嚴(yán)重的后果。2006年，珠海光樂研發(fā)出礦物質(zhì)密集型絕緣母線槽。消防用礦物質(zhì)絕緣母線槽屬于行業(yè)領(lǐng)先產(chǎn)品，深受市場(chǎng)認(rèn)可，主要保障在發(fā)生火災(zāi)時(shí)確保持續(xù)的供電，既可以耐高溫，也可以節(jié)省空間，保證在火災(zāi)條件下能夠在950攝氏度火焰條件下耐三個(gè)小時(shí)的高溫，而確?；馂?zāi)時(shí)電力輸干線的電路完整性，對(duì)消防設(shè)備供電保障。

礦物質(zhì)密集型絕緣母線槽，選用耐高溫的絕緣材料來(lái)實(shí)現(xiàn)耐火，沒有隔熱層，90k的導(dǎo)體與密集母線槽70k導(dǎo)體一樣可滿載運(yùn)行，而其他耐火母線大部分是采用隔熱式來(lái)實(shí)現(xiàn)耐火，隔熱層越厚，散熱越慢。隔熱式耐火母線存在體積大，耗銅量多，工程質(zhì)量把控難等問題。

目前市場(chǎng)上產(chǎn)品如果既滿足三小時(shí)耐火，又滿足載流能力，極限溫升值等，導(dǎo)體的體積均要比珠海光樂的礦物質(zhì)絕緣母線槽大不少。這在目前國(guó)內(nèi)外同行中填補(bǔ)了行業(yè)空白。也在眾多機(jī)場(chǎng)、地鐵、醫(yī)院、亞投行總部大樓、港珠澳大橋及大型綜合體的工程中運(yùn)用。

在近幾年中，珠海光樂不斷改造生產(chǎn)工藝技術(shù)及產(chǎn)品的繼續(xù)研發(fā)，投入自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備的改造，獲得了幾十項(xiàng)國(guó)家專利技術(shù)，解決了許多行業(yè)內(nèi)的問題，企業(yè)品牌也得到了業(yè)界的認(rèn)可。另一方面，鄭光樂帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，又不斷推出了一系列更適合社會(huì)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)的新產(chǎn)品，為引領(lǐng)母線槽行業(yè)健康發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。

在產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)研發(fā)方面，珠海光樂長(zhǎng)久以來(lái)在行業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先，申請(qǐng)專利技術(shù)在國(guó)內(nèi)外同行中最多，產(chǎn)品種類最多，企業(yè)投入研發(fā)的費(fèi)用也是同行業(yè)最多的。鄭光樂不將一味地追求經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展速度作為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，而將堅(jiān)守產(chǎn)品品質(zhì)，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)著眼未來(lái)作為不變的信念。

一路走來(lái)，珠海光樂獲得眾多榮譽(yù)。榮譽(yù)對(duì)于鄭光樂來(lái)說，是鞭策，是激勵(lì)，更是責(zé)任

規(guī)范市場(chǎng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?助力民族品牌振興

鄭光樂2003年擔(dān)任全國(guó)低壓成套開關(guān)設(shè)備和控制設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)委員。先后參加國(guó)家及行業(yè)十多個(gè)與母線槽有關(guān)的各種產(chǎn)品制造標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)參與IEC國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的討論，發(fā)現(xiàn)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)是最低標(biāo)準(zhǔn)，我國(guó)制造標(biāo)準(zhǔn)等同于IEC標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)家最低標(biāo)準(zhǔn)在很多工程場(chǎng)合會(huì)出現(xiàn)安全問題，為了確保工程安全保障，鄭光樂2009年去找住建部標(biāo)準(zhǔn)歸口部門，要求參加住建部應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的編寫，目的是為了把好工程質(zhì)量關(guān)，同時(shí)有利于高品質(zhì)的民族品牌的生存。鄭光樂在2013年至2017年間先后參與了住建部應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)編寫，其中有：1.建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50303-2015），2.低壓配電技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（GB/T50054），并主導(dǎo)編寫了低壓母線槽應(yīng)用技術(shù)規(guī)程（T/CECS170-2017）。努力推動(dòng)建筑工程中的行業(yè)規(guī)范化升級(jí)，確保工程質(zhì)量。

在建筑工程中的消防電力輸送干線，是確保消防設(shè)備持續(xù)供電的工程很關(guān)鍵的線路，消防設(shè)備是當(dāng)建筑物發(fā)生火災(zāi)時(shí)，確保人員逃生通風(fēng)和應(yīng)急照明，以及消防水泵和噴淋救火的供電線路，一旦發(fā)生火災(zāi)消防主干線都被燒短路無(wú)法供電時(shí)用了再好的消防設(shè)備也起不到作用。鄭光樂2006年已開發(fā)耐火母線槽，2007年—2008年先后做過八次耐火試驗(yàn)與載流量試驗(yàn)，產(chǎn)品失敗了，因?yàn)榘催@個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去做，滿足發(fā)生火災(zāi)時(shí)確保3小時(shí)供電，又能確保滿載流量時(shí)，導(dǎo)體要加大2倍以上，而其體積很大，價(jià)格也很高，市場(chǎng)調(diào)查后無(wú)法接受，最終放棄了，后來(lái)分析后發(fā)現(xiàn)了該耐火試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)存在問題，于是分析了國(guó)內(nèi)外的標(biāo)準(zhǔn)及電纜的標(biāo)準(zhǔn)和母線槽的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后。于2009年投入研發(fā)礦物質(zhì)密集絕緣母線槽，經(jīng)過了二年多的努力，于2011年研發(fā)成功，由于沒有標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證，無(wú)法在市場(chǎng)推廣銷售，先后找了制造標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)及住建部應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)部門，分析了相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)與應(yīng)用問題，最終通過了認(rèn)監(jiān)委和標(biāo)準(zhǔn)部門開會(huì)后才啟動(dòng)了強(qiáng)制性3C認(rèn)證。

鄭光樂發(fā)現(xiàn)，建筑工程中的設(shè)備材料通常是由施工單位負(fù)責(zé)采購(gòu)。由于很多工程總包后又分包，施工單位追求利潤(rùn)最大化，工程上質(zhì)量監(jiān)管又缺少經(jīng)驗(yàn)，造成工程上所用的設(shè)備材料無(wú)法得到質(zhì)量保障，工程上花的錢不少，但是所用的產(chǎn)品質(zhì)量卻常有問題發(fā)生。

經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，鄭光樂開創(chuàng)了新的工程設(shè)備管控模式，有效地保證了產(chǎn)品品質(zhì)，節(jié)約了工程造價(jià)，大幅度地提高了工作效率。他說，第一，把工程中涉及到人身安全電氣火災(zāi)和影響面較大的設(shè)備材料，采用集采招標(biāo)模式，一次招三至五年。規(guī)定了主材料動(dòng)態(tài)價(jià)格調(diào)整模式，下單時(shí)價(jià)格按規(guī)定好的浮動(dòng)比例為最終結(jié)算價(jià)。

第二，在招標(biāo)及評(píng)標(biāo)方法上進(jìn)行改革：1.報(bào)名后資質(zhì)及技術(shù)審查合格后入圍。2.投標(biāo)評(píng)分中標(biāo)方式，評(píng)標(biāo)按技術(shù)分＋商務(wù)分＋價(jià)格分＝總分，總分最高分的三家中標(biāo)，合同簽三年。價(jià)格按每家中標(biāo)的價(jià)格結(jié)算。3.投標(biāo)及簽訂合同只允許廠家并由廠家包安裝，不允許中間商及代理商。

第三，在下單過程中實(shí)施兩種模式：1.財(cái)政直接付款。這種是三家中標(biāo)廠輪換下單，第一個(gè)項(xiàng)目三家抽簽，誰(shuí)抽到誰(shuí)做；第二個(gè)項(xiàng)目?jī)杉页楹灒l(shuí)抽到誰(shuí)做；第三個(gè)項(xiàng)目輪到未抽到的一家做。第四個(gè)項(xiàng)目又是三家抽簽。2.總包項(xiàng)目，按招標(biāo)價(jià)格，加點(diǎn)管理費(fèi)及財(cái)保費(fèi)給施工單位。只能在這三家內(nèi)購(gòu)買。如果使用單位要求自己選產(chǎn)品，書面承諾由自己承擔(dān)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

祈盼改善營(yíng)商環(huán)境?推動(dòng)民族品牌健康發(fā)展 

我國(guó)從改革開放以來(lái)經(jīng)過四十多年的快速發(fā)展， 建筑成為帶動(dòng)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Γ诮ㄖこ讨?，設(shè)備材料涉及到很多產(chǎn)業(yè)，間接的涉及到各行各業(yè)，我國(guó)的大項(xiàng)目的建設(shè)，國(guó)家或地方的財(cái)政支出的項(xiàng)目占比最多，這些大項(xiàng)目大部分是國(guó)企總承包，由總包來(lái)分包，由于存在雙層利潤(rùn)和稅收，多數(shù)工程還實(shí)施低價(jià)中標(biāo)，施工單位為了追求利潤(rùn)，大部分工程都是購(gòu)買最低價(jià)格，而放棄了品質(zhì)的追求，造成工程質(zhì)量也就無(wú)法得到保障，給眾多的工程埋下了嚴(yán)重的安全隱患。由于工程出事率多了，有不少的工程管理人員，為了推卸責(zé)任，崇洋媚外的心態(tài)，指定了世界500強(qiáng)大品牌。在工程中很多領(lǐng)導(dǎo)說，錢出多了是國(guó)家的，我要求外資大品牌，工程出事了就沒有責(zé)任，如果選國(guó)產(chǎn)出事了會(huì)被追責(zé)的。

我國(guó)建筑工程中的設(shè)備材料，在這種高價(jià)格的工程要求外資品牌，要求國(guó)產(chǎn)品牌以低價(jià)，低品質(zhì)占據(jù)了市場(chǎng)，市場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)管又不緊，出事了沒有什么追責(zé)。開發(fā)出來(lái)新產(chǎn)品新技術(shù)產(chǎn)品，不單是沒有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，還要受不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法的約束。一個(gè)高品質(zhì)的民族企業(yè)在這種營(yíng)銷環(huán)境下，企業(yè)連生存都很困難，還有什么能力和動(dòng)力去創(chuàng)新，怎么能造出好產(chǎn)品樹立品牌，更不要去想什么企業(yè)發(fā)展了。

鄭光樂親身經(jīng)歷，韓國(guó)保護(hù)本國(guó)產(chǎn)業(yè)的精神值得我們?nèi)W(xué)習(xí)！2006年，韓國(guó)LG和飛利浦兩大企業(yè)在廣州開發(fā)區(qū)建立液晶顯示屏工廠，需要母線槽?？催^國(guó)內(nèi)外十幾家企業(yè)送來(lái)的樣品及報(bào)價(jià)，經(jīng)過廠家的技術(shù)介紹及樣品的比較分析，最終選出了兩家企業(yè)樣品，珠海光樂是其中之一，并被要求留下樣品，等領(lǐng)導(dǎo)看了再?zèng)Q定，二十天后再公布結(jié)果。

二十天過去了，對(duì)方電話通知鄭光樂可以把樣品拿走了。他認(rèn)為對(duì)方應(yīng)是定了另外一家的產(chǎn)品，但當(dāng)時(shí)他們的產(chǎn)品技術(shù)、工藝及價(jià)格都比另一家有優(yōu)勢(shì)。這個(gè)結(jié)果讓鄭光樂十分費(fèi)解。

后來(lái)，一位在韓企工作的中國(guó)人告知鄭光樂，中國(guó)兩家企業(yè)都沒有被選用，而是將他們的樣品作為參考，留給韓國(guó)的一家生產(chǎn)電纜的企業(yè)去做。不僅如此，今后所有的韓國(guó)企業(yè)不管在哪里投資，所需要的母線槽全部由這家韓國(guó)公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)。

鄭光樂感慨道，在日本、德國(guó)等國(guó)家，已經(jīng)立法規(guī)定了優(yōu)先選用本國(guó)企業(yè)產(chǎn)品，韓國(guó)通過商會(huì)來(lái)促進(jìn)本國(guó)企業(yè)的發(fā)展，最大限度地保護(hù)民族品牌。我國(guó)要想成為制造業(yè)強(qiáng)國(guó)，亟需做出一定的創(chuàng)新變革，相信未來(lái)十年后定會(huì)培育出一大批高品質(zhì)的領(lǐng)航企業(yè)。

為此，他建議：第一，本國(guó)有的部件及建筑工程設(shè)備材料，同等技術(shù)優(yōu)先選用民族品牌。第二，由國(guó)家級(jí)部委或行業(yè)評(píng)審，每種產(chǎn)品選出一家冠軍企業(yè)，三家小巨人企業(yè)，讓客戶自行選擇，推動(dòng)高品質(zhì)的優(yōu)秀企業(yè)健康發(fā)展。第三，建議修改《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》，專利新產(chǎn)品不受反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法約束，在同一個(gè)用途的產(chǎn)品允許有三家不同技術(shù)的企業(yè)參與。為了推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)，推動(dòng)制造強(qiáng)國(guó)發(fā)展，招標(biāo)方或使用方可根據(jù)項(xiàng)目情況，綜合評(píng)估性價(jià)比，對(duì)技術(shù)先進(jìn)的產(chǎn)品和品牌，可采取加分方式或唯一指定使用。第四，建筑投資的公建項(xiàng)目及國(guó)有企業(yè)，產(chǎn)品廠家能直接帶安裝的產(chǎn)品，三到五年集中招標(biāo)采購(gòu)一次。降低工程造價(jià)，確保工程質(zhì)量，提高工作效率。

面對(duì)未來(lái)，鄭光樂充滿信心地說，工業(yè)強(qiáng)國(guó)寫進(jìn)了“十四五”規(guī)劃中，國(guó)家及各地政府不斷投入大量資金發(fā)展工業(yè)，扶持民族品牌。民族品牌需要國(guó)家支持，其實(shí)企業(yè)最需要的是國(guó)家提供良好的營(yíng)商環(huán)境，有效推動(dòng)高品質(zhì)優(yōu)秀的民族品牌健康發(fā)展。

步入大健康產(chǎn)業(yè)?開啟養(yǎng)生新生活

進(jìn)入大健康行業(yè)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)跨越，源自于鄭光樂對(duì)自己身體調(diào)理的無(wú)奈之舉。

由于多年為事業(yè)日夜操勞，鄭光樂的身體也逐漸出現(xiàn)了問題，好幾次頭暈眼花倒在路上及車?yán)?。在家人的勸說下，2012年，鄭光樂到上海醫(yī)院做了體檢，結(jié)果發(fā)現(xiàn)身體出現(xiàn)節(jié)結(jié)、囊腫、結(jié)石等多種病情，醫(yī)生說他的身體超過了正常年齡二十多歲。

偶然的一次，鄭光樂在電視中看到了有關(guān)瑪咖的功效。于是，他到云南麗江買了100斤鮮瑪咖，吃了一段時(shí)間后感覺身體好了很多。其后，鄭光樂又嘗試了干瑪咖，感覺效果與鮮瑪咖差距很大。

他通過實(shí)地考察瑪咖干燥工藝，拜訪瑪咖研究專家、華南理工大學(xué)食品研究院的吳輝教授等得出了結(jié)論，瑪咖含有瑪咖浠和瑪咖浠胺以及二十多種的介子油干，這些物質(zhì)在干燥過程中容易揮發(fā)，導(dǎo)致療效減弱。

通過了解后，鄭光樂決心通過把鮮瑪咖凍干保留了有效成分，做成養(yǎng)生酒讓更多國(guó)人受益。他與重慶市中藥研究院聯(lián)合研制，以瑪咖為基礎(chǔ)，采用五糧濃香，八年原漿為基酒，加上合理養(yǎng)生配方。經(jīng)過了多年的努力，終于在2017年完成了產(chǎn)品研發(fā)。

口味好，長(zhǎng)期適量飲用，強(qiáng)腎固本加快新陳代謝有非常好的效果，男女都可以飲用。經(jīng)過了農(nóng)業(yè)食品的專家品嘗與認(rèn)可，產(chǎn)品于2018年被中國(guó)農(nóng)業(yè)博鰲論壇選為指定用酒。

在食療調(diào)理同時(shí)，鄭光樂在全國(guó)各地遍尋養(yǎng)生練功武館，采取眾家之長(zhǎng)并結(jié)合自己多年的養(yǎng)生調(diào)理經(jīng)歷，經(jīng)專家的指點(diǎn)后形成了“培元保春內(nèi)家系統(tǒng)養(yǎng)生練習(xí)方法”。

鄭光樂說，該養(yǎng)生法是按身體各器官制定相應(yīng)的養(yǎng)生方法，加以食療調(diào)理，同時(shí)加入了重慶市大健康商會(huì)的成員企業(yè)養(yǎng)生配套的健康養(yǎng)生法，為有緣人的健康長(zhǎng)壽保駕護(hù)航!

鄭光樂具體介紹說，培元保春練習(xí)是運(yùn)用各種的運(yùn)動(dòng)方式實(shí)現(xiàn)健康養(yǎng)生。一個(gè)人身體的健康變化，主要是虛、寒、濕、凝，淤、堵、瘤、癌的過程。這個(gè)過程最重要的是人體內(nèi)不要淤堵和產(chǎn)生濁氣，從而導(dǎo)致經(jīng)絡(luò)、氣機(jī)、血液活環(huán)其中一樣受阻。生病的來(lái)源主要是氣虛(正氣不足)、人體工作生活習(xí)慣資勢(shì)、運(yùn)動(dòng)方式不正確而造成的。人體內(nèi)氣分為四種正氣，一種濁氣(病氣)。正氣有先天之氣元?dú)?，后天之氣宗氣，衛(wèi)氣，營(yíng)氣。

元?dú)馐窍忍熘畾馐巧?，生于腎藏于下丹田、肚臍之下，后天之氣充盈時(shí)可以反補(bǔ)元?dú)?；宗?源始于元?dú)?，后天通過呼吸及五谷精微的脾胃轉(zhuǎn)換，藏于膻中，是人體的力量之氣，通過三焦行走筋脈外，通達(dá)全身。宗氣要順暢，宗氣受阻濁氣而生；衛(wèi)氣:源始于元?dú)?，后天通過吸收五谷精微脾胃轉(zhuǎn)換，宣發(fā)于肺部。衛(wèi)氣走十二筋絡(luò)通達(dá)全身，藏于三腠理（皮膚內(nèi)）起到開閉毛孔伸縮，有防衛(wèi)身體外邪入侵的作用；營(yíng)氣:營(yíng)氣藏于血中，與血融合于一體，通達(dá)全身血管，是養(yǎng)五臟六腑最關(guān)鍵的氣。

體健寶“培元保春”練習(xí)，鄭光樂將其分為初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)，三個(gè)階段練習(xí)。初級(jí)班：有通筋活絡(luò)，六字疏氣機(jī)，及行、站、坐、臥的運(yùn)動(dòng)姿勢(shì)，實(shí)現(xiàn)疏通宗氣，排出濁氣，通筋活絡(luò)，學(xué)會(huì)行、站、坐、臥的日常練習(xí)方法。使宗衛(wèi)二氣通暢，感覺身體輕松，心情愉悅。中級(jí)班:通過體健寶動(dòng)式調(diào)臟腑，坐式養(yǎng)五臟及拉筋排濕寒以及調(diào)理腑腔等，排出體內(nèi)溫寒。高級(jí)班：通過體健寶保春術(shù)，體健寶培元樁，內(nèi)家十三樁等練習(xí)方法，長(zhǎng)期練習(xí)，精力充沛，實(shí)現(xiàn)延年益壽的功效。鄭光樂還說，體健寶養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)的“培元保春”練習(xí)，適合大眾養(yǎng)生系統(tǒng)練習(xí)。

鄭光樂強(qiáng)調(diào)，目前我國(guó)實(shí)行了疫情管控的放開政策，為了幫助更多的有緣人提高個(gè)人免疫力，抵抗病毒，體健寶“培元保春”在珠海、北京、重慶三地練習(xí)場(chǎng)免費(fèi)為大家提供初級(jí)學(xué)習(xí)課程。

踐行工匠精神?不負(fù)時(shí)代使命

如今，各行各業(yè)都在學(xué)習(xí)工匠精神。習(xí)近平總書記曾用16個(gè)字概括工匠精神的深刻內(nèi)涵“執(zhí)著專注、精益求精、一絲不茍、追求卓越?！弊鳛楣そ尘竦嫩`行者，鄭光樂對(duì)其有著透徹的理解。

他指出，“工匠精神”與企業(yè)商人追求的目標(biāo)是不同的。企業(yè)商人的目標(biāo)是以企業(yè)效益為導(dǎo)向，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益及發(fā)展為目的，時(shí)常會(huì)被市場(chǎng)的各種情況而改變?cè)瓌t。一個(gè)真正具有工匠精神的企業(yè)是以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和崇高事業(yè)為導(dǎo)向，有利于社會(huì)和人類發(fā)展為目的，堅(jiān)守原則把產(chǎn)品做好。精益求精，全心投入，在保證品質(zhì)的前提下，具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及市場(chǎng)前景，有利于社會(huì)，值得后人追求的才是有工匠精神的企業(yè)。

為自己設(shè)定對(duì)社會(huì)有益的事業(yè)目標(biāo)，全力以赴努力奮斗，堅(jiān)定原則，是鄭光樂的人生準(zhǔn)則！

在實(shí)際工作中，鄭光樂致力于將珠海光樂打造成為叫得響、立得住的民族企業(yè)。為此，他在兩個(gè)方面狠下功夫：第一是做有真正工匠精神的企業(yè)家；第二是要有使命感，不能完全以利益為導(dǎo)向。做到產(chǎn)品要過硬，品質(zhì)要穩(wěn)定，技術(shù)要領(lǐng)先，性價(jià)比要高。在獲得行業(yè)內(nèi)專家認(rèn)可的同時(shí)，還需要得到國(guó)家的政策大力扶持及法律的支持。

在夾縫中求生存，一直追求打造高品質(zhì)的中國(guó)品牌企業(yè)。珠海光樂能堅(jiān)持下來(lái)，主要依靠其掌門人鄭光樂心中的兩個(gè)理念作支撐：一是道德。鄭光樂一直相信人在做，天在看，珠海光樂賣出去的產(chǎn)品一定是有良心的產(chǎn)品，珠海光樂一定做有良心的企業(yè)。

二是責(zé)任。母線槽涉及到用電安全，如果市場(chǎng)的亂象不好好的控制，工程的事故就會(huì)越來(lái)越多，母線槽行業(yè)的民族品牌也將走向滅亡。保障用電安全是對(duì)人民和社會(huì)的負(fù)責(zé)，把產(chǎn)品做好是利國(guó)利民的大事。

為了時(shí)刻鞭策自己，懷揣“篤實(shí)專注、嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)著”的匠心品質(zhì)，鄭光樂用自己的名字命名企業(yè)。他說：“責(zé)任重大，一定要把產(chǎn)品做好，引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展?！辈煌鼕^斗初心、不斷超越自我，勇攀行業(yè)頂峰是鄭光樂實(shí)現(xiàn)人生使命的追求。

在鄭光樂的領(lǐng)導(dǎo)下，珠海光樂將為電力輸送干線系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)電氣火災(zāi)零事故而努力奮斗作為企業(yè)使命。他們投入比其他企業(yè)更多的時(shí)間和技術(shù)，不斷的創(chuàng)新來(lái)克服各種困難。經(jīng)過多年的不懈堅(jiān)持，今天的珠海光樂早已名聲在外，不僅參與了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，還承接了多項(xiàng)國(guó)家重點(diǎn)工程。

進(jìn)入新時(shí)代，要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，工匠精神離不開創(chuàng)新和創(chuàng)造?；厥淄簦雇磥?lái)，鄭光樂滿懷激情地說，公司始終堅(jiān)持守正創(chuàng)新，持之以恒地保證安全生產(chǎn)。樹行業(yè)標(biāo)桿，立民族品牌，打造安全供電零事故是光樂企業(yè)永恒的追求。

對(duì)于勝利召開的黨的二十大，鄭光樂感到歡欣鼓舞。他說：“通過這次會(huì)議感受到國(guó)家更加強(qiáng)大，人民生活越來(lái)越幸福了。在共產(chǎn)黨英明的領(lǐng)導(dǎo)下第二個(gè)100年，完全可以實(shí)現(xiàn)中華民族的復(fù)興和輝煌。未來(lái)的光樂母線槽還將為更多的國(guó)家重點(diǎn)工程保駕護(hù)航，為中國(guó)的偉大復(fù)興作出貢獻(xiàn)，讓世界感受中國(guó)制造?！?/p>

人需要信仰和使命。這是一種正氣，也是一份擔(dān)當(dāng)，更是對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)安全的一道保障。三十年彈指一揮間！對(duì)于未來(lái)的發(fā)展，鄭光樂初心不改：一方面推動(dòng)公司智能電力母線槽的新標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和高尖端人才培養(yǎng)，并升級(jí)改造產(chǎn)線和軟硬件設(shè)施。同時(shí)光樂公司還為客戶提供低壓電力供配電工程的技術(shù)咨詢、安全用電解決方案及一站式服務(wù)，降低電氣火災(zāi)事故，節(jié)約工程造價(jià)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。努力向電力行業(yè)相關(guān)單位普及宣講用電安全的重要性和防范措施，為實(shí)現(xiàn)電氣火災(zāi)零事故的使命而不懈奮斗。

隨著我國(guó)人口進(jìn)入老齡化時(shí)代，許多人因?yàn)椴欢B(yǎng)生而拖垮了身體，失去了親人和幸福。為此，鄭光樂決心要做好大健康產(chǎn)業(yè)，將以內(nèi)家養(yǎng)生為主，成立了體健寶養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)有限公司，“為有緣人實(shí)現(xiàn)健康事業(yè)雙豐收”是企業(yè)使命。一體兩翼，落地生根。

“做企業(yè)是為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，留下有價(jià)值的資源給予后人。”這是鄭光樂的發(fā)展準(zhǔn)則，也是他回饋社會(huì)的方式，并繼續(xù)為自己制定的使命愿景而努力奮斗!

（2023年第02期）

【責(zé)編 李鵬】