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鄭光樂
始終致力于打造高品質(zhì)的中國民族品牌企業(yè)，鄭光樂的心中有兩個理念作支撐：一是道德、二是責(zé)任。人命關(guān)天，容不得瑕疵和紕漏！
電能的廣泛應(yīng)用有力地推動了人類社會的發(fā)展，但在給人類創(chuàng)造了巨大財富和改善人類生活質(zhì)量的同時，越來越多的用電事故給人民的生命和財產(chǎn)安全帶來了重大的損失。
據(jù)不完全統(tǒng)計，近10年來，全國每年的火災(zāi)事故超過了30萬起，其中電氣火災(zāi)超過了30%。在較大的火災(zāi)事故中，由電氣引發(fā)的火災(zāi)占到總火災(zāi)數(shù)量的65%以上。母線槽是電力輸送的主干線，它涉及到電氣火災(zāi)人身安全，由于線路引發(fā)的電氣火災(zāi)占到了55%以上。
珠海光樂母線槽有限公司(簡稱：珠海光樂)董事長鄭光樂每每看到火災(zāi)事故帶給社會和家庭造成嚴(yán)重的損失時都會感到非常痛心。他強(qiáng)調(diào)，電力主干線的產(chǎn)品和施工事關(guān)每個人的生命和安全。人命關(guān)天，容不得一點瑕疵和紕漏，所以從事這個行業(yè)一定是有良心、有良知的企業(yè)！
肩負(fù)著社會責(zé)任，鄭光樂和他的團(tuán)隊心懷匠心精神，30余年來一直致力于發(fā)展電力母線槽行業(yè)及其配套母線配件。簡單地說，母線槽是替代電纜用于電力輸送干線及配電線路，在地鐵、高鐵、機(jī)場、醫(yī)院、數(shù)據(jù)中心、軍工、高層建筑、工業(yè)廠房、商住樓等領(lǐng)域廣泛應(yīng)用。與電纜相比，母線槽具備體積小，容量大，設(shè)計施工周期短，不易燃燒，安全可靠，使用壽命長等優(yōu)點，從而降低電氣火災(zāi)事故發(fā)生率。
以保障國家和人民的生命財產(chǎn)安全為己任，鄭光樂帶領(lǐng)著他的團(tuán)隊，默默無聞，孜孜不倦，精益求精地追求著高品質(zhì)的工匠精神，推動了整個行業(yè)的向前發(fā)展。同時，珠海光樂也得到了行業(yè)及用戶的認(rèn)可和稱贊。
艱苦創(chuàng)業(yè)志不渝 利國為民終無悔
1963年，鄭光樂出生于浙江省樂清市的普通農(nóng)民家庭。隨著改革開放，1982年，鄭光樂進(jìn)入電氣行業(yè)，從事技術(shù)與營銷工作。經(jīng)過了九年時間的積淀，1992年，他在廣東珠海成立了珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)光樂電控設(shè)備廠。
成立之初，公司只有3名成員。于是，鄭光樂一人擔(dān)起了管理、技術(shù)、生產(chǎn)、銷售等全面工作。低壓成套開關(guān)設(shè)備行業(yè)是由當(dāng)時的國家電力部和機(jī)械工業(yè)部負(fù)責(zé)管理，兩部委對于生產(chǎn)企業(yè)的管理非常嚴(yán)格，加上我國良好的營商環(huán)境，這讓光樂企業(yè)獲得了快速發(fā)展。
2001年，我國加入世貿(mào)組織后廢棄了兩部委的認(rèn)證。2003年，國家開始實施了強(qiáng)制性3C認(rèn)證，入行及管理體系相對寬松，入行的企業(yè)越來越多。
鄭光樂回憶說，當(dāng)時由于電力設(shè)備大部分是通過施工單位訂貨，而施工單位追求利潤的最大化，加之工程質(zhì)量監(jiān)督不嚴(yán)，母線槽行業(yè)產(chǎn)能過剩，低價格的偽劣產(chǎn)品占據(jù)了市場。同時，有一部分人在崇洋媚外的心理作祟下，指定的外資品牌逐漸占據(jù)了高端項目市場，造成事故頻發(fā)。由此形成惡性循環(huán)，導(dǎo)致我國高品質(zhì)的民族企業(yè)危在旦夕。
為了讓更多人了解到珠海光樂民族企業(yè)的匠心品質(zhì)，鄭光樂更是煞費苦心。因為，當(dāng)時大多數(shù)單位都認(rèn)為外資企業(yè)技術(shù)和質(zhì)量是最好的，合資企業(yè)是中檔的，國內(nèi)企業(yè)是低質(zhì)低價的代名詞，沒有人相信一個國產(chǎn)品牌可以做到質(zhì)量上乘，更沒有人相信一個國產(chǎn)品牌還可以創(chuàng)新。為此，從2007年起，鄭光樂花了整整6年時間，帶領(lǐng)團(tuán)隊手提一部投影儀，走遍了國內(nèi)幾百家設(shè)計院和工地，推廣民族品牌，樹立民族信心。他指出，為了工程中的理性消費，必須使消費者能鑒別消費產(chǎn)品的品質(zhì)，需要在應(yīng)用工程領(lǐng)域中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)入手，有了嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量管理人員才能把好質(zhì)量關(guān)，實現(xiàn)消費產(chǎn)品品質(zhì)升級。
鄭光樂說，技術(shù)引領(lǐng)行業(yè)，按說有技術(shù)優(yōu)勢，品質(zhì)優(yōu)勢、性價比高，又努力去推廣，企業(yè)發(fā)展應(yīng)該會更好。但是，由于我國《反不正當(dāng)競爭法》規(guī)定：一個產(chǎn)品必須要有三家以上的企業(yè)設(shè)計才會選用。因此，珠海光樂有多款產(chǎn)品無法及時推廣市場，更無法及時得到新技術(shù)產(chǎn)品帶來的回報。
面對市場競爭，鄭光樂始終沒有降低產(chǎn)品品質(zhì)，而是帶領(lǐng)團(tuán)隊在全國進(jìn)行產(chǎn)品推廣，每個大項目親自到現(xiàn)場與用戶交流技術(shù)及安全問題，才得到一些訂單。同時開發(fā)了眾多新產(chǎn)品。
鄭光樂坦言，母線槽是電力輸送的主干線，一旦出現(xiàn)問題，影響面是很大的，輕則大面積停電，重則危及人身安全及引發(fā)電氣火災(zāi)，珠海光樂把產(chǎn)品的品質(zhì)定為企業(yè)的生命，只有把產(chǎn)品做得更好，才會利國利民。即使在推動過程中遇到各種的困難，鄭光樂還是在堅持前行，從未放棄。
珠海光樂經(jīng)過三十多年的努力，產(chǎn)品的高品質(zhì)受到了市場的認(rèn)可和好評，先后為眾多機(jī)場、地鐵、醫(yī)院、會展中心、工業(yè)廠房、高層建筑及公建項目所采用。如今的珠海光樂已成為《低壓母線槽應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》的主編單位，被2022年第七屆中國制造強(qiáng)國論壇評選為“中國制造冠軍企業(yè)”，被中央電視臺《匠心》欄目、《品質(zhì)》欄目，雙欄目入選推廣品牌。
在第七屆中國制造強(qiáng)國論壇上榮獲中國制造冠軍企業(yè)（右二為鄭光樂）
以品質(zhì)贏發(fā)展?以責(zé)任創(chuàng)未來
面對風(fēng)云變幻的市場環(huán)境，要打造一家有著“工匠精神”的民族品牌企業(yè)，其道路注定不會是一帆風(fēng)順的。我國經(jīng)過了改革開放四十多年的發(fā)展，國強(qiáng)民安、生活穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展。但與此同時，也不可避免的存在著不和諧因素。談及過往，鄭光樂曾經(jīng)三次萌生過賣掉企業(yè)的想法，但他憑一以貫之堅守品質(zhì)，在市場夾縫中求生存謀發(fā)展。
面對市場競爭，為什么眾多客戶會選擇珠海光樂？鄭光樂坦言，珠海光樂把產(chǎn)品的品質(zhì)定為企業(yè)的生命，只有把產(chǎn)品做得更好，才會更有市場，企業(yè)才會越做越大、越做越強(qiáng)。
生產(chǎn)出最安全的產(chǎn)品是鄭光樂賦予珠海光樂的企業(yè)責(zé)任。為此，珠海光樂始終將產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位。早在30年前公司成立不久，企業(yè)就建立了完整的產(chǎn)品追溯機(jī)制，保留著嚴(yán)格的質(zhì)量控制流程，任何一件產(chǎn)品都可追溯至個人。
面對激烈的市場競爭，鄭光樂始終把產(chǎn)品的品質(zhì)定為企業(yè)的生命，只有把產(chǎn)品做得更好，企業(yè)才會越做越大、越做越強(qiáng)
有了目標(biāo)，鄭光樂快速做出行動。一方面他嚴(yán)把原料關(guān)，將不合格的原料全部作廢，并通知原料供應(yīng)商，所有原料進(jìn)場前需嚴(yán)格檢測，對于一次不合格的產(chǎn)品進(jìn)行口頭警告并退貨，二次不合格直接終止合作！
在高壓形勢下，供貨商改變了以往的供貨方式，光樂母線槽從源頭保證了材料的品質(zhì)。2008年，在產(chǎn)品技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)以后，珠海光樂再也沒有出現(xiàn)因產(chǎn)品質(zhì)量問題而進(jìn)行維修的案例，鄭光樂也因此有了承諾免費質(zhì)保8年的信心。
如今，珠海光樂對自身產(chǎn)品品質(zhì)的要求是行業(yè)內(nèi)最嚴(yán)格的，“我們的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)高于國家標(biāo)準(zhǔn)，從研發(fā)生產(chǎn)包括來料檢驗、過程檢驗、出廠檢驗都采用嚴(yán)格的高標(biāo)準(zhǔn)要求，確保產(chǎn)品出廠合格率百分百。母線槽技術(shù)已在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先水平，受到行業(yè)內(nèi)的廣泛認(rèn)可和好評?！编嵐鈽芬髾z驗人員在工作中無論是制作標(biāo)準(zhǔn)，還是設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、驗收標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用規(guī)程等，邊檢驗邊翻標(biāo)準(zhǔn)是不行的，一定要熟記在心，用實際行動和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品捍衛(wèi)了企業(yè)的選擇。
用改革求突破?以創(chuàng)新促發(fā)展
2001年，我國加入世貿(mào)組織后，一些外資企業(yè)提出我國的母線槽行業(yè)認(rèn)證體系門檻過于嚴(yán)格，導(dǎo)致外資企業(yè)在我國發(fā)展業(yè)務(wù)舉步艱難。隨即我國便準(zhǔn)備修訂認(rèn)證準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，外資企業(yè)看準(zhǔn)時機(jī)加入到我國各類標(biāo)準(zhǔn)的制定中，最終制定出的標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證非常寬松，標(biāo)準(zhǔn)實施后進(jìn)入的企業(yè)逐漸增多。
對于那段歷史，鄭光樂至今記憶猶新地說，當(dāng)時市場上的產(chǎn)品從價格到質(zhì)量都大幅下降，但低廉的價格和產(chǎn)品的縮水帶來的并不是母線槽行業(yè)蓬勃的發(fā)展，而是更多的短路事故與更多的火災(zāi)。面對市場亂相，鄭光樂十分憂心。他提出，作為有責(zé)任的中國企業(yè)應(yīng)該站出來，不在乎眼前的利益，我要再努力加把勁，不能讓外國人看不起。
不想偷工減料，又不生產(chǎn)偽劣產(chǎn)品，又想生存和發(fā)展，那只能依靠創(chuàng)新謀求發(fā)展，研發(fā)出一種產(chǎn)品，價格要比市場上偷工減料的偽劣產(chǎn)品低，而且還要安全可靠，珠海光樂開發(fā)多款母線槽應(yīng)運而生。
母線槽分為消防和非消防用途。在非消防用途領(lǐng)域開發(fā)出智能母線槽，該智能母線槽630A和母線槽分支箱具有信息采集，電壓、電流、用電計量、功率因數(shù)、諧波、剩余電流、相位角、四線溫度檢測、權(quán)限用電信息分析、預(yù)防火災(zāi)、預(yù)防觸電等多項功能。智能母線槽630A設(shè)有測溫系統(tǒng)及外殼電壓檢測，實現(xiàn)超溫報警，超極限溫度或母線外殼電壓超過人身安全電壓時，自動指令上級保護(hù)電器切斷電源，降低電氣火災(zāi)和人身觸電傷亡。
同時，智能母線槽的智能后臺通過以太網(wǎng)及云網(wǎng)主機(jī)軟件可接入消防安防及電力檢測系統(tǒng)，通過后臺通知到值班電工手機(jī)，可以實現(xiàn)共享電工降低運維費用。
我國是銅資源缺乏的國家，目前有65%左右的銅來自于進(jìn)口，智能母線可以節(jié)約母線槽90%以上的銅資源，運維和折舊費用也顯著減少。智能母線槽廣泛應(yīng)用有利于低碳建筑節(jié)約戰(zhàn)略資源，是我國建筑工程中電力輸送干線長期發(fā)展非常理想的產(chǎn)品。
智能母線槽的開發(fā)是基于市場上的競爭，還有一個價格上的比較優(yōu)勢。鄭光樂介紹說，智能母線槽是介于銅母線槽和鋁母線槽之間的性價較高的產(chǎn)品。智能母線槽的價格比銅導(dǎo)體母線槽要低30%左右，而它在運行過程中節(jié)能效率能夠達(dá)到10%—20%之間。產(chǎn)品填補了國內(nèi)外該領(lǐng)域的空白。該智能母線槽受中國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會推薦為綠色建筑節(jié)能推薦產(chǎn)品。珠海光樂還可以為用戶提供技術(shù)咨詢及設(shè)計方案，為更多的工程提高電氣安全，節(jié)約工程造價，實現(xiàn)節(jié)能降耗!
另一個消防設(shè)備用的礦物質(zhì)密集絕緣母線槽是確?；馂?zāi)條件下持續(xù)三小時供電，考慮到該產(chǎn)品用在機(jī)場、地鐵、高鐵、會展中心、醫(yī)院、大型綜合體超高型建筑的消防設(shè)備供電電力輸送干線，一些重要的設(shè)施地方，一旦停電會造成很嚴(yán)重的后果。2006年，珠海光樂研發(fā)出礦物質(zhì)密集型絕緣母線槽。消防用礦物質(zhì)絕緣母線槽屬于行業(yè)領(lǐng)先產(chǎn)品，深受市場認(rèn)可，主要保障在發(fā)生火災(zāi)時確保持續(xù)的供電，既可以耐高溫，也可以節(jié)省空間，保證在火災(zāi)條件下能夠在950攝氏度火焰條件下耐三個小時的高溫，而確?；馂?zāi)時電力輸干線的電路完整性，對消防設(shè)備供電保障。
礦物質(zhì)密集型絕緣母線槽，選用耐高溫的絕緣材料來實現(xiàn)耐火，沒有隔熱層，90k的導(dǎo)體與密集母線槽70k導(dǎo)體一樣可滿載運行，而其他耐火母線大部分是采用隔熱式來實現(xiàn)耐火，隔熱層越厚，散熱越慢。隔熱式耐火母線存在體積大，耗銅量多，工程質(zhì)量把控難等問題。
目前市場上產(chǎn)品如果既滿足三小時耐火，又滿足載流能力，極限溫升值等，導(dǎo)體的體積均要比珠海光樂的礦物質(zhì)絕緣母線槽大不少。這在目前國內(nèi)外同行中填補了行業(yè)空白。也在眾多機(jī)場、地鐵、醫(yī)院、亞投行總部大樓、港珠澳大橋及大型綜合體的工程中運用。
在近幾年中，珠海光樂不斷改造生產(chǎn)工藝技術(shù)及產(chǎn)品的繼續(xù)研發(fā)，投入自動化生產(chǎn)設(shè)備的改造，獲得了幾十項國家專利技術(shù)，解決了許多行業(yè)內(nèi)的問題，企業(yè)品牌也得到了業(yè)界的認(rèn)可。另一方面，鄭光樂帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，又不斷推出了一系列更適合社會發(fā)展的優(yōu)質(zhì)的新產(chǎn)品，為引領(lǐng)母線槽行業(yè)健康發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。
在產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)研發(fā)方面，珠海光樂長久以來在行業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先，申請專利技術(shù)在國內(nèi)外同行中最多，產(chǎn)品種類最多，企業(yè)投入研發(fā)的費用也是同行業(yè)最多的。鄭光樂不將一味地追求經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展速度作為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，而將堅守產(chǎn)品品質(zhì)，立足長遠(yuǎn)著眼未來作為不變的信念。
一路走來，珠海光樂獲得眾多榮譽。榮譽對于鄭光樂來說，是鞭策，是激勵，更是責(zé)任
規(guī)范市場行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?助力民族品牌振興
鄭光樂2003年擔(dān)任全國低壓成套開關(guān)設(shè)備和控制設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會委員。先后參加國家及行業(yè)十多個與母線槽有關(guān)的各種產(chǎn)品制造標(biāo)準(zhǔn)，同時參與IEC國際標(biāo)準(zhǔn)的討論，發(fā)現(xiàn)國際標(biāo)準(zhǔn)是最低標(biāo)準(zhǔn)，我國制造標(biāo)準(zhǔn)等同于IEC標(biāo)準(zhǔn)。國家最低標(biāo)準(zhǔn)在很多工程場合會出現(xiàn)安全問題，為了確保工程安全保障，鄭光樂2009年去找住建部標(biāo)準(zhǔn)歸口部門，要求參加住建部應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的編寫，目的是為了把好工程質(zhì)量關(guān)，同時有利于高品質(zhì)的民族品牌的生存。鄭光樂在2013年至2017年間先后參與了住建部應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)編寫，其中有：1.建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50303-2015），2.低壓配電技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（GB/T50054），并主導(dǎo)編寫了低壓母線槽應(yīng)用技術(shù)規(guī)程（T/CECS170-2017）。努力推動建筑工程中的行業(yè)規(guī)范化升級，確保工程質(zhì)量。
在建筑工程中的消防電力輸送干線，是確保消防設(shè)備持續(xù)供電的工程很關(guān)鍵的線路，消防設(shè)備是當(dāng)建筑物發(fā)生火災(zāi)時，確保人員逃生通風(fēng)和應(yīng)急照明，以及消防水泵和噴淋救火的供電線路，一旦發(fā)生火災(zāi)消防主干線都被燒短路無法供電時用了再好的消防設(shè)備也起不到作用。鄭光樂2006年已開發(fā)耐火母線槽，2007年—2008年先后做過八次耐火試驗與載流量試驗，產(chǎn)品失敗了，因為按這個標(biāo)準(zhǔn)去做，滿足發(fā)生火災(zāi)時確保3小時供電，又能確保滿載流量時，導(dǎo)體要加大2倍以上，而其體積很大，價格也很高，市場調(diào)查后無法接受，最終放棄了，后來分析后發(fā)現(xiàn)了該耐火試驗標(biāo)準(zhǔn)存在問題，于是分析了國內(nèi)外的標(biāo)準(zhǔn)及電纜的標(biāo)準(zhǔn)和母線槽的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后。于2009年投入研發(fā)礦物質(zhì)密集絕緣母線槽，經(jīng)過了二年多的努力，于2011年研發(fā)成功，由于沒有標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證，無法在市場推廣銷售，先后找了制造標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會及住建部應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)部門，分析了相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和試驗與應(yīng)用問題，最終通過了認(rèn)監(jiān)委和標(biāo)準(zhǔn)部門開會后才啟動了強(qiáng)制性3C認(rèn)證。
鄭光樂發(fā)現(xiàn)，建筑工程中的設(shè)備材料通常是由施工單位負(fù)責(zé)采購。由于很多工程總包后又分包，施工單位追求利潤最大化，工程上質(zhì)量監(jiān)管又缺少經(jīng)驗，造成工程上所用的設(shè)備材料無法得到質(zhì)量保障，工程上花的錢不少，但是所用的產(chǎn)品質(zhì)量卻常有問題發(fā)生。
經(jīng)過多年的經(jīng)驗總結(jié)，鄭光樂開創(chuàng)了新的工程設(shè)備管控模式，有效地保證了產(chǎn)品品質(zhì)，節(jié)約了工程造價，大幅度地提高了工作效率。他說，第一，把工程中涉及到人身安全電氣火災(zāi)和影響面較大的設(shè)備材料，采用集采招標(biāo)模式，一次招三至五年。規(guī)定了主材料動態(tài)價格調(diào)整模式，下單時價格按規(guī)定好的浮動比例為最終結(jié)算價。
第二，在招標(biāo)及評標(biāo)方法上進(jìn)行改革：1.報名后資質(zhì)及技術(shù)審查合格后入圍。2.投標(biāo)評分中標(biāo)方式，評標(biāo)按技術(shù)分＋商務(wù)分＋價格分＝總分，總分最高分的三家中標(biāo)，合同簽三年。價格按每家中標(biāo)的價格結(jié)算。3.投標(biāo)及簽訂合同只允許廠家并由廠家包安裝，不允許中間商及代理商。
第三，在下單過程中實施兩種模式：1.財政直接付款。這種是三家中標(biāo)廠輪換下單，第一個項目三家抽簽，誰抽到誰做；第二個項目兩家抽簽，誰抽到誰做；第三個項目輪到未抽到的一家做。第四個項目又是三家抽簽。2.總包項目，按招標(biāo)價格，加點管理費及財保費給施工單位。只能在這三家內(nèi)購買。如果使用單位要求自己選產(chǎn)品，書面承諾由自己承擔(dān)質(zhì)量風(fēng)險。
祈盼改善營商環(huán)境?推動民族品牌健康發(fā)展
我國從改革開放以來經(jīng)過四十多年的快速發(fā)展， 建筑成為帶動發(fā)展的主要動力，在建筑工程中，設(shè)備材料涉及到很多產(chǎn)業(yè)，間接的涉及到各行各業(yè)，我國的大項目的建設(shè)，國家或地方的財政支出的項目占比最多，這些大項目大部分是國企總承包，由總包來分包，由于存在雙層利潤和稅收，多數(shù)工程還實施低價中標(biāo)，施工單位為了追求利潤，大部分工程都是購買最低價格，而放棄了品質(zhì)的追求，造成工程質(zhì)量也就無法得到保障，給眾多的工程埋下了嚴(yán)重的安全隱患。由于工程出事率多了，有不少的工程管理人員，為了推卸責(zé)任，崇洋媚外的心態(tài)，指定了世界500強(qiáng)大品牌。在工程中很多領(lǐng)導(dǎo)說，錢出多了是國家的，我要求外資大品牌，工程出事了就沒有責(zé)任，如果選國產(chǎn)出事了會被追責(zé)的。
我國建筑工程中的設(shè)備材料，在這種高價格的工程要求外資品牌，要求國產(chǎn)品牌以低價，低品質(zhì)占據(jù)了市場，市場質(zhì)量監(jiān)管又不緊，出事了沒有什么追責(zé)。開發(fā)出來新產(chǎn)品新技術(shù)產(chǎn)品，不單是沒有知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，還要受不正當(dāng)競爭法的約束。一個高品質(zhì)的民族企業(yè)在這種營銷環(huán)境下，企業(yè)連生存都很困難，還有什么能力和動力去創(chuàng)新，怎么能造出好產(chǎn)品樹立品牌，更不要去想什么企業(yè)發(fā)展了。
鄭光樂親身經(jīng)歷，韓國保護(hù)本國產(chǎn)業(yè)的精神值得我們?nèi)W(xué)習(xí)！2006年，韓國LG和飛利浦兩大企業(yè)在廣州開發(fā)區(qū)建立液晶顯示屏工廠，需要母線槽?？催^國內(nèi)外十幾家企業(yè)送來的樣品及報價，經(jīng)過廠家的技術(shù)介紹及樣品的比較分析，最終選出了兩家企業(yè)樣品，珠海光樂是其中之一，并被要求留下樣品，等領(lǐng)導(dǎo)看了再決定，二十天后再公布結(jié)果。
二十天過去了，對方電話通知鄭光樂可以把樣品拿走了。他認(rèn)為對方應(yīng)是定了另外一家的產(chǎn)品，但當(dāng)時他們的產(chǎn)品技術(shù)、工藝及價格都比另一家有優(yōu)勢。這個結(jié)果讓鄭光樂十分費解。
后來，一位在韓企工作的中國人告知鄭光樂，中國兩家企業(yè)都沒有被選用，而是將他們的樣品作為參考，留給韓國的一家生產(chǎn)電纜的企業(yè)去做。不僅如此，今后所有的韓國企業(yè)不管在哪里投資，所需要的母線槽全部由這家韓國公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)。
鄭光樂感慨道，在日本、德國等國家，已經(jīng)立法規(guī)定了優(yōu)先選用本國企業(yè)產(chǎn)品，韓國通過商會來促進(jìn)本國企業(yè)的發(fā)展，最大限度地保護(hù)民族品牌。我國要想成為制造業(yè)強(qiáng)國，亟需做出一定的創(chuàng)新變革，相信未來十年后定會培育出一大批高品質(zhì)的領(lǐng)航企業(yè)。
為此，他建議：第一，本國有的部件及建筑工程設(shè)備材料，同等技術(shù)優(yōu)先選用民族品牌。第二，由國家級部委或行業(yè)評審，每種產(chǎn)品選出一家冠軍企業(yè)，三家小巨人企業(yè)，讓客戶自行選擇，推動高品質(zhì)的優(yōu)秀企業(yè)健康發(fā)展。第三，建議修改《反不正當(dāng)競爭法》，專利新產(chǎn)品不受反不正當(dāng)競爭法約束，在同一個用途的產(chǎn)品允許有三家不同技術(shù)的企業(yè)參與。為了推動企業(yè)自主創(chuàng)新，實現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)，推動制造強(qiáng)國發(fā)展，招標(biāo)方或使用方可根據(jù)項目情況，綜合評估性價比，對技術(shù)先進(jìn)的產(chǎn)品和品牌，可采取加分方式或唯一指定使用。第四，建筑投資的公建項目及國有企業(yè)，產(chǎn)品廠家能直接帶安裝的產(chǎn)品，三到五年集中招標(biāo)采購一次。降低工程造價，確保工程質(zhì)量，提高工作效率。
面對未來，鄭光樂充滿信心地說，工業(yè)強(qiáng)國寫進(jìn)了“十四五”規(guī)劃中，國家及各地政府不斷投入大量資金發(fā)展工業(yè)，扶持民族品牌。民族品牌需要國家支持，其實企業(yè)最需要的是國家提供良好的營商環(huán)境，有效推動高品質(zhì)優(yōu)秀的民族品牌健康發(fā)展。
步入大健康產(chǎn)業(yè)?開啟養(yǎng)生新生活
進(jìn)入大健康行業(yè)，實現(xiàn)行業(yè)跨越，源自于鄭光樂對自己身體調(diào)理的無奈之舉。
由于多年為事業(yè)日夜操勞，鄭光樂的身體也逐漸出現(xiàn)了問題，好幾次頭暈眼花倒在路上及車?yán)?。在家人的勸說下，2012年，鄭光樂到上海醫(yī)院做了體檢，結(jié)果發(fā)現(xiàn)身體出現(xiàn)節(jié)結(jié)、囊腫、結(jié)石等多種病情，醫(yī)生說他的身體超過了正常年齡二十多歲。
偶然的一次，鄭光樂在電視中看到了有關(guān)瑪咖的功效。于是，他到云南麗江買了100斤鮮瑪咖，吃了一段時間后感覺身體好了很多。其后，鄭光樂又嘗試了干瑪咖，感覺效果與鮮瑪咖差距很大。
他通過實地考察瑪咖干燥工藝，拜訪瑪咖研究專家、華南理工大學(xué)食品研究院的吳輝教授等得出了結(jié)論，瑪咖含有瑪咖浠和瑪咖浠胺以及二十多種的介子油干，這些物質(zhì)在干燥過程中容易揮發(fā)，導(dǎo)致療效減弱。
通過了解后，鄭光樂決心通過把鮮瑪咖凍干保留了有效成分，做成養(yǎng)生酒讓更多國人受益。他與重慶市中藥研究院聯(lián)合研制，以瑪咖為基礎(chǔ)，采用五糧濃香，八年原漿為基酒，加上合理養(yǎng)生配方。經(jīng)過了多年的努力，終于在2017年完成了產(chǎn)品研發(fā)。
口味好，長期適量飲用，強(qiáng)腎固本加快新陳代謝有非常好的效果，男女都可以飲用。經(jīng)過了農(nóng)業(yè)食品的專家品嘗與認(rèn)可，產(chǎn)品于2018年被中國農(nóng)業(yè)博鰲論壇選為指定用酒。
在食療調(diào)理同時，鄭光樂在全國各地遍尋養(yǎng)生練功武館，采取眾家之長并結(jié)合自己多年的養(yǎng)生調(diào)理經(jīng)歷，經(jīng)專家的指點后形成了“培元保春內(nèi)家系統(tǒng)養(yǎng)生練習(xí)方法”。
鄭光樂說，該養(yǎng)生法是按身體各器官制定相應(yīng)的養(yǎng)生方法，加以食療調(diào)理，同時加入了重慶市大健康商會的成員企業(yè)養(yǎng)生配套的健康養(yǎng)生法，為有緣人的健康長壽保駕護(hù)航!
鄭光樂具體介紹說，培元保春練習(xí)是運用各種的運動方式實現(xiàn)健康養(yǎng)生。一個人身體的健康變化，主要是虛、寒、濕、凝，淤、堵、瘤、癌的過程。這個過程最重要的是人體內(nèi)不要淤堵和產(chǎn)生濁氣，從而導(dǎo)致經(jīng)絡(luò)、氣機(jī)、血液活環(huán)其中一樣受阻。生病的來源主要是氣虛(正氣不足)、人體工作生活習(xí)慣資勢、運動方式不正確而造成的。人體內(nèi)氣分為四種正氣，一種濁氣(病氣)。正氣有先天之氣元氣，后天之氣宗氣，衛(wèi)氣，營氣。
元氣是先天之氣是生命之源，生于腎藏于下丹田、肚臍之下，后天之氣充盈時可以反補元氣；宗氣:源始于元氣，后天通過呼吸及五谷精微的脾胃轉(zhuǎn)換，藏于膻中，是人體的力量之氣，通過三焦行走筋脈外，通達(dá)全身。宗氣要順暢，宗氣受阻濁氣而生；衛(wèi)氣:源始于元氣，后天通過吸收五谷精微脾胃轉(zhuǎn)換，宣發(fā)于肺部。衛(wèi)氣走十二筋絡(luò)通達(dá)全身，藏于三腠理（皮膚內(nèi)）起到開閉毛孔伸縮，有防衛(wèi)身體外邪入侵的作用；營氣:營氣藏于血中，與血融合于一體，通達(dá)全身血管，是養(yǎng)五臟六腑最關(guān)鍵的氣。
體健寶“培元保春”練習(xí)，鄭光樂將其分為初級、中級、高級，三個階段練習(xí)。初級班：有通筋活絡(luò)，六字疏氣機(jī)，及行、站、坐、臥的運動姿勢，實現(xiàn)疏通宗氣，排出濁氣，通筋活絡(luò)，學(xué)會行、站、坐、臥的日常練習(xí)方法。使宗衛(wèi)二氣通暢，感覺身體輕松，心情愉悅。中級班:通過體健寶動式調(diào)臟腑，坐式養(yǎng)五臟及拉筋排濕寒以及調(diào)理腑腔等，排出體內(nèi)溫寒。高級班：通過體健寶保春術(shù)，體健寶培元樁，內(nèi)家十三樁等練習(xí)方法，長期練習(xí)，精力充沛，實現(xiàn)延年益壽的功效。鄭光樂還說，體健寶養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)的“培元保春”練習(xí)，適合大眾養(yǎng)生系統(tǒng)練習(xí)。
鄭光樂強(qiáng)調(diào)，目前我國實行了疫情管控的放開政策，為了幫助更多的有緣人提高個人免疫力，抵抗病毒，體健寶“培元保春”在珠海、北京、重慶三地練習(xí)場免費為大家提供初級學(xué)習(xí)課程。
踐行工匠精神?不負(fù)時代使命
如今，各行各業(yè)都在學(xué)習(xí)工匠精神。習(xí)近平總書記曾用16個字概括工匠精神的深刻內(nèi)涵“執(zhí)著專注、精益求精、一絲不茍、追求卓越?！弊鳛楣そ尘竦嫩`行者，鄭光樂對其有著透徹的理解。
他指出，“工匠精神”與企業(yè)商人追求的目標(biāo)是不同的。企業(yè)商人的目標(biāo)是以企業(yè)效益為導(dǎo)向，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益及發(fā)展為目的，時常會被市場的各種情況而改變原則。一個真正具有工匠精神的企業(yè)是以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和崇高事業(yè)為導(dǎo)向，有利于社會和人類發(fā)展為目的，堅守原則把產(chǎn)品做好。精益求精，全心投入，在保證品質(zhì)的前提下，具有市場競爭力及市場前景，有利于社會，值得后人追求的才是有工匠精神的企業(yè)。
為自己設(shè)定對社會有益的事業(yè)目標(biāo)，全力以赴努力奮斗，堅定原則，是鄭光樂的人生準(zhǔn)則！
在實際工作中，鄭光樂致力于將珠海光樂打造成為叫得響、立得住的民族企業(yè)。為此，他在兩個方面狠下功夫：第一是做有真正工匠精神的企業(yè)家；第二是要有使命感，不能完全以利益為導(dǎo)向。做到產(chǎn)品要過硬，品質(zhì)要穩(wěn)定，技術(shù)要領(lǐng)先，性價比要高。在獲得行業(yè)內(nèi)專家認(rèn)可的同時，還需要得到國家的政策大力扶持及法律的支持。
在夾縫中求生存，一直追求打造高品質(zhì)的中國品牌企業(yè)。珠海光樂能堅持下來，主要依靠其掌門人鄭光樂心中的兩個理念作支撐：一是道德。鄭光樂一直相信人在做，天在看，珠海光樂賣出去的產(chǎn)品一定是有良心的產(chǎn)品，珠海光樂一定做有良心的企業(yè)。
二是責(zé)任。母線槽涉及到用電安全，如果市場的亂象不好好的控制，工程的事故就會越來越多，母線槽行業(yè)的民族品牌也將走向滅亡。保障用電安全是對人民和社會的負(fù)責(zé)，把產(chǎn)品做好是利國利民的大事。
為了時刻鞭策自己，懷揣“篤實專注、嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)著”的匠心品質(zhì)，鄭光樂用自己的名字命名企業(yè)。他說：“責(zé)任重大，一定要把產(chǎn)品做好，引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展?！辈煌鼕^斗初心、不斷超越自我，勇攀行業(yè)頂峰是鄭光樂實現(xiàn)人生使命的追求。
在鄭光樂的領(lǐng)導(dǎo)下，珠海光樂將為電力輸送干線系統(tǒng)實現(xiàn)電氣火災(zāi)零事故而努力奮斗作為企業(yè)使命。他們投入比其他企業(yè)更多的時間和技術(shù)，不斷的創(chuàng)新來克服各種困難。經(jīng)過多年的不懈堅持，今天的珠海光樂早已名聲在外，不僅參與了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，還承接了多項國家重點工程。
進(jìn)入新時代，要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，工匠精神離不開創(chuàng)新和創(chuàng)造?；厥淄簦雇磥?，鄭光樂滿懷激情地說，公司始終堅持守正創(chuàng)新，持之以恒地保證安全生產(chǎn)。樹行業(yè)標(biāo)桿，立民族品牌，打造安全供電零事故是光樂企業(yè)永恒的追求。
對于勝利召開的黨的二十大，鄭光樂感到歡欣鼓舞。他說：“通過這次會議感受到國家更加強(qiáng)大，人民生活越來越幸福了。在共產(chǎn)黨英明的領(lǐng)導(dǎo)下第二個100年，完全可以實現(xiàn)中華民族的復(fù)興和輝煌。未來的光樂母線槽還將為更多的國家重點工程保駕護(hù)航，為中國的偉大復(fù)興作出貢獻(xiàn)，讓世界感受中國制造?！?/p>
人需要信仰和使命。這是一種正氣，也是一份擔(dān)當(dāng)，更是對人民生命財產(chǎn)安全的一道保障。三十年彈指一揮間！對于未來的發(fā)展，鄭光樂初心不改：一方面推動公司智能電力母線槽的新標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和高尖端人才培養(yǎng)，并升級改造產(chǎn)線和軟硬件設(shè)施。同時光樂公司還為客戶提供低壓電力供配電工程的技術(shù)咨詢、安全用電解決方案及一站式服務(wù)，降低電氣火災(zāi)事故，節(jié)約工程造價，實現(xiàn)節(jié)能降耗。努力向電力行業(yè)相關(guān)單位普及宣講用電安全的重要性和防范措施，為實現(xiàn)電氣火災(zāi)零事故的使命而不懈奮斗。
隨著我國人口進(jìn)入老齡化時代，許多人因為不懂養(yǎng)生而拖垮了身體，失去了親人和幸福。為此，鄭光樂決心要做好大健康產(chǎn)業(yè)，將以內(nèi)家養(yǎng)生為主，成立了體健寶養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)有限公司，“為有緣人實現(xiàn)健康事業(yè)雙豐收”是企業(yè)使命。一體兩翼，落地生根。
“做企業(yè)是為社會創(chuàng)造價值，留下有價值的資源給予后人。”這是鄭光樂的發(fā)展準(zhǔn)則，也是他回饋社會的方式，并繼續(xù)為自己制定的使命愿景而努力奮斗!
（2023年第02期）
【責(zé)編 李鵬】
《中華英才》半月刊網(wǎng)2024-07-23
《中華英才》半月刊網(wǎng)2024-07-20
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