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習近平總書記曾告誡領(lǐng)導干部,“懂就是懂,不懂就是不懂;懂了的就努力創(chuàng)造條件去做,不懂的就要抓緊學習研究弄懂,來不得半點含糊?!薄岸€是不懂?”這樣尋常的問題貫穿于干部干事的始終,倘若在“懂”與“不懂”問題上打擦邊球,或因虛榮心作祟搞“不懂裝懂”而鬧出笑話,或揣著明白裝糊涂搞“懂裝不懂”,輕則會耽誤工作,重則帶來風險隱患,須引起高度警惕。
永葆學徒心態(tài),反對“不懂裝懂”。偽學不若真知,是真知才經(jīng)得起實踐的檢驗。與其虛榮心作祟,不懂犟著脖子說懂,不會硬著頭皮說會,不如坦誠對待自己的所學所知,用什么學什么,缺什么補什么,把那些知識空白、經(jīng)驗盲區(qū)、能力弱項一一填補起來。為民服務(wù)的道路荊棘叢生,容不得半點假眉三道。巧詐不如拙誠,虛心好學、不恥下問才是一個黨員干部的“標配”。要做到躬身基層時,“舍”掉架子拜群眾為師,與群眾共話家常共謀發(fā)展;面對急難險重任務(wù)時,“舍”下身段向前輩同事請教、學習寶貴經(jīng)驗,提高駕馭矛盾、處理復雜事務(wù)的工作能力;落實相關(guān)政策時,“舍”棄面子不做超出能力范圍之事,做到立足實際長遠規(guī)劃長期發(fā)展。唯有永葆循序漸進、日拱一卒的“學徒”心態(tài),增強危機意識,加快知識更新,自覺拜人民為師,向能者求教,向智者問策,在干中學、學中思、思中干,才能成為一專多能的高素質(zhì)干部。
主張實干擔當,警惕“懂裝不懂”。現(xiàn)實中,“懂裝不懂”大有人在。有的遇到矛盾問題時明明有能力解決卻當縮頭烏龜,最終成為庸碌之輩;有的熱衷于做“選擇題”,有利可圖時“懂”,無利可圖時“裝”;還有的居心叵測,明知決策有誤卻緘默不言,對規(guī)章制度心知肚明卻假裝無知、故意觸犯底線;甚至本應(yīng)奮發(fā)向上的年輕干部,也修煉起了“懂裝不懂”的“邪功”,或是面對材料撰寫一句“寫不好”就拒之門外,或是面對較重任務(wù)一句“不會做”就推給別人。這些揣著明白裝糊涂的行為,看似是“不懂不會”,實際是“不想不愿”,本質(zhì)是不擔當不作為。作為黨員干部,我們要自覺站在事業(yè)發(fā)展的大局考慮問題,敢破敢立、勇挑擔子,以對組織的敬畏心和對事業(yè)的責任心,面臨危機不退縮、面對失誤不推脫,積極投身鄉(xiāng)村振興“主戰(zhàn)場”、項目建設(shè)“第一線”、經(jīng)濟發(fā)展“最前沿”,用實干與實績彰顯擔當本色。
從嚴紀律監(jiān)督,治理“懂與不懂”。如果說“不懂裝懂”的干部是好面子、愛賣弄,那么“懂裝不懂”的干部就是有意識地欺瞞組織、荒廢事業(yè)。對這些干部,決不能聽之任之、不當回事,應(yīng)該早發(fā)現(xiàn)、早“治療”,管在萌芽處、治在起步時。一方面,要激發(fā)“自律”,從思想上“祛心病”,在干部教育管理培訓中強化理想信念和政績觀教育,堅持獨立思考、實事求是,讓干部面對職責義無反顧、面對困難挺身而出、面對私意作祟不動如山、真正避免少知而迷、無知而亂現(xiàn)象與不嚴不實、不精不誠問題。另一方面,要強化“他律”,從制度上“治未病”,在干部監(jiān)督管理中注重對過程的考察,深入到干部辦事的實績上,解決辦事只下表面功夫、敷衍了事、推諉扯皮等問題,讓實事求是者吃香、弄虛作假者碰壁、裝傻充愣者淘汰。對于已經(jīng)出現(xiàn)的“不懂裝懂”“懂裝不懂”行為,也要“下重藥,治已病”,及時開展談話提醒、批評教育、誡勉談話、黨紀政紀處理等方式進行遏制,做到時刻高懸監(jiān)督利劍,有錯必糾、抓早抓小、防微杜漸,真正讓不良行為剎車止步。
(供稿單位:云南省巧家縣委組織部)
【責編 丁鵬】
《中華英才》半月刊網(wǎng)2025-06-23
2025-05-16