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【編者按】

渤海之濱的萊州歷史悠久。據(jù)古遺址考證，約六千多年前新石器時(shí)期，境內(nèi)就有人類繁衍生息。經(jīng)周春秋時(shí)的萊子國，齊國時(shí)的東萊，戰(zhàn)國時(shí)的夜邑，秦時(shí)的齊郡東境……至西漢時(shí)置為掖縣，擁有兩千二百多年的縣建制史。建國初期，此地仍名為掖縣，直至1988年4月，國務(wù)院撤銷掖縣，建立如今的山東省轄縣級市、煙臺市代管的萊州市。

與歷史同樣悠久的，是萊州的礦產(chǎn)資源。自古以來，萊州就是黃金礦產(chǎn)地，至今已探明的黃金儲量達(dá)2000多噸，是名副其實(shí)的中國黃金儲量第一市。

山東鴻承集團(tuán)董事長劉澤銘  王穎卿攝

劉澤銘是土生土長的萊州人，雖然性情略為沉默，不愛將熱愛家鄉(xiāng)之類的話掛在口頭，但多年來踏實(shí)專注地在萊州創(chuàng)企業(yè)，以良性發(fā)展的企業(yè)為家鄉(xiāng)謀福祉的實(shí)際行動，為“萊州人”三個字注入了實(shí)實(shí)在在的分量，也為萊州的黃金危廢產(chǎn)業(yè)開拓出、夯實(shí)出不輸于黃金儲藏量的全國領(lǐng)先地位。

回顧這一番事業(yè)發(fā)展，記者首先想請他講述的，就是為何會在一個縣級市的環(huán)境里，毅然從體制內(nèi)闖出來創(chuàng)業(yè)？不善言辭的劉澤銘聞言略微沉吟了一下，講起了自己的青少年時(shí)期?！拔沂?0年代中后期生人，成長經(jīng)歷并沒有特殊的地方，就跟其他農(nóng)村孩子一樣，讀書求學(xué)，幫干農(nóng)活?！钡e暇之余，他特別喜歡看海，“北方的海不像南方那么湛藍(lán)澄澈，很多時(shí)候都是一種比天空更深的藏藍(lán)色?！彼钕矚g波濤洶涌、巨浪擊石時(shí)迎著狂風(fēng)站在碼頭上，“大海爆發(fā)的力量讓人熱血沸騰，我仿佛也漸漸被滲透進(jìn)了一種冒險(xiǎn)精神，如今回想，這對我后來的創(chuàng)業(yè)是一種特殊的激發(fā)之力?！?/p>

而立前后跨界 創(chuàng)“鴻承”負(fù)使命

一方水土養(yǎng)一方人。在家鄉(xiāng)的海岸成為劉澤銘精神力量成長的土壤的同時(shí)，萊州當(dāng)?shù)仡I(lǐng)先全國的豐厚黃金儲藏量，也成為他從小就耳濡目染的常識?！拔液苄〉臅r(shí)候，就常聽村里老人們說，‘咱這里有看不見的財(cái)富，地下遍地是黃金’?！背鲇谏倌耆说暮闷婕爸車傻V企業(yè)遍布的環(huán)境影響，他有意無意地開始了解起采礦知識，日漸對此產(chǎn)生濃厚的興趣。

中學(xué)時(shí)期，劉澤銘常常利用放學(xué)或節(jié)假日的空閑時(shí)間，騎自行車到采礦廠聽工人們講采礦故事，并將其中的知識性內(nèi)容記錄下來，還將在報(bào)紙、雜志上看到的關(guān)于采礦的資料做成剪報(bào)收集。幾年后，他積累了一大摞采礦筆記，這成為他后來投身礦業(yè)的第一份專業(yè)資料。

1992年，初入社會的劉澤銘沒能進(jìn)入向往的礦業(yè)相關(guān)單位，而是到萊州市西由鎮(zhèn)政府報(bào)到上班，“這是當(dāng)時(shí)我父母所屬意的體制內(nèi)的鐵飯碗?！钡牵诜€(wěn)定的機(jī)關(guān)單位度過了安逸的三年后，他就再也坐不住了，“特別清楚地認(rèn)識到，那種生活不是自己想要的?！笨呻S后他就被從事建筑業(yè)的父親引導(dǎo)著進(jìn)入了房地產(chǎn)業(yè)，“這也不是我情愿的，可我知道父親是為了我好，當(dāng)時(shí)中國最熱門的行業(yè)就是房地產(chǎn)。”

在機(jī)關(guān)工作的三年和從事房地產(chǎn)業(yè)的八年期間，劉澤銘從未放棄過心中的向往，一直堅(jiān)持對礦業(yè)知識的自學(xué)和研究。在一次相關(guān)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)，他聽到一個專家說，礦渣是放錯了位置的資源，如果把它變?yōu)樵偕Y源，充分發(fā)掘其價(jià)值，在綜合利用上將是一個全新突破。

“當(dāng)時(shí)，萊州有焦家、新城、倉上等6處大型國有金礦，黃金產(chǎn)量在全國名列前茅，但礦渣排放量也十分驚人。如果這些礦渣一直不能得到合理利用，一是非?？上В俏廴经h(huán)境。”對相關(guān)情況了解得非常全面的劉澤銘知道，“把礦渣變?yōu)樵偕Y源，發(fā)掘其價(jià)值”已像一顆種子，迅速在他的頭腦里抽枝發(fā)芽。

2003年，經(jīng)過多年醞釀的劉澤銘果斷離開房地產(chǎn)業(yè)，開始著手摹畫自己從青少年時(shí)就憧憬的礦業(yè)“藍(lán)圖”?！半m然父親堅(jiān)決不同意我冒這個險(xiǎn)，親朋好友也不斷勸說我要謹(jǐn)慎，但我骨子里很執(zhí)著，對認(rèn)定的事情只有行動。”

山東鴻承生產(chǎn)車間外  章軻攝

2010年，經(jīng)過專家及第三方機(jī)構(gòu)的可行性認(rèn)證，劉澤銘主導(dǎo)的黃金氰化尾渣資源化循環(huán)利用項(xiàng)目被立項(xiàng)；2013年，項(xiàng)目獲得山東省環(huán)境保護(hù)廳的批準(zhǔn)，他終于以3800萬元的注冊資金成立了山東鴻承集團(tuán)（以下簡稱“山東鴻承”），一圓自己多年的礦產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)夢。

“但那時(shí)根本顧不上高興?！眲摄憣奶岢鲰?xiàng)目、上級批復(fù)、成立公司、建設(shè)廠區(qū)、購置設(shè)備等每一步都記憶猶新，“都像走在冰面上，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，眼睛盯著岸上的目標(biāo)，腳下卻不敢邁大步子，每一天都在煎熬中度過。”

因?yàn)轫?xiàng)目總投資近億元，為了緩解資金壓力，山東鴻承初運(yùn)營時(shí)，他只能將人工及管理等成本能縮盡縮。“當(dāng)時(shí)人才也很匱乏，有的部門只能招到一兩個人?！?014年，項(xiàng)目終于進(jìn)入投產(chǎn)階段，但在主客觀等種種因素制約下，產(chǎn)值連續(xù)兩年都沒達(dá)到預(yù)期，山東鴻承一度陷入發(fā)展困局。

最終，劉澤銘的執(zhí)著堅(jiān)定成為困境中的定海神針?！拔覀儔合職怵H，冷靜分析失敗的原因后，果斷采取了組織人才培訓(xùn)、外聘專家指導(dǎo)、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、改造設(shè)施設(shè)備等措施，并與北京礦冶研究總院、中能源環(huán)境科技有限公司、山東恒遠(yuǎn)利廢技術(shù)股份有限公司等多家科研單位達(dá)成共同合作意向，集中力量以專業(yè)謀發(fā)展。”2017年，山東鴻承實(shí)現(xiàn)黃金廢渣利用量50多萬噸，營收1億元。之后，每年年產(chǎn)值、利稅均以20%的指標(biāo)遞增。

當(dāng)發(fā)展到業(yè)界領(lǐng)先，并于2021年11月12日在香港聯(lián)交所主板上市后，有人問劉澤銘為什么為企業(yè)取名為“鴻承”？他篤定地表示，“鴻承”是“鴻程”的諧音，寄望企業(yè)鴻程似錦，蓬勃發(fā)展?！岸小謱ξ襾碚f，還是‘承環(huán)保之重，承責(zé)任之重，承擔(dān)當(dāng)之重’，我希望自己的企業(yè)能承載、擔(dān)當(dāng)‘做黃金危廢的終結(jié)者，守護(hù)碧水、藍(lán)天、凈土’的使命，為社會的環(huán)保進(jìn)階、生態(tài)發(fā)展作出貢獻(xiàn)?！?/p>

在山東鴻承，口號絕不只是高高掛起、擺擺樣子，而是實(shí)實(shí)在在落到實(shí)處  章軻攝

志做環(huán)保產(chǎn)業(yè) 發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)

從創(chuàng)業(yè)伊始，作為企業(yè)掌舵人的劉澤銘就對項(xiàng)目的綠色發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格，并帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)通過不斷的技術(shù)突破去實(shí)現(xiàn)真正意義上的生態(tài)循環(huán)。目前，在黃金危廢綜合利用項(xiàng)目上，山東鴻承已做到了國內(nèi)領(lǐng)先地位，在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益、社會效益的同時(shí)，創(chuàng)造了良好的環(huán)境效益。

“但我們從沒有停止過發(fā)展的步伐?！眲摄懸恢闭J(rèn)為，企業(yè)小的時(shí)候是自己的，做大了就是社會的、國家的，“我們時(shí)刻努力把握住形勢、打造新優(yōu)勢，志在實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的最優(yōu)化配置，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力?！彼麕ьI(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子制定了詳細(xì)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，以現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)為依托，延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈，致力于構(gòu)建更具影響力的現(xiàn)代化循環(huán)產(chǎn)業(yè)體系?！半m然一步步發(fā)展到現(xiàn)在，涉及的產(chǎn)業(yè)眾多，但總體來講，都是圍繞著一套完整的產(chǎn)業(yè)體系在發(fā)展?！?/p>

山東鴻承的在運(yùn)營項(xiàng)目及計(jì)劃投資項(xiàng)目，有力證明了劉澤銘的話。“我們首先是堅(jiān)守住主營產(chǎn)業(yè)，多管齊下地做強(qiáng)黃金尾渣綜合利用鏈條?！鄙綎|鴻承總經(jīng)理戰(zhàn)乙榮緊接著形象地介紹說，他們有“選”廢為寶、“磨”廢為寶、“變”廢為寶三大“法寶”，“靠它們將產(chǎn)業(yè)鏈夯實(shí)完善?！?/p>

所謂“選”廢，是指山東鴻承全面攜手山東黃金、招遠(yuǎn)、蓬萊等區(qū)域領(lǐng)先的金礦企業(yè)，采用多級浮選處理工藝，對黃金金精礦氰化尾渣進(jìn)行資源化利用，將其中的有價(jià)成分FeS2由含量40%左右，富集提純到90%左右，同時(shí)控制成品硫精礦中的多項(xiàng)重金屬指標(biāo)，使產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)質(zhì)硫鐵精礦粉標(biāo)準(zhǔn)?！斑@樣一來，后續(xù)硫酸企業(yè)在使用過程中，硫鐵精礦中的硫生產(chǎn)硫酸能得到充分利用，硫鐵精礦中的鐵能富集成為鐵精粉，實(shí)現(xiàn)了黃金冶煉企業(yè)危險(xiǎn)廢物氰化尾渣中硫、鐵兩大資源的回收利用。”據(jù)戰(zhàn)乙榮介紹，山東鴻承目前已成為全國最大的黃金氰化尾渣處置利用企業(yè)，年許可利用黃金氰化尾渣能力達(dá)120多萬噸，生產(chǎn)硫鐵精礦粉60多萬噸，年產(chǎn)值2.1億元，利稅7千萬元?！?021年11月，這個項(xiàng)目已在香港聯(lián)交所主板成功上市，資本市場的認(rèn)可為項(xiàng)目未來的發(fā)展注入了更加強(qiáng)勁的動力?！?/p>

企業(yè)采用多級浮選處理工藝，對黃金金精礦氰化尾渣進(jìn)行資源化利用，實(shí)現(xiàn)了黃金冶煉企業(yè)危險(xiǎn)廢物氰化尾渣中硫、鐵兩大資源的回收利用 章軻攝

與“選”廢比較，“磨”與“變”相對簡單。“磨”廢主要指圍繞著華電萊州發(fā)電有限公司產(chǎn)生的熱電固廢的資源化利用。戰(zhàn)乙榮說，山東鴻承采用當(dāng)前國內(nèi)最先進(jìn)的輥壓機(jī)聯(lián)合粉磨節(jié)能工藝，可實(shí)現(xiàn)年綜合利用熱電固廢爐渣、粉煤灰、脫硫石膏等30萬噸，“我們生產(chǎn)出的高質(zhì)量、高性能的硅酸鹽水泥產(chǎn)品，已廣泛供應(yīng)濰煙高鐵等國家級重點(diǎn)建筑項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)的年產(chǎn)值約3.6億元?！倍白儭睆U主要針對國家砂石資源緊缺問題。山東鴻承為了有效利用煙臺周邊金礦產(chǎn)生的大量礦山廢石，購置了先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，建設(shè)了砂石骨料標(biāo)準(zhǔn)化車間，年產(chǎn)出石子100萬噸、機(jī)制砂80多萬噸，且主銷到山東半島地區(qū)，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值1.2億元，“極大的減少了對國家戰(zhàn)略資源砂石的開采?！?/p>

做強(qiáng)主營產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，山東鴻承還利用多年來豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，以在建項(xiàng)目為載體，補(bǔ)齊黃金尾渣綜合利用項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)鏈條。戰(zhàn)乙榮說，“集團(tuán)旗下多家公司共投資近10億元，通過回收利用、機(jī)動利用、創(chuàng)新利用等方式，上馬了40萬噸高硅浮選尾礦資源化回收利用、金精礦冶煉生產(chǎn)、細(xì)粒級尾礦砂膠結(jié)材料研制等項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了黃金氰化尾渣的全部回收利用及產(chǎn)品多元化、效益最大化；生產(chǎn)出符合上海黃金交易所標(biāo)準(zhǔn)1#金錠、2#金錠等可直接進(jìn)入國內(nèi)及國際金、銀市場交易的高品質(zhì)黃金產(chǎn)品；成功解決金礦細(xì)粒級尾砂處理利用瓶頸問題，從粗粒級尾砂中提取鉀鈉長石、高硅粉、鐵等有效成分，助推綠色礦山建設(shè)等成果。”

在夯實(shí)做強(qiáng)、補(bǔ)齊完善產(chǎn)業(yè)鏈之后，山東鴻承還憑借洞明前瞻的眼光，以高新技術(shù)為突破，實(shí)現(xiàn)延長黃金尾渣綜合利用鏈條的創(chuàng)新之舉。戰(zhàn)乙榮表示，山東鴻承將通過一系列計(jì)劃投資，建設(shè)最新、產(chǎn)量最高的生產(chǎn)裝置，拓延化工產(chǎn)業(yè)鏈、延伸工業(yè)用金加工產(chǎn)業(yè)鏈，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的多元化和高值化，加快推進(jìn)黃金新材料產(chǎn)業(yè)化的步伐、延伸金絲等新的產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目。

憑著劉澤銘創(chuàng)業(yè)之初即確定的“發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、打造環(huán)保企業(yè)”的發(fā)展理念，山東鴻承經(jīng)過多年實(shí)干后，終將黃金危廢處理產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)成為一個完善、建全的閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)了將危廢原料“吃干抹凈”、全面深度利用至不剩一毫一厘，繼而實(shí)現(xiàn)了對環(huán)境保護(hù)作出突破性的貢獻(xiàn)。近年來，“山東省資源綜合利用先進(jìn)單位”，黃金氰化尾渣硫鐵回收利用項(xiàng)目被中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化研究會認(rèn)證為科學(xué)技術(shù)成果、同時(shí)被中華環(huán)保聯(lián)合會評為“科技進(jìn)步獎二等獎”，被山東省工業(yè)和信息化廳認(rèn)定為瞪羚企業(yè)等重要業(yè)內(nèi)榮譽(yù)及認(rèn)可紛至沓來，已融入山東鴻承血脈的“環(huán)保發(fā)展、循環(huán)經(jīng)濟(jì)”理念，終于外化為企業(yè)名片上最鮮明動人的一抹色彩，助企業(yè)發(fā)揮出更寬廣深遠(yuǎn)的影響力。

“用一句通俗的話講，我們的初心及終極目標(biāo)就是‘取之于大地，回饋于大地’，只要有這個主方向，再難的山頭我們也敢攻、也能攻上去?！鄙倌陼r(shí)愛怒海的豪情忽然涌出來，劉澤銘的話擲地有聲。

大學(xué)一畢業(yè)就進(jìn)入鴻承，如今已擔(dān)任總經(jīng)理之職的戰(zhàn)乙榮，是鴻承愛才重才、給人才充分空間的企業(yè)文化的范例 章軻攝

以人為本管理 以愛回饋社會

作為被劉澤銘一手培養(yǎng)起來的企業(yè)高管，1989年出生的集團(tuán)總經(jīng)理戰(zhàn)乙榮比劉澤銘小了一輪多。而在山東鴻承的領(lǐng)導(dǎo)班子、甚至全集團(tuán)內(nèi)，比劉澤銘年長和與他年近的也只有幾人，對此他不僅不介意，反而持欣慰開懷的態(tài)度。“從很多方面看，我們公司都很年輕，比如員工比重最大的是八零后、九零后；比如我們的產(chǎn)業(yè)是科技新興產(chǎn)業(yè)，技術(shù)、前景都充滿希望?！?/p>

對于這樣一個年輕的工作伙伴團(tuán)體，劉澤銘從創(chuàng)業(yè)至今，始終秉持一種“以人為本”的管理信念，以制度+人情“駕馭”企業(yè)航船。“管理之難在管‘人’。管得太嚴(yán)，產(chǎn)生抵觸情緒；管得太松，違紀(jì)時(shí)常發(fā)生，這都不利于企業(yè)發(fā)展?！庇谑?，在建立了科學(xué)完善的企業(yè)管理制度之外，他還提出“人性化約束”的特色管理方式，并以“量化考核”的形式來配合落實(shí)。比如，一員工違反了公司管理規(guī)定，那么就根據(jù)其“違紀(jì)”程度量化減少其年度績效。但如果這名員工在這一年里，在生產(chǎn)經(jīng)營、維護(hù)設(shè)備、革新發(fā)明等方面作出一定貢獻(xiàn)，年度績效也會相應(yīng)的量化加分，這一加一減就是“以人為本”的動態(tài)化管理，實(shí)踐證明能發(fā)揮很大的激勵作用。

在一些細(xì)節(jié)處，更能看出劉澤銘的管理特色。很多企業(yè)都有在員工生日時(shí)送蛋糕的溫馨之舉，而在山東鴻承，不僅員工生日時(shí)有蛋糕，員工父母過生日時(shí)，企業(yè)同樣會送上蛋糕，對此劉澤銘表示：“百善孝為先，希望我的員工都孝敬長輩、熱愛家庭，家庭和睦的人更能全情投入工作?！痹谶@個極具人情味的企業(yè)里，除了為員工慶祝生日的暖心管理，還有為老員工舉行退休儀式的創(chuàng)新式感動管理。戰(zhàn)乙榮說，“年齡大的員工雖然不多，但從現(xiàn)在到未來，我們都會給退休員工舉行退休儀式，以感謝他多年來對企業(yè)的貢獻(xiàn)！”

對于高端人才，劉澤銘的管理方式是用人不疑、充分給與機(jī)會。比如提拔從大學(xué)一畢業(yè)就進(jìn)入企業(yè)至今的戰(zhàn)乙榮為總經(jīng)理，“無論是被外派國外的一年多，還是在香港忙上市，他都非常優(yōu)秀地完成了任務(wù)，我很欣賞他，也很感謝他們這些虔心為企業(yè)投入、奉獻(xiàn)的人。一家好的企業(yè)，一定擁有一群優(yōu)秀人才，企業(yè)的未來是他們的?！?/p>

就這樣，一點(diǎn)一滴的真摯情感和充分信任的廣闊空間，讓從基層到管理層的“鴻承人”都極具工作能動性，企業(yè)凝聚力也與日俱增。而劉澤銘這種大家長式的管理方式，其背后是善良、豁達(dá)、細(xì)膩的人情教養(yǎng)與人性厚度。當(dāng)邁出企業(yè)大門，他的這份溫厚，就體現(xiàn)在對社會的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、對家鄉(xiāng)的反哺回饋行動里。

扶貧、助學(xué)，疫情等國家、政府有難關(guān)的時(shí)候，劉澤銘都會帶領(lǐng)鴻承站出來，擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任 王穎卿攝

當(dāng)事業(yè)走上正軌，開始有余力后，劉澤銘第一想到的就是回報(bào)家鄉(xiāng)。他每年拿出100萬元，設(shè)立扶貧幫困、扶持養(yǎng)老專項(xiàng)基金，一方面用于家庭貧困而沒有經(jīng)濟(jì)來源的家庭，一方面給貧困村策劃幫扶項(xiàng)目提供致富資金。他先后為萊州市西由、平里店、城港路等敬老院捐款，還為萊州市金城鎮(zhèn)原家村十三隊(duì)捐款，幫助他們修路、供水，盡快脫貧致富。為幫助各市級貧困村修致富路，劉澤銘先后捐贈水泥共2300噸，價(jià)值100多萬元。萊州市三山島街道街西頭村黨支部村委會贈送給他的錦旗上書：“致富不忘鄉(xiāng)親，善舉回報(bào)鄉(xiāng)梓”。

他還在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立了年50萬元的鴻承愛心基金，每年幫助10名貧困學(xué)生完成中等教育階段的學(xué)業(yè)，如果考入大學(xué)，他還會繼續(xù)資助至大學(xué)畢業(yè)；他先后為萊州市平里店中心小學(xué)、城港路中心小學(xué)、金城呂世祥小學(xué)、郭家店中心小學(xué)捐款助學(xué)；他每年從貧困村招聘有志向的大學(xué)生到公司鍛煉，為他們提供發(fā)展平臺。

2016年，他帶領(lǐng)山東省農(nóng)工黨企業(yè)家赴山東省費(fèi)縣、云南德宏州精準(zhǔn)扶貧，捐款捐物共計(jì)100多萬元，在農(nóng)工黨中央對口云南省脫貧攻堅(jiān)工作中獲得“先進(jìn)個人”榮譽(yù)稱號，被煙臺市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組通報(bào)表揚(yáng)為“最美愛心人”。

近年來，劉澤銘個人及山東鴻承為社會累計(jì)捐款1000多萬元，以實(shí)際行動精準(zhǔn)扶貧、扶持就業(yè)、捐資助學(xué)，履行社會責(zé)任、真心回報(bào)社會，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)肯定和社會一致好評，多次榮獲“優(yōu)秀企業(yè)家”“捐資助學(xué)先進(jìn)個人”等稱號。

“取之于大地，回贈與大地”是劉澤銘的創(chuàng)業(yè)初心，也是畢生事業(yè)追求  王穎卿 攝

山東鴻承集團(tuán)

集團(tuán)現(xiàn)有員工600余人，是一家秉承綠色發(fā)展理念，堅(jiān)持發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，集黃金危廢綜合利用、礦山生態(tài)修復(fù)治理、建材制造、生物醫(yī)藥、精細(xì)化工、地產(chǎn)開發(fā)等產(chǎn)業(yè)為一體的大型企業(yè)集團(tuán)，致力于黃金固廢高值化利用、無害化處理、多元化發(fā)展的模式，至今已發(fā)展成為黃金危廢循環(huán)經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)航者，在生產(chǎn)規(guī)模、處置能力、經(jīng)驗(yàn)技術(shù)、市場占有率等均處于全國主導(dǎo)地位。

集團(tuán)旗下?lián)碛腥R州市鴻鋮礦業(yè)環(huán)保開發(fā)有限公司、山東金嘉環(huán)保有限公司、煙臺中鴻水泥有限公司、山東鴻承礦業(yè)（集團(tuán)）有限公司、山東鴻承資源綜合利用有限公司等11家企業(yè)。主要以黃金冶煉、新型建筑材料和環(huán)境保護(hù)為研究方向，以黃金企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生的氰化尾渣和燃煤電廠產(chǎn)生的固體廢物為主要資源進(jìn)行綜合利用，其中氰化尾渣綜合利用為萊州市政府重點(diǎn)扶持項(xiàng)目，曾列入山東省“十三五”規(guī)劃。

集團(tuán)主要生產(chǎn)硫鐵精礦粉、普通硅酸鹽水泥等產(chǎn)品，注重技術(shù)創(chuàng)新，與山東省科學(xué)院新材料研究所、山東山科生態(tài)環(huán)境研究院有限公司等多家科研單位合作，建立了“粉煤灰研究聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”“危廢處置與固廢資源化利用技術(shù)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”開展科研工作，在氰化尾渣綜合利用工藝上取得突破，將氰化尾渣中40%的有效成份，富集到90%以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國家硫精礦一等品標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品占據(jù)全國硫精礦市場30%的份額。

樸實(shí)、務(wù)實(shí)的劉澤銘，誓做黃金危廢終結(jié)者  王穎卿攝

【 坦誠鏗鏘的結(jié)語 】

《中華英才》記者對劉澤銘的采訪正值全國兩會召開期間，他說自己最關(guān)注的兩會議題依舊是環(huán)保循環(huán)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的問題。他坦言：“當(dāng)前發(fā)展環(huán)保循環(huán)經(jīng)濟(jì)仍存在不足，比如對發(fā)展環(huán)保循環(huán)經(jīng)濟(jì)的意義認(rèn)識不夠，發(fā)展環(huán)保循環(huán)經(jīng)濟(jì)的科技支持體系不完善，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的信息咨詢服務(wù)跟不上時(shí)代要求等。對此我想建議，一是加強(qiáng)對相關(guān)知識的宣傳，提高公眾意識；二是進(jìn)一步完善健全法律法規(guī)體系；三是加大激勵政策（土地使用、稅費(fèi)等）；四是增加環(huán)保循環(huán)經(jīng)濟(jì)應(yīng)用技術(shù)的研究、開發(fā)與投入；五是充分發(fā)揮企業(yè)的科研和利用主體作用?！?/p>

同時(shí)，對于老本行的固廢綜合利用問題，他也提出如下看法：“問題一是處置能力跟不上。研究數(shù)據(jù)表明，我國全部金屬礦山的尾礦堆存量已超過60億噸，且以每年約3億噸的速度增加，但目前礦產(chǎn)資源總回收率只達(dá)到30%，國外達(dá)到50%左右；二是企業(yè)參與度不高。企業(yè)不能準(zhǔn)確地預(yù)判盈利點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)效益難以保障。再加上現(xiàn)有稅收和政府補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策扶持有限，從而影響了企業(yè)的投資發(fā)展熱情；三是高值化利用不強(qiáng)。技術(shù)含量和產(chǎn)品檔次偏低，導(dǎo)致盈利不足，同時(shí)技術(shù)創(chuàng)新力也不強(qiáng)；四是多元化發(fā)展不夠。入選礦石品位的降低，增大了處置成本，綜合利用產(chǎn)業(yè)又與上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)脫節(jié)，顯然與地區(qū)工業(yè)發(fā)展不相匹配?！?/p>

在采訪的最后，劉澤銘對固廢綜合利用問題建議道：“從制度層面看，當(dāng)前固體廢物資源綜合利用的相關(guān)法律和制度需要完善體系、準(zhǔn)確化定位、順暢型關(guān)系，需要徹底解決權(quán)限交叉的問題；從政策落實(shí)看，應(yīng)避免粗放式的指導(dǎo)，‘一刀切式’的寬泛執(zhí)行，更需要精細(xì)、精準(zhǔn)的扶持；從我們企業(yè)本身看，也需要克服守舊思想，緊貼產(chǎn)業(yè)前沿發(fā)展，在工藝、設(shè)備上大膽革新；從政府方面看，建議加強(qiáng)固廢綜合利用的正確導(dǎo)向，優(yōu)化營商環(huán)境，在管理上幫助企業(yè)提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和管控能力，讓企業(yè)放心創(chuàng)業(yè)發(fā)展?！?/p>

（2023年第06期）

【責(zé)編 李鵬】