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政治路線確定以后，干部就是決定因素。做好干部工作，不能“一選了之”，要做好跟蹤培養(yǎng)，在干部成長成才的全過程，都不能放松對干部的管理。要把從嚴管理干部貫徹落實到干部隊伍建設(shè)全過程，同時要用科學辦法進行管理，切實管到位、管到點子上，保護好干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。加強對干部全方位的管理和經(jīng)常性的監(jiān)督，既需要發(fā)揮制度優(yōu)勢，在管思想、管工作、管作風、管紀律上多管齊下，也需要形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正確導向，把功夫下在平時，才能多角度了解干部的德才表現(xiàn)，更及時發(fā)現(xiàn)干部存在的問題，對他們進行及時的約談提醒、抓早抓小、防微杜漸，在前行的路上始終保持正確的政治方向，做到不變色、不變質(zhì)、不變味。

做實“跟蹤管理”，堅持對干部分層管理。黨要管黨，從嚴治黨，推動全面從嚴治黨不斷向縱深推進，就需要在跟蹤管理的過程中，堅持分層管理，切忌“一刀切”。不同的行業(yè)領(lǐng)域，不同的工作崗位，面臨的具體問題不同，要及時發(fā)現(xiàn)黨員干部的實際問題，就需要突出政治監(jiān)督，管好“關(guān)鍵少數(shù)”，既要嚴格管理標準、延伸管理鏈條、落實管理責任，也要創(chuàng)新管理方式，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的方式，擴大監(jiān)督覆蓋面、精準度，更及時地發(fā)現(xiàn)干部存在的問題，在管理干部上更有針對性。

做實“跟蹤管理”，堅持對干部精細培養(yǎng)。組織部門培養(yǎng)一個干部不容易，要讓每一個干部都能忠誠干凈擔當，就需要在跟蹤管理的過程中，把工作做細做實。一方面，要制定“個人檔案”，對干部成長的全過程進行全面記錄，既及時發(fā)現(xiàn)干部存在的問題，也能為考核干部留下有力支撐；另一方面，要對問題干部及時“拉一把”，在他們發(fā)現(xiàn)苗頭問題的時候，要提高思想認識，在溝通交流上下功夫，幫助干部發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，及時地改正，避免走上歪路、錯路。

做實“跟蹤管理”，堅持對干部剛?cè)岵?/span>做好干部的全程跟蹤，既要經(jīng)常性、近距離、廣泛接觸干部，方能對干部的具體情況了解更清楚，要做到剛?cè)岵?、獎懲分明，讓真正實干擔當?shù)母刹康玫秸J可，讓不擔當不作為的干部受到嚴懲，打鐵還要自身硬。跟蹤管理是培養(yǎng)干部隊伍的一種方式，要讓干部在前行的路上始終把準正確的政治方向，及時解決存在的問題，就需要弘揚自我革命精神，做到“吾日三省吾身”，以反躬自省的方式，始終保持思想上的警惕，保持對自己的嚴格要求，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。

【責編 李媛】