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?陽新三中故事? | 汪曉佳:我驕傲,我是一名班主任

《中華英才》半月刊網 2025-06-23 15:15

個人簡介:

汪曉佳,本科學歷,畢業(yè)于湖北師范大學體育教育專業(yè),教育學學士學位。

主要榮譽:任教期間曾獲優(yōu)秀教師,教學標兵;就讀期間獲優(yōu)秀學生干部,獎學金,優(yōu)秀裁判員等。

教育理念:文明其精神,野蠻其體魄,3060課改和216孝道文化教育踐行先鋒。

 

初到三中,在開展人生新篇章的同時,也迎來了新挑戰(zhàn)——班主任工作,幸而在領導的關懷引導下,前輩同事的團結示范下,3060課改和216孝道教育的熏陶指引下,面對剛步入初中的學生,逐漸形成了我心中的尺,教育的度。

完善制度,滋養(yǎng)德行——行事有尺度

 (一)班規(guī)制定明制度

開學初的第一節(jié)班會,一定是要學生明確班級規(guī)章制度與班主任治班風格的,在以人為本,尊重學生的基礎上,又要增加班主任個人風格的管理,我選擇利用班級墻上的《中學生守則》和《三中學生行為規(guī)范》,以及年級推行的3060課改和216孝道教育為方針來進行班級管理,行事有尺,心中有愛便是學生最好的樣子。

(二)隊伍創(chuàng)建樹榜樣

有了規(guī)矩,就需要打造一支有正氣、有方法、有執(zhí)行力的班干部隊伍。在毛遂自薦與舉賢任能的結合下,確立了班干部與小組長班子,我定期召開會議,促交流,解疑難,商對策,明職責,讓班干部與組長成為真正的管理者,而并非搬運本子的人,鍛煉班級成員各顯其能、各盡其才、用其所長、避其所短。 

(三)獎懲分明促德行

在制度與孝道的滋養(yǎng)下,人不管做什么事,心里就有了一個度,在量人的同時也要量已,監(jiān)督自己也監(jiān)督他人,有敬畏,有規(guī)矩,獎懲分明,如有違反,過失代償,日行一善來彌補過錯,育德的種子就悄悄萌芽。

優(yōu)化環(huán)境,潤澤成長——群體有熱度

(一)點滴小事冶品質

接這個班的時候,松散的習慣等擺在了面前,讓人望而生畏,但“勇者不懼”這一理念涌上心頭,對于能夠改變的事情就努力去改變它,叫做勇。于是,我決定從學生各種習慣了的小事和碎片時間開始著手,先從外觀改造,禁止披頭散發(fā),不穿校服,奇異張揚的飾品,其次是言行舉止,學習先學做人,懂禮貌,講禮儀,把身上的“流氣”散一散。建立時間觀念,課前應先于老師做好準備,以朗朗書聲和完備的狀態(tài)迎接每一節(jié)課,每天中午固定觀看新聞周刊或練字,若有閑余,我還會特意找有普法意義的視頻當作獎勵來觀看,讀報時間齊讀國學經典,典故名篇,有時遇到不懂的,我甚至化身語文老師來進行講解。多點多面開花,讓學生說的,做的,想的接受熏陶。

(二)自主管理成共識

我不斷對學生說的便是要把事當成自己的事,不要添麻煩,要把個人的儀表,品行,修養(yǎng),作業(yè),學習當成自己的事,何為添麻煩,并非有題向同學老師請教,有心事向老師傾訴為添麻煩,添麻煩是上課時左顧右盼,交頭接耳,惡意中傷,甚至拳腳相加他人這為添麻煩,影響班紀班風,侵害了其他同學的受教育權,人身安全等等叫給自己添麻煩,自己心里要有準則,有尺度。除了自主管理言行舉止,我把更多的管理權給了同學們,讓學生成為自己的主人,班級的主人,充分給予他們鍛煉自己的機會,例如一日輪值班長,輪流講題,民主投票,綠植區(qū)等等,當我給了學生各種權利,便讓他們知道了同等的義務。當有人犯困或走神時,是有人主動互相提醒的,當我說要愛護勞動工具時,是有人主動為班級添置的,當我安排好座位時,是有人主動寫好了座位表的,當我鼓勵班干部盡職盡責,是有人主動抽背抽查作業(yè)筆記的,當我建議可以開展一些活動時,數(shù)學競賽、元旦晚會,是只需要我當觀眾的。孩子們的潛力多么無窮!

(三)“芝蘭之室”育德行

諾丁斯打造“幸福的教室”,雷夫打造“無恐懼教室”,我著力把教室打造為“芝蘭之室”?!坝s草,必種莊稼。”每一天把“團結、寬容、分享、感恩、誠實、守信、堅持、助人”時時彌漫在教室里,用3060課改方法與216孝道教育進行熏陶,引導學生走向真善美,做有生命質感的教育。

多元評價,實現(xiàn)自我——思維有深度

(一)仁者不憂,激發(fā)潛能

做班主任要懂班里的每個孩子。我一直奉行著三中的校訓:尊異重特,人人出彩,我充分認識并堅信:每個孩子都是獨一無二的個體,都是個性鮮明的生命、都有犯錯誤的權利、亦有改進的意識空間。班里學習上有障礙的孩子,也許我們很努力也無法改變,當我們退一步,就會發(fā)現(xiàn)這扇門還未打開,但有很多窗是敞開的。當我們去幫忙去推開虛掩的窗,而不是盯著那扇暫時還未打開的門時,這就是仁?!叭收?,愛人也”。只要我們用仁者的心胸去愛所有的學生,成長的力量最終應來自孩子的內心,教師要幫助孩子找到成長的途徑。要找到每一個孩子屬于自己的長處,通過“高帽大轟炸”等方式無限地放大孩子的優(yōu)點,讓每一個孩子煥發(fā)自信,不斷地為學生去搭建“魅力舞臺”,讓學生的魅力如光芒般放射。

(二)因材施教,感受成就

人都有被重視的渴望,都有實現(xiàn)自身價值的沖動,這也是學生成就自己的源頭動力所在,更是班級評價文化建設的價值取向。對每一位學生報以積極熱切的期望,并樂于從多個角度來觀察、接納、評價學生,尋找和發(fā)現(xiàn)學生身上的閃光點,努力營造這樣一種氛圍:在民主的環(huán)境中,每個學生參與評價制度的建設,在悅納的心態(tài)下,每個學生都能彰顯個性、實現(xiàn)價值,在適配的評價里,每個學生都能看到勝利的希望,找到屬于他的成就感。

(三)內求自己,改變環(huán)境

在之前品讀的《班主任工作漫談》中,有一篇提到要做怎樣的班主任,我認為這段話很多時候也適用,便借來提醒自己與學生:我認為一個人首先要適應環(huán)境,享受著美好人生。生活不能沒有理想,但人類不能以理想主義的目光苛求生活。當代人應該為生活在這千載難逢的太平盛世而滿足。少埋怨環(huán)境,多改變自我。人應學會自我更新,今天的我應該比昨天的我有新的認識、新的發(fā)現(xiàn)、新的能力。只有不斷更新了,世界在我眼里就總是新的。

在班主任工作中,驅動鞭策我前行的,既有優(yōu)秀的榜樣,也有可愛的孩子們,每當我看著他們因學習壓力,少年心事,家庭境遇流淚的眼睛,當看著他們埋頭苦讀的頭頂,抬頭看著我灼灼求知的眼神,當看著收到的真摯賀卡鮮花,當看著他們綻放的燦爛笑容,我總會對自己說,把工作做得再細致一點,想得再深入一點,成長得更快一點,同心攜手走得更遠些!

 【責編 李媛】

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