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名院名醫(yī)

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濱海北坍醫(yī)院:凝心聚力只為守護(hù)百姓健康

《中華英才》半月刊網(wǎng) 作者:皋祥 楊春輝 2021-08-26 10:37

近年來,江蘇省濱海縣北坍醫(yī)院堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,對(duì)病房樓、醫(yī)技樓、綜合樓及醫(yī)療廢物處理系統(tǒng)進(jìn)行了集中整治,開展創(chuàng)建平安醫(yī)院,不斷改善醫(yī)患關(guān)系,凝心聚力為百姓創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的醫(yī)療環(huán)境。

嚴(yán)密組織  嚴(yán)格防控新冠

全面執(zhí)行各級(jí)新冠防指的文件,扎實(shí)開展新冠疫情防控工作。服從統(tǒng)一調(diào)度,在人員緊缺的情況下,按照防指的要求,安排人員到高速卡口值守;大力開展新冠肺炎防控知識(shí)宣傳,制作了4*1.2米的宣傳牌,電子顯示屏滾動(dòng)宣傳有關(guān)知識(shí),全院職工進(jìn)行了兩次核酸檢測(cè),所有住院患者都進(jìn)行了核酸檢測(cè),切實(shí)做了醫(yī)療廢物處理、院感管理工作。

加大投入 提升醫(yī)療環(huán)境

持續(xù)加強(qiáng)全院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,在全面啟用新病房樓、醫(yī)技樓的同時(shí),完善內(nèi)部設(shè)施;新建了消毒供應(yīng)室,更換了污水處理系統(tǒng);對(duì)外環(huán)境進(jìn)一步整治,基本實(shí)現(xiàn)了美化。在改善環(huán)境設(shè)施的同時(shí),完善醫(yī)院科室標(biāo)識(shí),繼續(xù)推行為患者免急診掛號(hào)費(fèi)、免費(fèi)贈(zèng)送門診病歷、藥品袋、健康教育資料,提供飲水服務(wù)等便措施,方便患者就醫(yī),為患者提供清潔、民舒適、溫馨的就診環(huán)境。

豐富載體  強(qiáng)化信息公開

新增公示板塊,電子顯示屏,并建立了單位職工微信內(nèi)部群;更新公開內(nèi)容。對(duì)監(jiān)督臺(tái)進(jìn)行重新制作,其中的有關(guān)法人、執(zhí)業(yè)項(xiàng)目等都按現(xiàn)在實(shí)際情況進(jìn)行公開;對(duì)用藥目錄、服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整;加強(qiáng)和完善了醫(yī)療信息服務(wù)公示制度,充分利用宣傳櫥窗、公示欄、電子顯示屏等多種形式,將就醫(yī)流程、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)價(jià)格等相關(guān)醫(yī)療信息公開告知患者及其家屬。

健全機(jī)制   暢通醫(yī)患溝通

認(rèn)真落實(shí)住院“一日清單”,根據(jù)病人需要提供門診收費(fèi)清單,便于患者及其家屬了解有關(guān)價(jià)格、收費(fèi)等。各科室進(jìn)一步完善了現(xiàn)有醫(yī)患溝通制度,加強(qiáng)了醫(yī)患之間的溝通和交流。定期召開了醫(yī)院社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議,及時(shí)聽取社會(huì)意見和建議。堅(jiān)持開展病人滿意度調(diào)查活動(dòng),廣泛收集病人意見,不斷改進(jìn)醫(yī)院工作。進(jìn)一步完善投訴處理制度,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,杜絕索要紅包、藥商進(jìn)院等不正之風(fēng),并加強(qiáng)督查,堅(jiān)持和完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)投訴處理制度,堅(jiān)持全天接待病人來信、來電、來訪的工作制度,及時(shí)受理病人的投訴和建議,協(xié)調(diào)和處理好病人的投訴工作。醫(yī)院公布投訴電話、設(shè)立意見箱,暢通與病人溝通的渠道,及時(shí)將醫(yī)患矛盾解決在萌芽狀態(tài)中。建立和完善突發(fā)醫(yī)療糾紛處理機(jī)制,通過協(xié)調(diào),建立與司法部門溝通協(xié)調(diào)的暢通渠道,及時(shí)化解矛盾。

專項(xiàng)整治  提升服務(wù)水平

開展抗菌藥物專項(xiàng)治理。認(rèn)真落實(shí)《衛(wèi)生部關(guān)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指南》和江蘇省衛(wèi)計(jì)委的相關(guān)規(guī)定,建立健全管理制度,大力開展處方點(diǎn)評(píng)工作,規(guī)范合理用藥,不斷提高臨床合理用藥水平。開展輔助檢查專項(xiàng)治理。嚴(yán)格實(shí)行單病種限額付費(fèi)管理,著力開展基本診療路徑管理,杜絕重復(fù)檢查、濫檢查,進(jìn)一步規(guī)范輔助檢查和診療行為,提高輔助檢查的陽性檢查率,切實(shí)降低患者的檢查費(fèi)用。狠抓各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量管理制度的落實(shí),重點(diǎn)是醫(yī)療安全核心制度的落實(shí),不斷加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),提升醫(yī)療質(zhì)量。有針對(duì)性、系統(tǒng)性地開展醫(yī)政管理、醫(yī)護(hù)人員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),全面建立以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設(shè),充分利用信息化手段開展醫(yī)療質(zhì)量管理與控制,著力提高醫(yī)護(hù)人員的診治操作水平和醫(yī)務(wù)管理水平。圍繞“辦人民滿意醫(yī)院”的宗旨,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),圍繞醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員以及患者,實(shí)行“零距離”服務(wù),進(jìn)一步提升服務(wù)水平。

【責(zé)編 李媛】

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