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內(nèi)蒙古包頭醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院消化微創(chuàng)中心主任、內(nèi)蒙古自治區(qū)人民好醫(yī)生、包頭市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者
王秋紅
內(nèi)蒙古包頭醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院消化微創(chuàng)中心主任，主任醫(yī)師，中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)內(nèi)鏡分會(huì)內(nèi)鏡保膽專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副主任委員，中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)內(nèi)鏡保膽培訓(xùn)基地主任，中國(guó)醫(yī)療保健國(guó)際交流促進(jìn)會(huì)胃食管反流多學(xué)科分會(huì)委員，中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)外科醫(yī)師分會(huì)經(jīng)肛門(mén)全直腸系膜切除術(shù)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員，中國(guó)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)膽石病專(zhuān)業(yè)委員會(huì)第一屆委員會(huì)常委，中國(guó)醫(yī)藥教育協(xié)會(huì)肝膽胰外科專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員，中國(guó)醫(yī)藥教育協(xié)會(huì)腹部腫瘤專(zhuān)業(yè)委員會(huì)內(nèi)蒙基地副主任委員，內(nèi)蒙及包頭市醫(yī)療事故技術(shù)鑒定委員會(huì)委員、內(nèi)蒙古醫(yī)師協(xié)會(huì)肝膽胰脾外科分會(huì)常委、內(nèi)蒙古醫(yī)師協(xié)會(huì)胃腸與結(jié)直腸外科醫(yī)師分會(huì)常委、包頭醫(yī)師協(xié)會(huì)外科分會(huì)副主任委員。
已完成腹腔鏡下膽道手術(shù)1萬(wàn)余例，開(kāi)拓性地進(jìn)行了一系列腹腔鏡技術(shù)的基礎(chǔ)及臨床應(yīng)用研究，擅長(zhǎng)外科腹腔鏡手術(shù)治療，尤其是腹腔鏡膽道系統(tǒng)疾?。òǜ骨荤R膽囊切除術(shù)、腹腔鏡聯(lián)合纖維膽道鏡膽總管切開(kāi)取石T形管引流術(shù)，經(jīng)Ｔ管竇道膽道鏡下取石術(shù)）及腹腔鏡胃、結(jié)直腸癌根治術(shù)，率先開(kāi)展腹腔鏡聯(lián)合膽道鏡膽囊切除、膽管切開(kāi)取石膽管支架置入一期縫合術(shù)以及經(jīng)膽囊管、膽管取石一期縫合術(shù)，腹腔鏡下胃底折疊術(shù)及其他普外科的臨床治療工作。
行醫(yī)30載的成長(zhǎng)與見(jiàn)證
興起于20世紀(jì)50年代的中國(guó)胰腺外科，至今不過(guò)半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展歷程，伴隨著科技的助力，在幾代人的不懈努力下，已取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。然而，隨著人民物質(zhì)生活水平的提高，受年齡、抽煙、喝酒、遺傳等諸因素的綜合影響，全球胰腺腫瘤、胰腺癌等疾病的發(fā)病率和死亡率逐年上升，加之，胰腺外科本身具有“學(xué)習(xí)周期長(zhǎng)、發(fā)展緩慢、病種狡猾”等特殊性，依然存在大量未被滿足的需求。
經(jīng)過(guò)5年的努力，包醫(yī)二附院消化微創(chuàng)中心醫(yī)生團(tuán)隊(duì)從只有5名醫(yī)生的規(guī)模不斷壯大，吸引各地醫(yī)學(xué)院畢業(yè)的青年才俊加盟其中，共建共榮
可喜的是，有這樣一批青年才俊，他們心系人民，懷揣夢(mèng)想，堅(jiān)守在醫(yī)療戰(zhàn)線最前沿，將一己之青春熱血投諸于胰腺外科的發(fā)展事業(yè)當(dāng)中，迎難而上，勇于創(chuàng)新，屢創(chuàng)佳績(jī)。今天，我們將視角聚焦于包頭醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院（簡(jiǎn)稱(chēng)：包醫(yī)二附院）消化微創(chuàng)中心王秋紅主任，透過(guò)他的個(gè)人成長(zhǎng)，透過(guò)包醫(yī)二附院消化微創(chuàng)中心的學(xué)科建設(shè)，以窺我國(guó)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)與時(shí)俱進(jìn)、精益求精的偉大進(jìn)程。
五年騰飛路
——從“一窮二白”到“領(lǐng)先學(xué)科”
包醫(yī)二附院消化微創(chuàng)中心，成立于2016年11月2日，由消化科和醫(yī)院外科微創(chuàng)治療團(tuán)隊(duì)組建而成，是內(nèi)蒙古自治區(qū)首家肝膽胰微創(chuàng)中心。
遙想中心創(chuàng)立之初，王秋紅笑稱(chēng)“一貧如洗”：不僅手術(shù)設(shè)備老舊，而且還是借來(lái)的，就連隊(duì)伍建設(shè)也是“湊了5位醫(yī)生和8名護(hù)士”，其中能夠獨(dú)立做腹腔鏡膽囊手術(shù)的也只有他一人，胃腸、胰腺、肝臟等手術(shù)極少涉及。在這一情況下，帶著謀發(fā)展、求進(jìn)步的迫切意愿，王秋紅團(tuán)隊(duì)將“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”并行推進(jìn)，留住患者，夯實(shí)內(nèi)功。
一方面，王秋紅主動(dòng)出擊，積極參加全國(guó)業(yè)內(nèi)的學(xué)術(shù)會(huì)議，廣泛聽(tīng)取業(yè)界專(zhuān)家的寶貴經(jīng)驗(yàn)。為了節(jié)約經(jīng)費(fèi)和時(shí)間成本，他自掏腰包，搭最早一班飛機(jī)出門(mén)，乘最晚一班航班返程。為了工作學(xué)習(xí)兩不誤，特地將手術(shù)做完再出發(fā)，“他們成熟之前，還不能完全放心”，王秋紅笑著回憶當(dāng)時(shí)的兩難境地?；厝ズ?，趕緊把所學(xué)合盤(pán)分享給團(tuán)隊(duì)。
“有心人，天不負(fù)。”參會(huì)期間，王秋紅不忘向?qū)＜艺?qǐng)教，并留下聯(lián)系方式，以備日后邀請(qǐng)上門(mén)來(lái)指導(dǎo)。受其強(qiáng)烈的求知欲和上進(jìn)心所感染，包括解放軍總醫(yī)院（301醫(yī)院）、廣東中山六院、南方醫(yī)院、浙江邵逸夫醫(yī)院等十幾家知名醫(yī)學(xué)中心的20多位專(zhuān)家，都知道邊疆地區(qū)的包醫(yī)二附院消化微創(chuàng)中心這支團(tuán)隊(duì)，并與該中心建立了聯(lián)系，從胃、結(jié)直腸到肝臟、胰腺、膽，廣泛開(kāi)展合作。為了鍛煉人才，王秋紅還把得力助手王海龍派到北京301醫(yī)院、天津腫瘤醫(yī)院進(jìn)行為期一年的學(xué)習(xí)。
2019年，在包頭醫(yī)學(xué)院開(kāi)學(xué)典禮上，王秋紅帶領(lǐng)新生進(jìn)行宣誓
另一方面，直面眼前一窮二白的基礎(chǔ)，把專(zhuān)家學(xué)者請(qǐng)進(jìn)來(lái)，通過(guò)帶教培養(yǎng)新生力量。王秋紅表示，“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”是多方受益的舉措，既可以減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)、減輕奔波之苦，還可以讓整個(gè)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)得到學(xué)習(xí)和提升?！?017年5月12日，我們舉辦了第一場(chǎng)會(huì)議，301醫(yī)院肝膽胰外科醫(yī)學(xué)部的劉榮教授、趙之明教授帶領(lǐng)一支帶教團(tuán)隊(duì)給我們講課，給了我們極大的支持，當(dāng)時(shí)央視還對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了報(bào)道。”
正是在這樣多管齊下的努力下，王秋紅逐漸清晰了科室發(fā)展目標(biāo)：2017年重點(diǎn)突破腹腔鏡結(jié)直腸手術(shù)，2018年在結(jié)直腸的基礎(chǔ)上做腹腔鏡胃，2019年開(kāi)始做肝臟和胰腺方面的腹腔鏡手術(shù)，2020年進(jìn)一步推進(jìn)腹腔鏡肝臟、胰腺等高難度手術(shù)。
2020年5月20日，王秋紅帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)率先完成了包頭市第一臺(tái)素有普外科手術(shù)技術(shù)“珠穆朗瑪峰”之稱(chēng)的全腹腔鏡胰十二指腸手術(shù)，用時(shí)4小時(shí)。相較于當(dāng)時(shí)多數(shù)醫(yī)院開(kāi)展第一臺(tái)全腹腔鏡胰十二指腸切除術(shù)平均用時(shí)10小時(shí)以上而言，這相當(dāng)于非常成熟術(shù)者的手術(shù)時(shí)間。
包醫(yī)二附院獨(dú)立實(shí)施全腹腔鏡胰十二指腸手術(shù)，不僅刷新了包頭市該項(xiàng)技術(shù)的空白，而且也極大程度地為周邊地區(qū)的患者提供了便利，使其在家門(mén)口享受到了優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。在包頭做該手術(shù)，全費(fèi)約5—6萬(wàn)元，報(bào)銷(xiāo)后自費(fèi)部分在3萬(wàn)元左右，而在北京做這樣一臺(tái)手術(shù)至少需要14—15萬(wàn)元。
第一個(gè)五年走過(guò)，回頭看，當(dāng)年的計(jì)劃都完成了：2017年完成微創(chuàng)手術(shù)600臺(tái)，2018年完成1000臺(tái)，2019年完成1300臺(tái)，2020年完成1500臺(tái)，2021年的數(shù)據(jù)是1700臺(tái)。盡管受疫情影響，近三年的手術(shù)率沒(méi)有大幅提升，卻在隊(duì)伍培養(yǎng)、業(yè)務(wù)拓展、創(chuàng)新突破等諸方面實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。
一臺(tái)手術(shù)解決了干擾黨女士近30年的疼痛和隱疾，復(fù)查當(dāng)日，黨女士難掩激動(dòng)之情，特地找主刀大夫王秋紅、王海龍合影留念
對(duì)于未來(lái)，王秋紅坦言，在院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任下，他有一個(gè)清晰的遠(yuǎn)期構(gòu)想：從2022年開(kāi)始推進(jìn)第二個(gè)“五年計(jì)劃”，年手術(shù)將突破3000臺(tái)，其中，腹腔鏡胰十二指腸2022年突破50臺(tái)；將來(lái)，圍繞消化微創(chuàng)中心這個(gè)大品牌，在保持當(dāng)前膽石中心、肝膽胰腫瘤中心、胃食管返流中心“自治區(qū)領(lǐng)先”的三個(gè)專(zhuān)業(yè)之外，還將重點(diǎn)打造胃腫瘤和結(jié)直腸腫瘤2個(gè)專(zhuān)業(yè)。據(jù)王秋紅介紹，截至目前，2022年微創(chuàng)中心已完成“全腹腔鏡胰十二指切除手術(shù)”近40例，“從胰頭、胰腺中段、胰體尾到全胰腺，我們?nèi)甲隽?，也推?dòng)了自治區(qū)胰腺外科學(xué)的發(fā)展”。
僅用五年時(shí)間，包醫(yī)二附院消化微創(chuàng)中心就走完了一段從無(wú)到有、從有到強(qiáng)的騰飛之路，一躍成為自治區(qū)的領(lǐng)先學(xué)科單位。
學(xué)習(xí)常態(tài)化
——從趕超先進(jìn)到共贏共進(jìn)
胰腺癌因惡性程度高、預(yù)后極差、患者五年生存率不足10%而被稱(chēng)為“癌中之王”。胰腺癌手術(shù)難度極高、風(fēng)險(xiǎn)極大，因而胰腺腫瘤外科又被譽(yù)為“皇冠上的明珠”。然而，當(dāng)下外科技術(shù)的快速發(fā)展和日臻成熟，并未對(duì)胰腺癌患者的生存時(shí)間起到明顯的延長(zhǎng)作用。這一現(xiàn)狀激勵(lì)著奮戰(zhàn)在胰腺癌綜合診療之路上的廣大醫(yī)生們，向著“患者長(zhǎng)期生存”的目標(biāo)，一如既往地日夜兼程，在抱團(tuán)學(xué)習(xí)中不斷探索前進(jìn)。
這不，在剛剛過(guò)去的8月份，包醫(yī)二附院消化微創(chuàng)中心就組織舉辦了4場(chǎng)被譽(yù)為是業(yè)界“規(guī)模不大，規(guī)格很高”的手術(shù)直播活動(dòng)。王秋紅便是活動(dòng)組織方和主要承辦方代表，同時(shí)也是暴露在鏡頭下親自執(zhí)刀的手術(shù)嘉賓之一。據(jù)后臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，每一場(chǎng)直播都有上萬(wàn)名醫(yī)生收看，活動(dòng)深受同行歡迎，好評(píng)如潮。
王秋紅同患者親切互動(dòng)
就連業(yè)界大咖也給予了高度關(guān)注，應(yīng)邀出席活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)給予充分肯定和認(rèn)可。在8月5日由包醫(yī)二附院和復(fù)旦大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院聯(lián)合舉辦的“滬蒙有約”直播大會(huì)上，來(lái)自?xún)?nèi)蒙古醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院的趙海平院長(zhǎng)擔(dān)任主持嘉賓。在致辭中趙海平教授對(duì)王秋紅團(tuán)隊(duì)作如是評(píng)價(jià)，“秋紅團(tuán)隊(duì)在胰腺微創(chuàng)方面做了非常大的貢獻(xiàn)，雖然是在地市級(jí)醫(yī)院的平臺(tái)上，值得我們省級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)。”前輩的贊許，給了王秋紅莫大的信心，備受鼓舞。
那么，為什么組織承辦這一學(xué)術(shù)交流活動(dòng)的重?fù)?dān)落在了作為后起之秀團(tuán)隊(duì)的包醫(yī)二附院消化微創(chuàng)中心？為什么王秋紅能夠被選中作為手術(shù)嘉賓，接受全國(guó)同行來(lái)自云端的觀摩？或許，這跟王秋紅深厚的個(gè)人積累、過(guò)硬的心理素質(zhì)和超強(qiáng)的學(xué)習(xí)意識(shí)分不開(kāi)。
1993年，王秋紅從包頭醫(yī)學(xué)院畢業(yè)，被分配到鄂爾多斯市（原伊克昭盟）鄂托克前旗醫(yī)院工作。這是一家職工總數(shù)不足百人、且只有內(nèi)科外科之分的基層醫(yī)院，卻要接待全旗5萬(wàn)多人。毫無(wú)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的王秋紅，在入職的第一年，就迎來(lái)了第一場(chǎng)“大考”。
那是一個(gè)被獵槍傷到的牧民，被送到醫(yī)院時(shí)血壓只有40，而距離最近的銀川市約120公里，以當(dāng)時(shí)全是砂石路的條件為計(jì)，單程開(kāi)車(chē)至少需要4個(gè)小時(shí)，而患者的情況極其危重，轉(zhuǎn)院將意味著無(wú)生還的可能。面對(duì)眼前隨時(shí)有可能撒手人寰的26歲患者，王秋紅看了看周?chē)?，電燈是唯一的電器，老化?yán)重的麻醉機(jī)吸氧管裂了口子，沒(méi)有一件專(zhuān)業(yè)的手術(shù)器械，最終硬著頭皮做起了開(kāi)胸肺切除手術(shù)?！笆中g(shù)大概進(jìn)行了四五個(gè)小時(shí)，操作很不正規(guī)，連麻醉師也是從當(dāng)?shù)貗D幼保健院借調(diào)的，但是真就把人救活了?！被貞洿饲榇司?，王秋紅萬(wàn)千感慨。
或許，一個(gè)外科大夫應(yīng)該具備的膽識(shí)和心理素質(zhì)就是這樣練就的。而強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意識(shí)也被未滿足的需求極大地激發(fā)了。王秋紅深感醫(yī)生職業(yè)責(zé)任重大，為了給到患者實(shí)實(shí)在在的幫助，常自費(fèi)購(gòu)買(mǎi)各類(lèi)醫(yī)學(xué)書(shū)籍拓展知識(shí)，如饑似渴，夙興夜寐。
1994年1月—1996年8月，王秋紅干脆自費(fèi)到銀川市解放軍第五醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，師從茅允成醫(yī)生。這段學(xué)習(xí)不僅開(kāi)拓了視野，積累了不少實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，也養(yǎng)成了一些職業(yè)習(xí)慣?！皫煾笇?duì)我要求特別高，動(dòng)作慢了就會(huì)拿手術(shù)鉗打我的手。35歲以前，連看電視的時(shí)候手從不閑著，沒(méi)事就練習(xí)打結(jié)。”他將做手術(shù)類(lèi)比為做飯，是程序化操作，不僅需要悟性，還要以熟練度為堅(jiān)實(shí)支撐。
作為成年人，拿著父母的供給邊生活邊求學(xué)，這樣的日子既清苦又尷尬，王秋紅卻還是忍不住購(gòu)置解剖專(zhuān)用的設(shè)備和標(biāo)本，比如手術(shù)顯微鏡，比如大白鼠。在打麻藥之前，他需要帶上厚棉手套與大白鼠爭(zhēng)斗一番，以免被咬傷。打了麻藥后，便在顯微鏡下仔細(xì)辨認(rèn)大白鼠1毫米的血管及內(nèi)臟結(jié)構(gòu)，不停地練習(xí)解剖和縫合，沉迷其中，心無(wú)旁騖。定格在記憶里的唯有“破舊的圖書(shū)館”和“一待一下午”。
在平凡的外科崗位上做出不平凡的成績(jī)，王秋紅贏得了患者的信任也斬獲了區(qū)市級(jí)榮譽(yù)
這樣的苦練內(nèi)功看似枯燥，卻以其內(nèi)在的熱烈影響深遠(yuǎn)，為日后第一例開(kāi)胸手術(shù)、第一例斷腕縫合手術(shù)的成功打下了良好基礎(chǔ)。不僅如此，王秋紅還將這股主動(dòng)求知的熱望、創(chuàng)造條件練習(xí)的勁頭帶到日后的業(yè)務(wù)管理當(dāng)中。
在2017年包醫(yī)二附院消化微創(chuàng)中心艱難跋涉的初期，由于有病源、缺技術(shù)，比如胃癌、結(jié)腸癌，“走出去”“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”依然不能滿足人才培養(yǎng)的迫切需求，王秋紅想到了直播。當(dāng)年試水直播了5臺(tái)手術(shù)，邀請(qǐng)業(yè)界大咖“遙控指導(dǎo)”，收效甚好。此后，又經(jīng)過(guò)2018年17臺(tái)手術(shù)直播、2019年20臺(tái)手術(shù)直播以及2020年15臺(tái)手術(shù)直播的積累和歷練，當(dāng)新冠疫情突然爆發(fā)并打亂社會(huì)秩序時(shí)，王秋紅團(tuán)隊(duì)很快就適應(yīng)了新形勢(shì)，一邊應(yīng)對(duì)抗疫工作，一邊加大開(kāi)展直播力度，穩(wěn)步提升團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)技能。到了2021年，王秋紅團(tuán)隊(duì)已經(jīng)能夠承擔(dān)起五省八家醫(yī)院同時(shí)手術(shù)直播的活動(dòng)。
王秋紅積極參加業(yè)界學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，以學(xué)術(shù)促進(jìn)臨床
通過(guò)直播活動(dòng)以提高團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)水平，原本是王秋紅在起點(diǎn)低、規(guī)模小、技術(shù)落后的情況下做出的小范圍嘗試，而新冠肺炎疫情爆發(fā)和抗疫常態(tài)化，不僅加速了該模式的成熟，也促使其普及發(fā)展成為整個(gè)行業(yè)加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流、普惠基層醫(yī)生的重要方式和手段。
“注重學(xué)術(shù)交流，以學(xué)術(shù)促進(jìn)臨床，以患者為中心”，“我將無(wú)我，不負(fù)患者生命之托”……在一段介紹消化微創(chuàng)中心發(fā)展歷程的短視頻里，不時(shí)彈出這樣的語(yǔ)句，擲地有聲，攝人心魄。這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的精神面貌，又何嘗不是該行業(yè)從業(yè)者的集體心聲？！
何以挨過(guò)漫漫長(zhǎng)夜？唯有一腔熱愛(ài)。何以抵擋風(fēng)雨洗禮？唯有一顆初心。
自助兼助人
——從團(tuán)隊(duì)建設(shè)到遠(yuǎn)程帶教
近十年，胰腺外科手術(shù)技術(shù)高歌猛進(jìn)，胰腺外科手術(shù)正在逐步走向腹腔鏡、機(jī)器人輔助下的微創(chuàng)時(shí)代，微創(chuàng)已成為胰腺外科領(lǐng)域的一大趨勢(shì)。
對(duì)于包醫(yī)二附院消化微創(chuàng)中心而言，如果說(shuō)狠抓業(yè)務(wù)是科室發(fā)展關(guān)鍵的話，那么，保障業(yè)務(wù)的基石又是什么？王秋紅給出的答案是——管理?！叭瞬攀堑谝灰?，青年醫(yī)生的培養(yǎng)則是持續(xù)發(fā)展的根本?！?nbsp;
今天，消化微創(chuàng)中心已然成為包醫(yī)二附院最具凝聚力和人才吸引力的團(tuán)隊(duì)之一
毋庸置疑，微創(chuàng)中心在人才儲(chǔ)備上已取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。剛成立時(shí)，最高學(xué)歷的醫(yī)生只有2名碩士，而現(xiàn)在，中堅(jiān)力量已有來(lái)自蘇州大學(xué)、南方醫(yī)科大學(xué)、首都醫(yī)科大學(xué)和天津醫(yī)科大學(xué)的4名博士。最令王秋紅欣慰的是，“招聘人才一點(diǎn)也不困難了”！中心剛組建時(shí)，連普通院校的本科生都不肯來(lái)；如今，原計(jì)劃招聘2人的崗位吸引了8名應(yīng)聘者。最終根據(jù)現(xiàn)實(shí)需求入編4人。
吸引人才只是第一步，留住人才發(fā)展才有希望。
“沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。”在微創(chuàng)中心，一方面要求每個(gè)人首先把自己的分內(nèi)事做好，同時(shí)以超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，建設(shè)極具凝聚力的團(tuán)隊(duì)?！坝袑?zhuān)家來(lái)指導(dǎo)，所有人一視同仁，周末都不休息，負(fù)責(zé)接待專(zhuān)家手術(shù)，在現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)。”王秋紅常對(duì)大家說(shuō)：“不必問(wèn)來(lái)自何方，但要明白去往何處，我們拆分開(kāi)來(lái)，每個(gè)人都成不了氣候，只有團(tuán)結(jié)在一起，才能做大做強(qiáng)?！?/p>
從建科的第一天起，王秋紅就從個(gè)人獎(jiǎng)金中拿出一部分，專(zhuān)門(mén)用以為團(tuán)隊(duì)所有人準(zhǔn)備早點(diǎn)和午餐盒飯，并在中心內(nèi)部設(shè)有公共餐廳，鼓勵(lì)大家吃“大鍋飯”。其目的就在于創(chuàng)造條件讓醫(yī)生護(hù)士們?cè)谳p松的就餐氛圍中加強(qiáng)交流，增進(jìn)感情。不知不覺(jué)間，這一模式已堅(jiān)持了六年。
在制度上，建立了完善的青年醫(yī)師幫帶機(jī)制，按照5個(gè)專(zhuān)業(yè)劃分為肝胰腫瘤組、膽石癥組、胃腫瘤組、結(jié)直腸腫瘤組、胃食管返流組，每個(gè)治療組由高年資醫(yī)師負(fù)責(zé)帶教下級(jí)醫(yī)生，手術(shù)臺(tái)下嚴(yán)格要求，訓(xùn)練基本功；手術(shù)臺(tái)上手把手帶教，臨場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)鍛煉手術(shù)技能。這樣，既可以把病源吸引過(guò)來(lái)，又可以持續(xù)培養(yǎng)骨干力量。
人才高薪聘請(qǐng)進(jìn)來(lái)以后，通過(guò)獎(jiǎng)金構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制，形成“既有合作又有競(jìng)爭(zhēng)”的工作關(guān)系。根據(jù)專(zhuān)業(yè)設(shè)定培養(yǎng)目標(biāo)，實(shí)行雙主刀制，即便是助手也要達(dá)到主刀水平，同時(shí)還專(zhuān)職培養(yǎng)2名男護(hù)士做專(zhuān)業(yè)扶鏡手，團(tuán)隊(duì)中還有負(fù)責(zé)器械、視頻采集等工作的人員。
此外，建立了長(zhǎng)效學(xué)習(xí)機(jī)制。微創(chuàng)中心內(nèi)部長(zhǎng)期開(kāi)展學(xué)習(xí)班，每周組織一次復(fù)盤(pán)會(huì)議，將上一周所有手術(shù)通過(guò)視頻回放，逐一找問(wèn)題，給對(duì)策，在規(guī)范手術(shù)操作的基礎(chǔ)上精益求精。例會(huì)制度不僅讓團(tuán)隊(duì)成員受益匪淺，就連在線觀摩過(guò)復(fù)盤(pán)會(huì)議的外地同行也在私底下里打聽(tīng)，表達(dá)了“期待更多分享”的迫切心情。
隨著品牌影響力的擴(kuò)大，包醫(yī)二附院消化微創(chuàng)中心對(duì)周邊地區(qū)的患者也漸漸產(chǎn)生了輻射效應(yīng)，主動(dòng)走上了技術(shù)扶貧、醫(yī)療扶貧之路。
王秋紅團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持每年下基層進(jìn)行義診。通過(guò)義診，對(duì)基層醫(yī)院提供直接的手術(shù)幫扶，還將最新的前沿動(dòng)態(tài)、新技術(shù)新理念以及科室自主創(chuàng)新的技術(shù)應(yīng)用帶到基層醫(yī)生當(dāng)中，既打通了醫(yī)療服務(wù)的“最后一公里”，又拓展了病源。目前微創(chuàng)中心已同十多家基層醫(yī)院建立了良好關(guān)系。
情系基層醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，既是時(shí)代的使命召喚，也是個(gè)人的主動(dòng)抉擇；既有情感因素的驅(qū)動(dòng)，又有現(xiàn)實(shí)條件的支撐。
王秋紅來(lái)自醫(yī)生之家，父母、兄嫂及愛(ài)人也都是醫(yī)生。早在上世紀(jì)50年代，其父母就響應(yīng)支邊的號(hào)召，從包頭市區(qū)舉家遷到鄂爾多斯。父母無(wú)條件服從國(guó)家需要的奉獻(xiàn)精神，深深地鼓舞著王秋紅，也愿意步其后塵，去服務(wù)更多人，做更多貢獻(xiàn)。加之，他本人也是從基層醫(yī)院一路成長(zhǎng)起來(lái)的，對(duì)基層醫(yī)療水平和發(fā)展?fàn)顩r有充分的了解，對(duì)口幫扶，不僅基層群眾需要，醫(yī)生群體也同樣需要。
而院方領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)王秋紅團(tuán)隊(duì)的義診活動(dòng)給予了莫大支持?！拔覀?cè)撼闪⒂?951年，原來(lái)就是抗美援朝部隊(duì)醫(yī)院，將革命傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大，既是我們的責(zé)任，也是我們的光榮?！蓖跚锛t無(wú)比堅(jiān)定地說(shuō)。
原本給予內(nèi)部監(jiān)督指導(dǎo)需求開(kāi)發(fā)的遠(yuǎn)程手術(shù)指導(dǎo)軟件，在幫扶過(guò)程中發(fā)揮了優(yōu)勢(shì)作用，取得了理想效果。在出行受疫情嚴(yán)重影響的當(dāng)下，王秋紅可隨時(shí)隨地對(duì)基層醫(yī)生工作中出現(xiàn)的問(wèn)題予以回應(yīng)，并對(duì)處理意外情況給予現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
消化微創(chuàng)中心團(tuán)隊(duì)研發(fā)了實(shí)用型專(zhuān)利技術(shù)——新型膽道支架，在臨床手術(shù)中得以推廣，收效甚佳
一款自主研發(fā)的可控制自脫實(shí)用型專(zhuān)利——新型膽道支架，在《腹腔鏡外科雜志》和《中華消化內(nèi)鏡雜志》兩大核心期刊上發(fā)表，并在基層義診中推廣，截至目前，成功使用了1000多例。
“獨(dú)行近，眾行遠(yuǎn)?！痹谥θ窠】档膫ゴ笫聵I(yè)中，王秋紅立足包醫(yī)二附院消化微創(chuàng)中心這一平臺(tái)，建團(tuán)隊(duì)，筑根基，樹(shù)品牌，搞幫扶，當(dāng)下有為，未來(lái)可期。
（2022年第18期）
【責(zé)編 李鵬】
《中華英才》半月刊2023-11-03
《中華英才》半月刊2023-09-15
深度原創(chuàng)