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國(guó)際知名心臟外科專(zhuān)家、萬(wàn)峰心血管專(zhuān)家聯(lián)盟創(chuàng)始人、同濟(jì)大學(xué)附屬東方心臟集團(tuán)、上海國(guó)際心臟中心主任（副院長(zhǎng)）萬(wàn)峰，憑借多年歐美工作、學(xué)習(xí)掌握的先進(jìn)技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)，回國(guó)創(chuàng)造了若干“中國(guó)首例”，填補(bǔ)了我國(guó)心血管外科領(lǐng)域的空白，他也因此榮獲法國(guó)外籍院士稱(chēng)號(hào)，躋身國(guó)際著名心臟外科專(zhuān)家之列。

同時(shí)，萬(wàn)峰對(duì)中國(guó)醫(yī)學(xué)界更大的貢獻(xiàn)，是他為推動(dòng)中國(guó)醫(yī)療服務(wù)模式創(chuàng)新而進(jìn)行的探索，作為中國(guó)醫(yī)生集團(tuán)模式的開(kāi)拓者，他最早在國(guó)內(nèi)建立“醫(yī)生集團(tuán)”，把國(guó)外具有獨(dú)特優(yōu)越性的醫(yī)療模式引進(jìn)到國(guó)內(nèi)醫(yī)療專(zhuān)科領(lǐng)域，讓不同地區(qū)的醫(yī)療資源得到更加合理、充分利用，在一定程度上解決了我國(guó)當(dāng)前醫(yī)療服務(wù)存在的實(shí)際問(wèn)題。

如今，萬(wàn)峰教授和他的團(tuán)隊(duì)正在進(jìn)行堅(jiān)守?cái)?shù)十年夢(mèng)想的新階段，他立足于上海建設(shè)上海國(guó)際心臟中心，通過(guò)培養(yǎng)人才、新技術(shù)開(kāi)展、公益項(xiàng)目、國(guó)際交流合作、科普推廣等形式，把多年實(shí)踐與探索取得的經(jīng)驗(yàn)和成果薪火相傳、服務(wù)病患、造福社會(huì)?？梢哉f(shuō)，在致力于服務(wù)病患救治以及推動(dòng)我國(guó)心血管外科事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展這條道路上，萬(wàn)峰教授只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，因?yàn)檫@是他實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)報(bào)國(guó)與救死扶傷人生價(jià)值追求的最佳途徑和發(fā)力點(diǎn)。

“東方心臟集團(tuán)與上海國(guó)際心臟中心正在憑借上海國(guó)際前沿區(qū)位優(yōu)勢(shì)，全力打造國(guó)際化、研究型、公益性的一流醫(yī)院，最終更好地服務(wù)病人。這跟我做的事情和追求是一致的，而這也是我退休以前還能做的事情?！比f(wàn)峰如是說(shuō)。

萬(wàn)峰

主任醫(yī)師、教授、博士生導(dǎo)師，法國(guó)國(guó)家外科學(xué)院外籍院士，同濟(jì)大學(xué)附屬東方心臟集團(tuán)、上海國(guó)際心臟中心主任（副院長(zhǎng)），中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)心血管外科醫(yī)師分會(huì)發(fā)起人、首任代理會(huì)長(zhǎng)、第二屆會(huì)長(zhǎng)和榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng)，歐美同學(xué)會(huì)醫(yī)師協(xié)會(huì)心血管外科醫(yī)師分會(huì)會(huì)長(zhǎng)、原北京大學(xué)心血管外科學(xué)系系主任。他是國(guó)內(nèi)多項(xiàng)心臟外科手術(shù)的開(kāi)創(chuàng)者，中國(guó)醫(yī)生集團(tuán)模式早期的探索者和中國(guó)第一家醫(yī)生創(chuàng)辦的心臟專(zhuān)科醫(yī)院的創(chuàng)立者，被世界著名《華爾街日?qǐng)?bào)》專(zhuān)訪(fǎng)譽(yù)為“跳動(dòng)心臟外科的先鋒”，并登上著名《遠(yuǎn)東經(jīng)濟(jì)評(píng)論》的封面人物——被譽(yù)為“心臟外科的先鋒與開(kāi)拓者”。

萬(wàn)峰教授1983年畢業(yè)于湖南醫(yī)學(xué)院(湘雅)，在中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院阜外醫(yī)院工作5年，1988年赴歐美(法國(guó)2年，美國(guó)6年)留學(xué)和工作。8年后歸國(guó)服務(wù)，1996年回國(guó)開(kāi)展了中國(guó)首例微創(chuàng)非體外循環(huán)跳動(dòng)冠脈搭橋手術(shù)和人工心臟輔助裝置植入術(shù)等多個(gè)第一，多次獲得國(guó)家省部級(jí)和中華醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)等科技進(jìn)步獎(jiǎng)多項(xiàng)，并在全國(guó)范圍積極推廣應(yīng)用和建立全國(guó)性技術(shù)合作中心50余家，被中央電視臺(tái)《東方之子》欄目和《人物》欄目等國(guó)內(nèi)外媒體多次專(zhuān)訪(fǎng)，也是2017和2018年度“中國(guó)醫(yī)生集團(tuán)十大影響力人物”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)獲得者，作為中國(guó)杰出的心臟外科領(lǐng)軍人物和國(guó)際知名心臟外科專(zhuān)家被載入中國(guó)醫(yī)學(xué)發(fā)展史冊(cè)。

冠心病距離我們有多遠(yuǎn)？

據(jù)統(tǒng)計(jì)，人的一生中，心臟要不停歇地跳動(dòng)30億次。如果你覺(jué)得“30歲的人，60歲的心臟”還只是個(gè)玩笑話(huà)，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。據(jù)世界心臟聯(lián)盟預(yù)計(jì)，2025年前，在全世界范圍內(nèi)，25歲以上的成年人中，每3人就有1人將罹患心血管疾病。而那個(gè)被稱(chēng)為“生活方式病”的冠心病，已不再是老年人的專(zhuān)利，越來(lái)越多的年輕人也不幸走入了冠心病的隊(duì)伍。

根據(jù)國(guó)家心血管病中心發(fā)布的《中國(guó)心血管病健康和疾病報(bào)告2019》，中國(guó)心血管病現(xiàn)患人數(shù)3.30億，其中冠心病約1100萬(wàn)，且每年新發(fā)病例以300萬(wàn)的速度遞增，防治形勢(shì)不容樂(lè)觀。此外，心血管患病率及死亡率處于上升階段，其占居民疾病死亡總數(shù)40%以上，超過(guò)腫瘤及其他疾病居首位，這意味著每5例死亡中就有2例死于心血管病，儼然成為危害人類(lèi)生命和健康的“第一殺手”，當(dāng)然冠心病也成為其中重要的“罪魁”。

其實(shí)，心臟在我們胸膛里的跳動(dòng)，甚至在我們尚未看到這個(gè)世界之前就已經(jīng)開(kāi)始了，人類(lèi)早在文明曙光初現(xiàn)時(shí)，就已經(jīng)注意到了心臟整個(gè)神奇的器官，盡管相信科學(xué)的人們最終證明了它只是一個(gè)器官，但它始終是人身體內(nèi)既脆弱又強(qiáng)大的存在——就像羅布·鄧恩在《勇敢的心中》一書(shū)中寫(xiě)道：“幾千年來(lái)，跳動(dòng)的心臟一直是生命的象征?！?/p>

2019年國(guó)務(wù)院出臺(tái)《健康中國(guó)行動(dòng)（2019—2030年）》，其中就將心腦血管疾病列入防治行動(dòng)中，目標(biāo)是到2022年和2030年，心腦血管疾病死亡率分別下降到209.7/10萬(wàn)及以下和190.7/10萬(wàn)及以下。那么，如何能挽救更多生命？作為利他主義的職業(yè)——醫(yī)生尤其是心臟外科醫(yī)生，他們面對(duì)的不僅僅是手術(shù)臺(tái)上的生命，還有那些更多的、沒(méi)有機(jī)緣走上這個(gè)手術(shù)臺(tái)的人們，“這是成為醫(yī)生以來(lái)我一直在思考的?！?/p>

作為國(guó)內(nèi)頂尖的心臟外科專(zhuān)家，萬(wàn)峰被稱(chēng)為中國(guó)不停跳搭橋手術(shù)的第一人，他的強(qiáng)是有目共睹的，可即便被譽(yù)為白色強(qiáng)人，也不等于完美無(wú)缺的圣人。翻看他的職業(yè)軌跡，“折騰”似乎很符合他愛(ài)自由的性格?！半m然中間走了很多彎路，目標(biāo)和初心不改?！笨梢膊浑y理解，這二十多年來(lái)，他做過(guò)大學(xué)教授和科主任，組建醫(yī)生集團(tuán)，創(chuàng)辦專(zhuān)科醫(yī)院，投資醫(yī)療企業(yè)，擔(dān)任私立醫(yī)院院長(zhǎng)，多次進(jìn)出公立醫(yī)院，探索自由執(zhí)業(yè)之路，而“建立最好的私立心血管專(zhuān)科醫(yī)院”始終是他的夢(mèng)想。雖然落點(diǎn)有些多，但一根隱形的“線(xiàn)”依然能將這些軌跡連起來(lái)——成為更好的外科醫(yī)生，救治更多的病人，正如同他對(duì)自己的定位始終是一位好的“開(kāi)心醫(yī)生”，同樣他也認(rèn)為醫(yī)學(xué)更深刻的本質(zhì)其實(shí)是教育，“一個(gè)好的醫(yī)生應(yīng)該也是一位好老師，是傳承者更是傳播者。”

其實(shí)，生與死之間只有一條狹窄地帶，而萬(wàn)峰對(duì)心臟外科技術(shù)的不斷創(chuàng)新、醫(yī)療模式的探索以及縮短心臟外科醫(yī)生培養(yǎng)時(shí)間的方式，都是對(duì)這個(gè)問(wèn)題的深刻思考，“對(duì)這個(gè)‘命懸一線(xiàn)’哪怕只拓寬一毫米，都是很多人生的希望?！?/p>

“力量不是從勝利中得來(lái)的。你的斗爭(zhēng)會(huì)增強(qiáng)你的信念。當(dāng)你經(jīng)受艱苦而能堅(jiān)持不放棄，那就是力量?！被蛟S，萬(wàn)峰就像斯蒂芬·韋斯塔比在《打開(kāi)一顆心》一書(shū)中引用查爾斯·狄更斯《我們共同的朋友》里的那句話(huà)：“有一顆永不變硬的心，永不厭煩的脾氣，一雙手觸碰人時(shí)永遠(yuǎn)不會(huì)傷害別人。”

原來(lái)，醫(yī)學(xué)是有溫度的，至少萬(wàn)峰是這樣的。

被授予“法蘭西國(guó)家外科學(xué)院外籍院士”榮譽(yù)證書(shū)頒發(fā)典禮

創(chuàng)新是為了更多生命的延續(xù)

“心臟外科領(lǐng)域，最富挑戰(zhàn)性的工作是什么？——在跳動(dòng)的心臟上做手術(shù)的藝術(shù)?！?/strong>

曾幾何時(shí)，作為手術(shù)刀難以觸及的禁區(qū)，心臟受損后人們往往只有死路一條。作為唯一一個(gè)不停跳動(dòng)、并且充滿(mǎn)了流動(dòng)血液的器官，心臟與生俱來(lái)的跳動(dòng)成為外科醫(yī)生眼里無(wú)法逾越的障礙，以至于它成為現(xiàn)代外科領(lǐng)域內(nèi)最晚才被打開(kāi)的器官。不過(guò)，七十多年來(lái)，人類(lèi)挑戰(zhàn)這一禁忌的嘗試從未停止，一顆顆破碎的心才得以迎來(lái)重生的希望。

在經(jīng)歷了B-T分流術(shù)、低溫體外循環(huán)的心臟停跳、非體外循環(huán)心臟不停跳到如今的微創(chuàng)冠狀動(dòng)脈雜交手術(shù)，隨著時(shí)代發(fā)展，心臟外科手術(shù)愈加成熟，死亡率越來(lái)越低的同時(shí)術(shù)后生存時(shí)間也是越來(lái)越長(zhǎng)。同樣，這門(mén)年輕的學(xué)科還未到最高光時(shí)刻所以仍在快速地發(fā)展、變化，現(xiàn)代醫(yī)學(xué)方法、技術(shù)以及醫(yī)療器械的進(jìn)步都在慢慢融進(jìn)心臟外科的發(fā)展過(guò)程中，當(dāng)然，作為主觀能動(dòng)性的個(gè)體——突出的醫(yī)生在這期間也起到至關(guān)重要的作用。萬(wàn)峰便是如此。從他的個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷我們也能看到中國(guó)心臟外科發(fā)展歷程的些許影子。

出身于三代從醫(yī)的家庭，“父親在國(guó)民黨部隊(duì)做醫(yī)生，后來(lái)又隨軍起義加入解放軍，解放后又抗美援朝跨過(guò)了鴨綠江，回來(lái)后轉(zhuǎn)業(yè)到新疆克拉瑪依礦務(wù)局醫(yī)院，因此我出生在新疆。”從記事起，醫(yī)院是萬(wàn)峰的游樂(lè)場(chǎng)，醫(yī)療器械是他的玩具，雖然“文革”期間一家人回湖南老家，但父母憑本事還是自謀到了職業(yè)。

幼年時(shí)，“某某醫(yī)生是一把刀”成為萬(wàn)峰對(duì)醫(yī)生最高贊美的認(rèn)知。終于，在考上湖南醫(yī)學(xué)院畢業(yè)后他堅(jiān)定地選擇了阜外醫(yī)院的心外科，并且逐步成為人們口中的那“一把刀”。留學(xué)再回國(guó)，他的成長(zhǎng)軌跡既有時(shí)代印記又極富個(gè)人色彩。當(dāng)然，除了帶回國(guó)外先進(jìn)的理念，最突出的貢獻(xiàn)還是他的心臟不停跳搭橋手術(shù)技術(shù)。雖然我國(guó)冠脈搭橋起步較國(guó)外晚近20年，但冠心病微創(chuàng)治療開(kāi)展幾乎與全球同步，這就要得益于萬(wàn)峰歸國(guó)后的大膽創(chuàng)新。

在1996年萬(wàn)峰回國(guó)前，我國(guó)所有心臟搭橋手術(shù)采用的都是心臟停跳的體外循環(huán)方法。即醫(yī)生把心臟停跳，降溫身體，把病人的血放到體外循環(huán)機(jī)里，心臟在完全安靜下做手術(shù)，病人就像“假死”一樣，等手術(shù)做完全身血液在外邊循環(huán)回來(lái)，再“死而復(fù)生”。聽(tīng)起來(lái)很酷，可這種心臟手術(shù)的并發(fā)癥和風(fēng)險(xiǎn)的70％都和體外循環(huán)有關(guān)系，風(fēng)險(xiǎn)大費(fèi)用高，所以全國(guó)每年冠狀動(dòng)脈搭橋手術(shù)僅1000例左右。

“那么不停跳不可以么？”還是那個(gè)遺留幾十年的難題，挑戰(zhàn)外科醫(yī)生的除了創(chuàng)新能力外還有手上的“技術(shù)”，“在跳動(dòng)的心臟上做手術(shù)就猶如在顛簸的馬車(chē)上寫(xiě)毛筆字。”即便發(fā)達(dá)如歐美國(guó)家，做心臟不停跳的手術(shù)也為數(shù)不多，然而對(duì)新技術(shù)的追求視為天性又極具天賦的萬(wàn)峰做到了。

1996年6月，萬(wàn)峰實(shí)施了全國(guó)首例非體外跳動(dòng)心臟搭橋手術(shù)（OPCAB），同年10月又實(shí)施了全國(guó)首例左前外小切口的不停跳冠狀動(dòng)脈搭橋術(shù) (MIDCAB)，之后1997年在武漢的全國(guó)首屆微創(chuàng)心外科學(xué)術(shù)會(huì)議上，來(lái)自全國(guó)各地的心外科醫(yī)生第一次親眼見(jiàn)到了非體外循環(huán)跳動(dòng)心臟冠脈搭橋術(shù)表演，雖然只能透過(guò)手術(shù)室頂端的玻璃罩，作為主刀的萬(wàn)峰在會(huì)上首次提出將心外科微創(chuàng)的概念定義為非體外循環(huán)和小切口，這一術(shù)式在全世界范圍內(nèi)也才剛剛起步，對(duì)中國(guó)絕大多數(shù)的心外科醫(yī)生來(lái)說(shuō)，只是個(gè)傳說(shuō)。不過(guò)，從那天起，中國(guó)的微創(chuàng)非體外跳動(dòng)心臟冠脈搭橋術(shù)在世界的舞臺(tái)上也有了一席之地。不僅如此，通過(guò)這一術(shù)式挽救病人的數(shù)量也逐步在上升，僅僅五年，萬(wàn)峰就做了2000例不停跳的心臟搭橋手術(shù)，占當(dāng)時(shí)全國(guó)此類(lèi)手術(shù)的三分之一。

“第一次嘗試做這個(gè)手術(shù)，是在體外循環(huán)設(shè)備護(hù)航的前提下用去掉一個(gè)齒的叉子做穩(wěn)定裝置，靠助手人工固定，做起來(lái)非常困難。直到后來(lái)相應(yīng)的穩(wěn)定裝置獲準(zhǔn)在中國(guó)銷(xiāo)售，情況才有了質(zhì)的改觀。但我當(dāng)時(shí)還是決定去做，因?yàn)榛颊邔?huì)從這一新術(shù)式中獲益。”從整個(gè)圍手術(shù)期看，非體外循環(huán)跳動(dòng)心臟冠脈搭橋術(shù)是給復(fù)雜的外科手術(shù)治療做減法，不僅減少了由體外循環(huán)造成的并發(fā)癥風(fēng)險(xiǎn)，也讓手術(shù)費(fèi)用有所降低，更重要的是能讓患者快速恢復(fù)且術(shù)后再通暢率高。隨著這一術(shù)式在我國(guó)各大醫(yī)院的推廣和普及，心臟外科手術(shù)數(shù)量也呈現(xiàn)快速遞增的趨勢(shì)，這就讓更多的心臟病患者可以重獲“心”生。

目前，就技術(shù)而言，“我國(guó)的心臟外科手術(shù)水平一點(diǎn)不比國(guó)外差。”曾經(jīng)北京大學(xué)人民醫(yī)院的老搭檔如是說(shuō)，“萬(wàn)峰的貢獻(xiàn)還是有目共睹的?！?/p>

《中華英才》記者采訪(fǎng)萬(wàn)峰教授現(xiàn)場(chǎng)

“如果手不癢，就干不好外科。”伴隨著激增的手術(shù)量還有萬(wàn)峰不停地創(chuàng)新，于是，我們又看到了這些“創(chuàng)舉”：中國(guó)首例雙心室人工心臟輔助裝置（Bi-VAD)植入術(shù)；中國(guó)首例冠脈搭橋+左心室輔助裝置（L-VAD)植入術(shù)；中國(guó)首例局麻清醒微創(chuàng)非體外冠脈搭橋術(shù)……為什么他會(huì)在創(chuàng)新道路上不停追逐？是為了名利與榮譽(yù)嗎？不。這一項(xiàng)項(xiàng)矚目的創(chuàng)新背后最終指向和受益的還是那些飽受心血管疾病折磨的病人。

時(shí)間拉回到現(xiàn)在。目前，微創(chuàng)冠狀動(dòng)脈雜交手術(shù)診療模式正成為國(guó)際上最新的心臟診療發(fā)展方向，所以，即便近60歲馬上就要退休的年紀(jì)，萬(wàn)峰還是毅然決定加盟上海東方心臟集團(tuán)和組建上海國(guó)際心臟中心，居家從北京搬遷至上海，他的目的依舊很單純：“這里擁有全國(guó)90%以上的三甲醫(yī)院都沒(méi)有雜交手術(shù)室，能夠真正讓心內(nèi)外科一起合作，在這樣的平臺(tái)上我們可以完成任何想做的新技術(shù)，給病人找到最好的治療方案?！?/p>

“凡大醫(yī)治病，必當(dāng)安神定志，無(wú)欲無(wú)求，先發(fā)大慈惻隱之心，誓愿普救含靈之苦?！惫糯嗅t(yī)圣賢孫思邈的大醫(yī)精誠(chéng)用在萬(wàn)峰身上也是十分契合的。而他也是在用實(shí)際行動(dòng)踐行著“健康中國(guó)、服務(wù)國(guó)人”的理念與目標(biāo)。

超前的模式探索

“未來(lái)醫(yī)院只有心臟中心，只有心臟醫(yī)生，沒(méi)有內(nèi)外科之分，一切以治好患者的病為準(zhǔn)?！?/strong>

作為不平凡的學(xué)科，心臟外科是人工循環(huán)、麻醉、監(jiān)護(hù)、輸血等技術(shù)高度發(fā)達(dá)之后的二階分科。有時(shí)，心臟外科醫(yī)生看起來(lái)就是單槍匹馬拿著一支手術(shù)刀與病魔在決斗，但是事實(shí)上，醫(yī)療的運(yùn)作還要依仗一個(gè)巨大的分工合作系統(tǒng)。

所以手術(shù)背后，還有對(duì)生命、醫(yī)療制度與模式以及人才培養(yǎng)的深刻思考。萬(wàn)峰就是其中那個(gè)積極探索又努力實(shí)踐的“白色強(qiáng)人”?；蛟S，這源自他在國(guó)外留學(xué)與工作的經(jīng)歷。

應(yīng)邀在巴黎聯(lián)合國(guó)教科文組織“第一屆國(guó)際醫(yī)學(xué)創(chuàng)新論壇”大會(huì)作主題發(fā)言

拿到美國(guó)行醫(yī)執(zhí)照的他曾是美國(guó)西北部最大的心臟外科組織思達(dá)—吾德心臟集團(tuán)的合作伙伴。在這里他看到了與國(guó)內(nèi)完全不同的“醫(yī)生公司”模式——由一些志同道合的醫(yī)生組成私人醫(yī)療小組向醫(yī)院提供專(zhuān)門(mén)的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)，并根據(jù)所提供的醫(yī)療服務(wù)獲得相應(yīng)收益。責(zé)任權(quán)利明確，各盡其職，十分規(guī)范?！爱?dāng)時(shí)看到他們這樣的機(jī)制，就想能不能把它引進(jìn)國(guó)內(nèi)。我們幾個(gè)醫(yī)生組成一個(gè)這樣的公司，給需要的地方提供醫(yī)療技術(shù)服務(wù)，有償服務(wù)?！?/p>

一方面，患者可以不出遠(yuǎn)門(mén)就能享受到頂級(jí)醫(yī)療技術(shù)服務(wù)的便捷，另一方面，非體外循環(huán)冠脈搭橋的新技術(shù)也能像種子一樣播散到全國(guó)各地?！拔覀兯⑦@樣的醫(yī)生聯(lián)盟與走穴完全不同，我們不是做一臺(tái)手術(shù)就拿錢(qián)走人?！痹谒囊?guī)劃中，是要與簽約醫(yī)院建立長(zhǎng)期合作，把技術(shù)帶到醫(yī)院，培養(yǎng)當(dāng)?shù)蒯t(yī)生，讓病人在家門(mén)口就能得到最好的服務(wù)。這一嘗試與探索在上世紀(jì)90年代的中國(guó)不可不謂之超前和大膽。

盡管萬(wàn)峰深刻思考并提出與中國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)療模式完全不同的范式，但終究因?yàn)楫?dāng)時(shí)政策所限只能在夾縫中艱難地生存。不過(guò)，這一全新的突破還是被國(guó)外媒體高調(diào)稱(chēng)贊為“為中國(guó)醫(yī)療界和中國(guó)的醫(yī)生提供了一種新的醫(yī)療模式”。

而另一個(gè)夢(mèng)想——建立最好的私立心血管專(zhuān)科醫(yī)院似乎看起來(lái)更加困難，可即便充滿(mǎn)艱辛、總是碰壁萬(wàn)峰也從不放棄?！靶切侵鹂偪梢粤窃?。”他始終堅(jiān)信對(duì)技術(shù)創(chuàng)新以及醫(yī)學(xué)人才尤其是心臟外科醫(yī)生培養(yǎng)的“超前”模式總會(huì)被認(rèn)可。

其實(shí)，相對(duì)其他臨床科室，心外科醫(yī)生培養(yǎng)難度大、周期長(zhǎng)，人才問(wèn)題最為突出。所以，無(wú)論是創(chuàng)新技術(shù)還是探索新的醫(yī)療模式，最終的落腳點(diǎn)還是在人才培養(yǎng)上。就如同其所言，“醫(yī)學(xué)最終的本質(zhì)還是傳承?！?/p>

1999年，萬(wàn)峰應(yīng)邀加盟北京大學(xué)人民醫(yī)院，出任心外科主任，在這個(gè)國(guó)內(nèi)大型三甲醫(yī)院的平臺(tái)上，他把心外科的技術(shù)、團(tuán)隊(duì)、管理機(jī)制建立起來(lái)。2001年，他在這里創(chuàng)辦了非體外循環(huán)跳動(dòng)心臟冠脈搭橋術(shù)的培訓(xùn)班，這個(gè)被稱(chēng)為“心外科黃埔學(xué)習(xí)班”的培訓(xùn)至今已舉辦了33期，其中第一期學(xué)員中不乏現(xiàn)在的心外科“大拿”。

因?yàn)橛腥f(wàn)峰這樣的“跳動(dòng)心臟外科的先鋒”，我國(guó)在冠心病微創(chuàng)治療中實(shí)現(xiàn)了超越，但隨著時(shí)代飛速發(fā)展另一個(gè)顯著問(wèn)題卻又浮現(xiàn)出來(lái)——心外科與心內(nèi)科的發(fā)展愈加不平衡。傳統(tǒng)的心臟外科手術(shù)目前成長(zhǎng)緩慢。在中國(guó)經(jīng)過(guò)大概15年的快速普及后，過(guò)去五年當(dāng)中心臟外科在總體手術(shù)數(shù)量上進(jìn)入了一個(gè)平臺(tái)期。數(shù)據(jù)顯示，每年心外科手術(shù)25萬(wàn)例，搭橋手術(shù)5-6萬(wàn)例，而心內(nèi)科的介入手術(shù)量卻已超過(guò)100萬(wàn)例。但實(shí)際情況是，我國(guó)是一個(gè)人口大國(guó)，大量潛在的需要救治的心血管病患者還未能接受治療。

“要以患者為中心，而不是以技術(shù)為重心?！比f(wàn)峰總是這樣強(qiáng)調(diào)，“心血管介入手術(shù)，心內(nèi)科和心外科醫(yī)生均可以開(kāi)展，未來(lái)‘一站式’微創(chuàng)冠狀動(dòng)脈雜交和瓣膜修復(fù)手術(shù)就是常規(guī)手術(shù)?！辈贿^(guò)，“當(dāng)大量醫(yī)生涌入心內(nèi)科的介入治療上，心外科的醫(yī)生培養(yǎng)更加不能松懈。”

于是，今年他又提出“萬(wàn)把刀”計(jì)劃，就希望把中國(guó)心血管外科的青年醫(yī)生快速培養(yǎng)起來(lái)，希望把此前傳統(tǒng)培養(yǎng)醫(yī)生的周期從10年降至2-3年。所以他選擇在地方幫助醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院定向培養(yǎng)醫(yī)生，這樣不僅可以不依靠外引進(jìn)人才，也穩(wěn)定了本地醫(yī)院從業(yè)，更重要的是在家門(mén)口就能做這樣高難的手術(shù)，造福的是當(dāng)?shù)匕傩?。?jù)悉，安徽、湖南、山東等多家醫(yī)院已成為萬(wàn)峰集團(tuán)“萬(wàn)把刀”計(jì)劃的落地合作院校。

或許，正如《手術(shù)兩百年》紀(jì)錄片“打開(kāi)心臟”這一集結(jié)尾所總結(jié)的：“這是一個(gè)異想天開(kāi)者的世界，在和病魔斗爭(zhēng)的過(guò)程中，醫(yī)生要與陳舊的觀念對(duì)抗，也要與匱乏的想象力作戰(zhàn)，在無(wú)數(shù)的障礙、挫折和失敗面前，唯一的解決方法就是堅(jiān)持?！?/p>

萬(wàn)峰就是這樣?！拔蚁胛視?huì)堅(jiān)持到底?！?/p>

（2023年第05期）

【責(zé)編 李鵬】