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以創(chuàng)新引領(lǐng) 為健康護(hù)航

王立群

博士，星奕昂 (上海) 生物科技有限公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官。中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)細(xì)胞生物學(xué)學(xué)士、美國(guó)馬里蘭大學(xué)巴爾的摩分校分子生物學(xué)博士以及辛辛那提薩維爾大學(xué)工商碩士，美國(guó)國(guó)立健康研究院(NIH)博士后。

曾在美國(guó)寶潔、百時(shí)美施貴寶、阿斯利康以及葛蘭素史克中國(guó)研發(fā)中心的重要管理崗位上任職近20年，參與和主導(dǎo)了多個(gè)新藥的研發(fā)及轉(zhuǎn)化工作。在西比曼生物科技擔(dān)任首席運(yùn)營(yíng)官期間，全面管理公司運(yùn)營(yíng)、細(xì)胞治療產(chǎn)品的生產(chǎn)、藥理和臨床研究，并兼任干細(xì)胞事業(yè)部總經(jīng)理。曾任復(fù)星醫(yī)藥副總、首席技術(shù)官，復(fù)星醫(yī)藥和美國(guó)凱特合資公司復(fù)星凱特總裁。用不到三年時(shí)間帶領(lǐng)復(fù)星凱特完成了奕凱達(dá)的技術(shù)落地，注冊(cè)臨床和生產(chǎn)，成為獲中國(guó)藥監(jiān)局批準(zhǔn)上市的首個(gè)CAR-T產(chǎn)品。

人民健康是民族昌盛和國(guó)家富強(qiáng)的重要標(biāo)志。黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視人民健康工作。習(xí)近平總書記指出，健康是促進(jìn)人的全面發(fā)展的必然要求，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)條件，是民族昌盛和國(guó)家富強(qiáng)的重要標(biāo)志，也是廣大人民群眾的共同追求。2016年10月25日，中共中央、國(guó)務(wù)院發(fā)布了《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》，這是今后推進(jìn)“健康中國(guó)”建設(shè)的行動(dòng)綱領(lǐng)。

星奕昂 (上海) 生物科技有限公司（簡(jiǎn)稱“星奕昂”）是一家專注于iPSC-CAR-NK通用現(xiàn)貨型可量產(chǎn)化的免疫細(xì)胞產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化的創(chuàng)新型生物醫(yī)藥公司。在星奕昂首席執(zhí)行官王立群博士的帶領(lǐng)下，星奕昂秉承“聚焦原創(chuàng)技術(shù)研發(fā)管線，打造高質(zhì)規(guī)范行業(yè)標(biāo)桿”的使命，通過(guò)自主創(chuàng)新研發(fā)和與全球領(lǐng)先機(jī)構(gòu)合作相結(jié)合，致力于開發(fā)通用現(xiàn)貨型、可量產(chǎn)、可治療實(shí)體瘤、具有臨床價(jià)值導(dǎo)向的免疫細(xì)胞創(chuàng)新藥物，可大大降低細(xì)胞產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和終端價(jià)格，為全球腫瘤患者提供有效的治療藥物。王立群博士有著中國(guó)傳統(tǒng)知識(shí)分子身上的社會(huì)擔(dān)當(dāng)，國(guó)家的需要決定了他的人生目標(biāo)；他始終在科研創(chuàng)新之路上堅(jiān)守、前行，為人類的健康，為中國(guó)創(chuàng)新藥物研發(fā)的發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。

異鄉(xiāng)求學(xué)漫漫路   一朝學(xué)成報(bào)故土

致力于推動(dòng)新一代免疫細(xì)胞產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

改革開放以來(lái)，無(wú)數(shù)留學(xué)人才放棄海外優(yōu)厚研究與生活條件，加入建設(shè)祖國(guó)的“回國(guó)潮”，投身到科學(xué)事業(yè)與推動(dòng)祖國(guó)醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的洪流當(dāng)中。王立群博士是其中代表人物，基于30多年新藥研發(fā)領(lǐng)域豐富的專業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，致力于在基礎(chǔ)科學(xué)與應(yīng)用科學(xué)之間搭起一座橋梁，將更多的基礎(chǔ)研究成果轉(zhuǎn)化到實(shí)際應(yīng)用，為全球患者提供有效的治療藥物。

1978年，王立群考入中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)細(xì)胞生物學(xué)專業(yè)。當(dāng)時(shí)流行一句話—— 21世紀(jì)是生命科學(xué)的時(shí)代，國(guó)內(nèi)最頂尖大學(xué)，無(wú)論是中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)還是北京大學(xué)、清華大學(xué)，生物系的錄取分?jǐn)?shù)都是最高的。

因?yàn)樵谛３煽?jī)優(yōu)異，王立群在臨畢業(yè)前被中科大指派首批赴美讀研究生。中科大和美國(guó)馬里蘭大學(xué)是姐妹學(xué)校，當(dāng)時(shí)馬里蘭大學(xué)的幾位教授正在中科大短期授課，王立群就找到其中一位教授說(shuō)想到馬里蘭大學(xué)讀研。

“當(dāng)時(shí)我沒有準(zhǔn)備任何申請(qǐng)資料，我們只是簡(jiǎn)單地交流，沒想到他就承諾幫助我。那個(gè)時(shí)候赴美留學(xué)申請(qǐng)聞所未聞，我們第一批出去的學(xué)生都不知道到哪兒去換報(bào)名所需要的美元，后來(lái)整個(gè)申請(qǐng)流程包括報(bào)名費(fèi)都是那位教授幫我弄的。”

1983年，王立群遠(yuǎn)赴美國(guó)馬里蘭大學(xué)巴爾的摩分校攻讀分子生物學(xué)博士，畢業(yè)后進(jìn)入美國(guó)國(guó)立衛(wèi)生健康研究中心（NIH）做博士后。

在NIH做完博士后，王立群面臨職業(yè)選擇。早期出國(guó)的留學(xué)生一般都會(huì)選擇到大學(xué)做教授，但王立群覺得生物學(xué)專業(yè)應(yīng)該跟醫(yī)學(xué)結(jié)合起來(lái)，生命科學(xué)研究應(yīng)該跟人類的健康事業(yè)連接起來(lái)才更有意義。在NIH做博士后的經(jīng)歷，又進(jìn)一步加深了他的想法。于是他就去了解制藥企業(yè)，最終選擇進(jìn)入美國(guó)寶潔公司。

與團(tuán)隊(duì)交流

寶潔公司是世界上市值第6大公司，是美國(guó)道瓊斯指數(shù)的30家成分股之一。寶潔的日化產(chǎn)品服務(wù)于大眾，成本雖然不高，但價(jià)格也不可能太高，所以利潤(rùn)率就不高，但華爾街對(duì)寶潔的增值期望很高。幾乎家家戶戶都購(gòu)買了寶潔的產(chǎn)品，能做的市場(chǎng)已經(jīng)都做了，持續(xù)增長(zhǎng)點(diǎn)從何而來(lái)？要想提高利潤(rùn)率，寶潔必須尋找新的方向。

20世紀(jì)80年代，寶潔為此成立了有別于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的制藥部門。王立群進(jìn)入時(shí)已經(jīng)分工很細(xì)，他被分入剛剛成立的分子生物學(xué)實(shí)驗(yàn)室。

做藥物的早期開發(fā)要從分子生物學(xué)做起，比如篩選靶點(diǎn)、確認(rèn)靶點(diǎn)與哪些生物通路或活性相關(guān)，通過(guò)研究這個(gè)關(guān)系再預(yù)測(cè)生物活性的特點(diǎn)或者觀察在臨床上與哪些疾病相關(guān)，這樣把整個(gè)研發(fā)鏈條搭起來(lái)。王立群在分子生物學(xué)實(shí)驗(yàn)室參與了藥物早期發(fā)現(xiàn)的全過(guò)程。

在寶潔工作三年后，王立群對(duì)研發(fā)管理產(chǎn)生了興趣，就萌發(fā)了讀MBA的想法。此時(shí)他的上司也發(fā)現(xiàn)了他在管理方面的潛力，于是寶潔出資，王立群利用工作之余攻讀了本地的薩維爾大學(xué)工商管理碩士。

在寶潔工作的十年間，王立群一直專注于新藥研發(fā)生命周期中的早期發(fā)現(xiàn)階段，不確定性和失敗率都比較高。越是深入其中，他就越感覺到做新藥的模式對(duì)效率的決定性影響。

百時(shí)美施貴寶公司（簡(jiǎn)稱“BMS”）是一家傳統(tǒng)的跨國(guó)藥企，在美國(guó)已有100多年歷史。BMS為王立群提供了一個(gè)銜接臨床前研究和臨床試驗(yàn)的項(xiàng)目管理新職位。

在大藥企，臨床前研究和臨床試驗(yàn)分屬兩個(gè)部門，而這兩個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)際上往往是脫節(jié)的，如申請(qǐng)臨床試驗(yàn)前要根據(jù)臨床前的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)臨床方案的制定，而制定臨床方案的人員因?yàn)闆]有參與臨床前研究而不得不從頭了解和學(xué)習(xí)，很多項(xiàng)目因此浪費(fèi)了很多時(shí)間。

接受這一新職位，就意味著研發(fā)中心的所有臨床前項(xiàng)目進(jìn)入臨床試驗(yàn)前都要經(jīng)過(guò)他，他就因此有機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)并推進(jìn)申報(bào)臨床批件IND。

IND的數(shù)據(jù)包并沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)清單，很多時(shí)候要根據(jù)具體項(xiàng)目來(lái)判斷可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及相應(yīng)的風(fēng)控支持?jǐn)?shù)據(jù)，然后再跟相關(guān)研發(fā)人員溝通是否需要增加數(shù)據(jù)。王立群覺得這個(gè)工作內(nèi)容很有價(jià)值，就決定加入BMS。

在BMS，王立群積累了大量新藥研發(fā)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，開始不斷反思個(gè)人的價(jià)值。

“在美國(guó)有很多像我這樣經(jīng)歷的人，而當(dāng)時(shí)的中國(guó)，真正做創(chuàng)新藥的很少，如果回到國(guó)內(nèi)，我能做的事更多，我的價(jià)值也會(huì)得到更大的體現(xiàn)。”

王立群隨即給BMS高層提出建議，希望BMS到中國(guó)建立新藥研發(fā)中心，這個(gè)建議與公司當(dāng)時(shí)策略吻合，但一度在中國(guó)和印度之間的選址問(wèn)題上糾結(jié)，最終決定在印度通過(guò)CRO做亞洲的創(chuàng)新研發(fā)。

已經(jīng)打定主意回國(guó)的王立群，卻心有不甘。

當(dāng)時(shí)正值21世紀(jì)初，有幾家跨國(guó)藥企陸續(xù)宣布要在中國(guó)做新藥研發(fā)。于是王立群找到全球領(lǐng)先的制藥公司阿斯利康，最終以阿斯利康中國(guó)研發(fā)中心初始團(tuán)隊(duì)成員之一的身份回到了中國(guó)。

那一年，他離開中國(guó)已經(jīng)整整24年。

王立群理事長(zhǎng)與同寫意細(xì)胞與基因治療俱樂(lè)部理事們

2007年，阿斯利康正式選址在上海張江建立研發(fā)中心，并定位于轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)，在新藥研發(fā)生命周期的環(huán)節(jié)上，王立群因此比原來(lái)又向后端延伸了一步。作為初始團(tuán)隊(duì)成員，王立群參與了很多戰(zhàn)略性的工作并負(fù)責(zé)中國(guó)所有對(duì)外合作業(yè)務(wù)。除研發(fā)項(xiàng)目管理之外，他還負(fù)責(zé)阿斯利康在亞洲包括日本、韓國(guó)、新加坡以及中國(guó)香港四地建立臨床戰(zhàn)略合作伙伴。

在阿斯利康中國(guó)研發(fā)中心四年，王立群做了幾件“直到現(xiàn)在都覺得很自豪的事”。

阿斯利康全球研發(fā)部門有多種靶向治療藥，中國(guó)研發(fā)中心負(fù)責(zé)從中找到對(duì)中國(guó)患者有效的藥。阿斯利康最成功的靶向藥就是第一代靶向藥易瑞沙，很少有人知道，第二代泰瑞沙的成功在很大程度上源于中國(guó)研發(fā)中心的堅(jiān)持。

“易瑞沙靶向治療后，患者會(huì)產(chǎn)生一定程度的耐藥，也就是靶基因發(fā)生了突變，當(dāng)時(shí)總部擔(dān)心易瑞沙耐藥后患者數(shù)會(huì)越來(lái)越少，相對(duì)于研發(fā)投入的高成本，可能不值得再去研發(fā)第二代。我們認(rèn)為第二代藥其實(shí)并不需要從頭做起，因?yàn)樽龅谝淮兹鹕硶r(shí)做了大量篩選，耐藥突變后原來(lái)那些被篩掉的可能又會(huì)有效。后來(lái)，對(duì)新突變有效的候選藥的尋找和驗(yàn)證成就了第二代靶向藥泰瑞沙。”

另一件令王立群“值得自豪的事”與和記黃埔有關(guān)。

和記黃埔開發(fā)了多個(gè)臨床候選物針對(duì)兩個(gè)非常熱門的腫瘤靶點(diǎn)，即VEGF和cMET。cMET跟阿斯利康的研究有一定的契合度，王立群團(tuán)隊(duì)做了技術(shù)盡調(diào)，把它推薦到阿斯利康總部作為in-licensing（引進(jìn)）項(xiàng)目。那是中國(guó)研發(fā)公司第一次向跨國(guó)藥企轉(zhuǎn)讓和授權(quán)在研產(chǎn)品，具有里程碑式的意義。cMET轉(zhuǎn)讓給阿斯利康后沒多久，VEGF也被禮來(lái)買走?，F(xiàn)在這兩個(gè)藥，一個(gè)獲批上市，一個(gè)在等待上市的審評(píng)，和記黃埔因此進(jìn)入跨國(guó)藥企的視線。

阿斯利康中國(guó)研發(fā)中心主要做腫瘤藥，但英國(guó)總部的腫瘤研發(fā)大本營(yíng)有幾千人，這使得中國(guó)研發(fā)中心在全球產(chǎn)品管線上的戰(zhàn)略定位有局限。

葛蘭素史克公司（簡(jiǎn)稱GSK），一家專注于新藥和疫苗開發(fā)的跨國(guó)公司。GSK把中國(guó)研發(fā)中心作為全球不可缺少的一部分。GSK在全球定義了五個(gè)主要研發(fā)領(lǐng)域，神經(jīng)科學(xué)的藥物研發(fā)全部放到中國(guó)，這樣的定位讓中國(guó)研發(fā)人員可以有話語(yǔ)權(quán)和資金保障。

當(dāng)GSK中國(guó)研發(fā)中心的負(fù)責(zé)人邀請(qǐng)王立群加入時(shí)，很顯然這個(gè)平臺(tái)更接近他的期待，所以就決定加入GSK。

王立群進(jìn)入GSK時(shí)，中國(guó)研發(fā)中心已將近400人，是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)最大的跨國(guó)藥企研發(fā)中心。王立群負(fù)責(zé)中國(guó)研發(fā)中心運(yùn)營(yíng)，四年時(shí)間積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，為他后續(xù)創(chuàng)業(yè)和全面管理公司奠定了基礎(chǔ)。

王立群在跨國(guó)藥企研發(fā)中心工作了近30年，2015年，應(yīng)西比曼生物科技(上海)有限公司（簡(jiǎn)稱“西比曼生物”）CEO曹衛(wèi)邀請(qǐng)，王立群加入西比曼生物擔(dān)任首席運(yùn)營(yíng)官，全面管理公司運(yùn)營(yíng)、研發(fā)管線、藥理和臨床研究及生產(chǎn)，并兼任干細(xì)胞事業(yè)部總經(jīng)理。西比曼生物是一家細(xì)胞治療生物科技公司，致力于開發(fā)腫瘤免疫細(xì)胞治療產(chǎn)品和退行性疾病的干細(xì)胞治療產(chǎn)品。

西比曼做CAR-T細(xì)胞藥研發(fā)的同時(shí)期，美國(guó)凱特生物在這一領(lǐng)域已經(jīng)領(lǐng)先。當(dāng)時(shí)細(xì)胞治療在中國(guó)還沒有一個(gè)真正的產(chǎn)品，王立群雖然做了多年新藥研發(fā)，但感覺在細(xì)胞藥這個(gè)領(lǐng)域如果完全自己做會(huì)非常艱難?？紤]到當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)監(jiān)管還是空白，所以決定嘗試引進(jìn)國(guó)外產(chǎn)品。

王立群飛到美國(guó)去跟凱特談合作。談了兩輪后突然被告知停止洽談，因?yàn)槊绹?guó)凱特決定與復(fù)星醫(yī)藥進(jìn)入實(shí)質(zhì)性合作談判階段。王立群幫西比曼與凱特談合作無(wú)功而返。僅僅半年后，復(fù)星醫(yī)藥找到王立群，邀請(qǐng)他加入復(fù)星醫(yī)藥與凱特的合資企業(yè)復(fù)星凱特?fù)?dān)任首任CEO。更為戲劇性的是，凱特與復(fù)星談合作時(shí)提出合資企業(yè)CEO必須得到凱特的認(rèn)可，沒想到復(fù)星推薦來(lái)面試的CEO人選正是曾經(jīng)給他們留下極好印象的王立群。

第二屆中國(guó)基因與細(xì)胞治療青藜風(fēng)云論壇演講

“我當(dāng)時(shí)感覺這是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，便接受了邀請(qǐng)。后來(lái)才了解到復(fù)星凱特曾擔(dān)心因?yàn)椤?jìng)業(yè)限制’而無(wú)法邀請(qǐng)到我。西比曼生物當(dāng)時(shí)并沒有該約束，也是在我離開之后才開始意識(shí)到并執(zhí)行全員‘競(jìng)業(yè)限制’?！?/p>

2017年，王立群從一個(gè)人開始組建團(tuán)隊(duì)，一邊建設(shè)設(shè)施、一邊招募技術(shù)人員到美國(guó)凱特去學(xué)習(xí)，六七個(gè)月后就完成了裝修和技術(shù)培訓(xùn)，啟動(dòng)產(chǎn)品的技術(shù)轉(zhuǎn)移，及后續(xù)的IND申報(bào)，注冊(cè)臨床試驗(yàn)。

2020年2月，由王立群親自領(lǐng)導(dǎo)的中國(guó)首款CAR-T細(xì)胞治療藥物“奕凱達(dá)”向國(guó)家藥監(jiān)局遞交上市申請(qǐng)。至此，王立群完成了新藥研發(fā)生命周期整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。用不到三年時(shí)間帶領(lǐng)復(fù)星凱特完成了奕凱達(dá)的技術(shù)落地，生產(chǎn)和注冊(cè)臨床，2021年6月22日，“奕凱達(dá)”成為獲中國(guó)藥監(jiān)局批準(zhǔn)上市的首個(gè)CAR-T產(chǎn)品。

初心喚起責(zé)任  使命激發(fā)擔(dān)當(dāng)

致力于為全球腫瘤患者提供有效的免疫細(xì)胞創(chuàng)新藥物

對(duì)于王立群博士而言，每一個(gè)人生頂點(diǎn)，亦是另一個(gè)新的開端，他不懼打破任何成就籠罩下的光環(huán)，也不懼迎面更多未知挑戰(zhàn)。針對(duì)自體細(xì)胞治療目前在臨床和商業(yè)化中存在的痛點(diǎn)，2021年6月，王立群在上海外高橋保稅區(qū)成立了星奕昂 (上海) 生物科技有限公司，公司專注于iPSC-CAR-NK平臺(tái)技術(shù)開發(fā)新一代通用現(xiàn)貨型可量產(chǎn)化的可治療實(shí)體瘤的免疫細(xì)胞產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)化。士不可以不弘毅，任重而道遠(yuǎn)，創(chuàng)業(yè)之初，王立群博士就將初心、愿景與祖國(guó)醫(yī)學(xué)事業(yè)的發(fā)展緊緊相連。

通用型現(xiàn)貨免疫細(xì)胞治療技術(shù)是當(dāng)今熱門的細(xì)胞藥研究領(lǐng)域和創(chuàng)新高地。因?yàn)槿騽?chuàng)新，路徑無(wú)人描繪過(guò)，需要敢為人先，要有科學(xué)的理念和堅(jiān)強(qiáng)的毅力。在已經(jīng)有了自體CAR-T產(chǎn)品技術(shù)落地和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，如能把學(xué)到的知識(shí)轉(zhuǎn)化到更具挑戰(zhàn)也更具前景的新產(chǎn)品開發(fā)上，又能獲得投資人的認(rèn)可和支持，為全球腫瘤患者提供更有效的治療藥物，何樂(lè)而不為呢？ 

星奕昂生物外景

2021年8月，星奕昂宣布完成4000萬(wàn)美元天使輪融資，由禮來(lái)亞洲基金領(lǐng)投，跟投方包括IDG資本和夏爾巴投資。2021年12月，星奕昂研發(fā)生產(chǎn)一體化中心在上海自貿(mào)壹號(hào)生命科學(xué)產(chǎn)業(yè)園落成，用時(shí)6個(gè)月完成了近6000平米的一體化設(shè)施建設(shè)，主要包括1000平米的研發(fā)實(shí)驗(yàn)室，2500平米的GMP潔凈區(qū)域，具備細(xì)胞建庫(kù)，工藝開發(fā)和放大，生產(chǎn)和QC實(shí)驗(yàn)室功能，1600平米的辦公區(qū)以及其它輔助區(qū)，滿足公司產(chǎn)品管線從研發(fā)到商業(yè)生產(chǎn)一體化的需求。2022年9月，星奕昂宣布完成A-1輪五千萬(wàn)美元融資，由辰德資本（CD Capital）領(lǐng)投，雅惠投資和寬愉資本跟投，現(xiàn)有股東禮來(lái)亞洲基金，夏爾巴資本和IDG資本繼續(xù)追加投資，歌路資本擔(dān)任獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問(wèn)。

目前，公司已有超百名員工。團(tuán)隊(duì)按既定的研發(fā)戰(zhàn)略，設(shè)計(jì)出了全新概念的異體免疫細(xì)胞治療產(chǎn)品技術(shù)平臺(tái)，及其相關(guān)工藝路線，項(xiàng)目推進(jìn)順利。該技術(shù)平臺(tái)利用了iPSC干細(xì)胞基礎(chǔ)研究的進(jìn)展、多能分化的潛力、基因編輯以及CAR技術(shù)，希望通過(guò)導(dǎo)入靶向腫瘤特定抗原的CAR分子，定向誘導(dǎo)分化、成熟并擴(kuò)增具有抗實(shí)體瘤效果的CAR-NK細(xì)胞。同時(shí)，依托公司具有豐富生物醫(yī)藥工業(yè)界經(jīng)驗(yàn)的核心團(tuán)隊(duì)，開發(fā)先進(jìn)自動(dòng)化生物反應(yīng)器和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?D懸浮灌流工藝體系，從而完成符合GMP規(guī)范的產(chǎn)品規(guī)?；a(chǎn)。從技術(shù)平臺(tái)衍生出來(lái)的系列產(chǎn)品，將經(jīng)過(guò)臨床前和臨床驗(yàn)證，為全球患者帶來(lái)福音。

科學(xué)無(wú)止境，精神永流傳。習(xí)近平總書記在2020年科學(xué)家座談會(huì)上強(qiáng)調(diào)指出：“科學(xué)成就離不開精神支撐?？茖W(xué)家精神是科技工作者在長(zhǎng)期科學(xué)實(shí)踐中積累的寶貴精神財(cái)富?！蓖趿⑷翰┦恳嗍侨绱耍麑⒁钥茖W(xué)家精神為引領(lǐng)，在強(qiáng)大的創(chuàng)新基因驅(qū)動(dòng)下，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)新進(jìn)取，以實(shí)際行動(dòng)將理想信念扎根祖國(guó)，把科研論文寫在祖國(guó)大地上，致力于開發(fā)通用現(xiàn)貨型、可量產(chǎn)、可治療實(shí)體瘤、具有臨床價(jià)值導(dǎo)向的免疫細(xì)胞創(chuàng)新藥物，可大大降低細(xì)胞產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，為全球腫瘤患者提供有效的治療藥物，為“健康中國(guó)”戰(zhàn)略的實(shí)施貢獻(xiàn)科技力量。

（2022年第19-20期）

【責(zé)編 李鵬】