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編筐編簍，重在收口。今年以來，在麗江市森林消防支隊黨委一班人的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全體指戰(zhàn)員以“奮斗”為筆，答“落實”之卷，朝著支隊“全面建，整體上”的既定方向，風(fēng)雨兼程，以期實現(xiàn)“收口”的目標。

培養(yǎng)想抓落實的習(xí)慣

一分部署，九分落實?！奥鋵崱钡囊饬x在于“所有的理念和行動都必須下沉到完全填滿，沒有空隙，直至取得真切的果實”。

年初開局起步，支隊通過《綱要》操作性應(yīng)用性培訓(xùn)，對機關(guān)基層以往工作中遇到的各種難題和梗阻分類整理后，集體研究、集智攻關(guān)，按照“一看就懂，照著能做”的要求，采取“基層提意見，機關(guān)想辦法”方式，共設(shè)置12類課程，讓授課內(nèi)容緊貼基層實際，把想干的門檻降到最低，把愿干的熱情燃到最旺。把“當面領(lǐng)指示、轉(zhuǎn)身抓落實”的理念印在腦海，融入骨髓，大力培養(yǎng)按綱抓建的明白人和實干家。

支隊把例行性工作長期抓抓長期，反復(fù)抓抓反復(fù)，其目的就是要把按“《綱要》建、按條令管、按大綱訓(xùn)、按規(guī)章辦”作為培養(yǎng)狠抓工作末端落實的一種優(yōu)秀習(xí)慣，逐步形成“人人想抓落實，落實人人想抓”的良好局面。

廓清愿抓落實的迷霧

抓落實就像吃食物一樣，管你喜歡不喜歡，它都長在了你的身上，融入了你的骨髓。

支隊首長在不同場合、不同時間、不同背景，不厭其煩的強調(diào)落實的意義和目的，將“三不”（千忙萬忙，不抓落實就是瞎忙；千招萬招，不能落實就是虛招；千條萬條，不去落實就是白條）精神，作為廓清指戰(zhàn)員“愿抓落實”的迷霧和激發(fā)“善抓落實”的動力。曾發(fā)生在支隊建設(shè)史上的“身邊人身邊事”就是“最好的警示”，原當事單位和個人把“落實”二字看輕了看淡了，本應(yīng)按程序整改，便可化解風(fēng)險，可最終連累了單位，且多人因此受到嚴肅處理。為讓大家時刻保持清醒頭腦，新年度工作開局之初，支隊痛定思痛，再一次將反面典型作為教材開展教育，深刻汲取“不抓落實”的嚴重后果。

勤掃思想灰塵，常清心靈迷霧。不斷引導(dǎo)指戰(zhàn)員明白一個道理，那就是任何一項工作，無論你主動干還是被動干，總得有人去干。只要你想了干了，功夫下了，這些“潛績工程”總會讓你收到“昨日多準備，今日少煩惱”的驚喜。

提升善抓落實的能力

焦裕祿同志曾經(jīng)有過名言警句，他說：“坐在辦公室里都是問題，下到基層都是辦法。”這句話深刻地闡述了抓落實就要走出辦公室，要“脫鞋下田”，只有這樣，我們的眼界才能擴寬，路子才能變實，方法才能變多。

近年來，支隊通過理順“心情與事情、知重與負重、嚴管與厚愛”三對關(guān)系，激發(fā)廣大指戰(zhàn)員干事創(chuàng)業(yè)的熱情與激情。支隊持續(xù)加強與駐地黨委政府協(xié)調(diào)對接，實現(xiàn)了4名指戰(zhàn)員家屬工作隨調(diào)。每年都安排機關(guān)科室下沉基層一線，大興調(diào)查研究之風(fēng)，了解掌握基層實際情況并撰寫調(diào)研文章，擇優(yōu)在支隊研討交流會上交流發(fā)言，其中二級督導(dǎo)員周方威調(diào)研文章《持續(xù)提升實戰(zhàn)能力夯實防火滅火主責(zé)主業(yè)地位》被總隊評為“三等獎”。始終堅持“一隊一策”精準指導(dǎo)，明確“黨委管總、委員包點、科室掛隊”和“一組幫全年，一年不換人”的幫建責(zé)任，緊盯幫扶單位建設(shè)特點和短板弱項，認真審查“兩個計劃一個打算”，為每個單位量身定制發(fā)展目標和實現(xiàn)路徑，形成“月講評、季考核、半年初評、年底總評”的閉合抓建模式。隊伍轉(zhuǎn)制改革后，由于編制和抽組等因素影響，“青黃不接”的矛盾突出，支隊大力開展“雙三學(xué)”“干部大練基本功”等活動，讓年輕干部、年輕主官、年輕消防員“三輕”人員“善抓落實”的能力素質(zhì)得到了質(zhì)的提升，其中《打好新任職年輕干部培養(yǎng)“組合拳”》的經(jīng)驗做法在總隊《綱要》培訓(xùn)班上進行了交流。

路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。支隊全體指戰(zhàn)員始終以飽滿熱情投入工作，用一抓到底的狠勁，一以貫之的韌勁，一說就做的實勁，全力打好年度工作收官之戰(zhàn)。

（供稿單位：麗江市森林消防支隊）

 【責(zé)編 李媛】