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這里是育化美好心靈的校園

—— 江蘇秀強公司“孝善”文化建設(shè)的故事

《中華英才》半月刊網(wǎng) 作者:丁彬彬 2022-09-17 09:04

928日是孔子誕辰日,對江蘇秀強公司全體員工來說,是一個特殊的日子。因為每年這一天,備有受職工關(guān)注的秀強企業(yè)文化節(jié)開幕。 文化節(jié)“孝”文建設(shè)為主題,歷時五十天,活動豐富多彩,特別是要進(jìn)行“十大孝子、十大好媳婦、秀強人評選、模范人物評選、十佳幸福家庭評選”等大型活動?,F(xiàn)在秀強企業(yè)文化節(jié)已連續(xù)舉辦13年,成為秀強員工心中閃亮的、社會廣泛認(rèn)可的文化品牌。

文化節(jié)開幕式邀請員工家人一起走紅地毯_極光看圖.jpg

文化節(jié)開幕式邀請員工家人一起走紅地毯

文化節(jié)開幕式邀請公司員工家人到公司_極光看圖.jpg

文化節(jié)開幕式邀請公司員工家人到公司

自2008年以來,江蘇秀強玻璃工藝股份有限公司以“孝”文化為精髓,構(gòu)建多層次文化體系,常年開展全員中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育,把“孝善”文化融入職工生活的點點滴滴,員工生活充實幸福、家庭和諧美滿,幸福指數(shù)逐年攀升。如今秀強產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)成為宿遷乃至全國知名的傳統(tǒng)文化與社會主義核心價值觀宣傳基地,秀強公司不再僅僅是一個企業(yè)概念,而成為育化美好心靈的學(xué)校。

江蘇秀強公司是從一個小作坊到發(fā)展起來的上市公司,到2008年就達(dá)到一定規(guī)模,擁有職工1800多人。然而在這一年發(fā)生了一件對企業(yè)文化建設(shè)影響深遠(yuǎn)的小事。

那是2008年3月8日婦女節(jié),這天,公司工會以抽獎的形式職工發(fā)放禮物,一位年輕女工因沒有抽到貴重點的禮品二等獎的獎品拿了一個就跑。

工會組織活動有嚴(yán)格的預(yù)算,如果不將這個獎品追回,就意味著有一個抽到二等獎的人員沒有獎品可領(lǐng)。規(guī)則一旦被破壞,就會產(chǎn)生不公平,讓職工心里不愉快。于是,一位工會干事急忙跟了上去,直到跑出公司,追了200米,才將搶跑的獎品追了回來。沒想到,這名女職工并不以為自己做錯了什么,又嘻嘻哈哈地返回抽獎現(xiàn)場,對組織者說,不就是拿了一樣?xùn)|西嗎?又沒拿你們自己家的東西,值當(dāng)追這么遠(yuǎn)嗎? 

這一件小事,引起企業(yè)創(chuàng)始人、公司董事長盧秀強的沉思:這個女職工和自己的孩子年齡差不多,將來她如何面對生活?將來她如何建設(shè)自己幸福的家庭?是靠這種不知羞恥的行為嗎?肯定不是。

樸素的想法促進(jìn)理性的思考。盧秀強問自己:做企業(yè)為了什么?企業(yè)賺錢了又為了什么?當(dāng)企業(yè)做大了,除了賺錢,我們還能為職工、為社會、為家鄉(xiāng)父老做點什么?如何運用一種機制育人、實現(xiàn)職工自動自發(fā)地從內(nèi)心深處敬業(yè)愛崗、關(guān)注企業(yè)發(fā)展、與企業(yè)共同成長?如何打造真正意義的百年老店、實現(xiàn)基業(yè)長青!

盧秀強下決心找尋破解企業(yè)發(fā)展的決定因素——從根本上解決人的思想問題的方法。經(jīng)多方調(diào)研和深入思考,公司將中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化應(yīng)用于企業(yè)管理,引導(dǎo)職工樹立正確的榮辱觀,增強企業(yè)向心力。在全公司組織全員學(xué)習(xí)《論語》《大學(xué)》《孝經(jīng)》《弟子規(guī)》等傳統(tǒng)經(jīng)典,推行孝悌、感恩、忠誠之道,弘揚孝善文化,追求和諧幸福,承擔(dān)社會責(zé)任,提升人生價值。公司還制定學(xué)習(xí)、檢查、正負(fù)激勵等幾十項制度,保障傳統(tǒng)文化教育落到實處,。

從2009年10月開始,公司對全體員工進(jìn)行40天的脫產(chǎn)培訓(xùn),開設(shè)員工國學(xué)班,普及優(yōu)秀傳統(tǒng)文化知識。分廠及車間班組每天利用班前會朗讀弟子規(guī),在每一次學(xué)習(xí)后,及時進(jìn)行分享,共同感悟中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化對于建設(shè)文明企業(yè)、幸福家庭的益處。

新員工的入職教育,第一堂課上的就是傳統(tǒng)文化講座課。從 2015年開始,公司每年舉辦三期《幸福人生大講堂》,每期100多名學(xué)員,學(xué)員來自公司高管、中層干部、一線職工和義工等,迄今為止,公司參加傳統(tǒng)文化培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員已達(dá)20000人次以上。

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米文化長廊

在秀強公司,建有百米文化長廊,35塊長廊畫版集中展示公司踐行傳統(tǒng)文化方面的突出的人與事,定期更新企業(yè)模范人物、文化展示等內(nèi)容;占地60余畝的崇孝園,沿有地形、走道,散落著一塊塊石碑,上面刻有評選出的“十大孝子、十大好媳婦”的行孝事跡,一棵棵生機勃勃的石榴、香樟、桃樹等果木是由親子、婆媳共同種植;辦公區(qū)、車間、食堂等墻壁上,弟子規(guī)經(jīng)典故事、跪羊圖、經(jīng)典語言展板時時可見,草坪內(nèi)安放太陽能音樂播放器,不間斷播放弟子規(guī)、讓世界因我而美麗等德音雅樂,整個公司與廠區(qū)營造出濃厚的傳統(tǒng)文化氛圍。

2008年起,秀強公司年年舉辦文化節(jié),評選表彰十大孝子、十大好媳婦是文化節(jié)最具特色的一項活動,這些來自身邊的榜樣,每個人的故事都是那么富有感染力。

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盧秀強為“十大好媳婦”頒發(fā)獎牌

李士金、江波夫婦是秀強公司的雙職工,他們千里還鄉(xiāng)報娘恩故事就是讓人感動的一段佳話。

老家在宿遷市宿豫區(qū)曹集鄉(xiāng)的李士金早年間在四川當(dāng)兵,退伍后,被分配到四川省遂寧市公安局工作。妻子江波則是當(dāng)?shù)匾幻W(xué)教師。2002年,李士金父親因病去世,料理完后事之后,李士金想把母親接到四川安度晚年,但是母親不愿意離開故土。想到生命經(jīng)不起等待,孝老經(jīng)不起徘徊。夫妻倆果斷辭去公職,回到母親身邊盡一份孝心?;氐剿捱w后,夫妻二人一起進(jìn)入秀強公司工作。為了照顧好媽媽,他們想法把上班時間錯開,確保家里有人。

“放棄外面優(yōu)越的工作,回到老家照顧母親,真的很讓人佩服!他們的孝心也感動了大家。2009年舉辦第一屆秀強企業(yè)文化節(jié),江波被評為“十大好媳婦”, 2010年第二屆秀強企業(yè)文化節(jié)李士金被評為“十大孝子”。而公司孝文化教育活動讓他們更加懂得孝敬母親的意義。

“我從四川嫁到宿遷,就把自己對媽媽的那份愛也給了婆婆!家有一老如有一寶?!苯ㄕf。李士金坦言,正是父母自立自強的性格影響了他。李士金的父親是參加過抗美援朝的老革命,父親離世后李士金母親遵照丈夫的遺言,沒有向國家要任何特殊照顧,一直要求子女們自立自強,不給國家添麻煩。

在他們的影響下,兩個孩子也格外懂事,省下零用錢給奶奶買零食,學(xué)習(xí)之余還陪奶奶看電視,給她帶去更多的歡聲笑語。

在李士金家里,“十大好媳婦”“十大孝子”,兩塊獎牌擺放在家中最顯眼的位置,是他們家最為看重的東西。李士金江波家庭先后被評為宿豫區(qū)五好家庭,宿遷市文明家庭。兩人還連續(xù)多年被評為公司先進(jìn)生產(chǎn)者。在公司的崇孝園里,李士金家庭早年種植的同心樹已然愈加高大挺拔。

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2016年孝子頒獎

張建設(shè)是出貨檢驗科檢驗員。 2016年是他最難以忘懷的年份,在這一年他父親被確診為食管癌。當(dāng)時兄妹之間有的說保守治療吧,父親也能少受罪;有的說該怎么去籌錢呢,治療費用需要一大筆錢。卻沒人提到如何安排好老人的日常生活, 張建設(shè)二話沒說就擔(dān)起這個任務(wù)。

3年漫長的治療過程,他經(jīng)常請假在床前伺候老父親。父親住院期間,他就在病床前伺候他的飲食起居,喂飯、擦洗、洗衣這些事他親力親為;在家里養(yǎng)病期間,他抽空就往家跑。后來父親病情惡化,幾度昏迷。那時張建設(shè)負(fù)責(zé)一款新品質(zhì)量管控,需要時時刻刻在車間跟進(jìn),實在抽不開身回去照顧父親。一次好容易得空回家,他一邊給父親喂飯一邊說:俺爸,給我一星期時間, 忙完了,我請長假照顧您。

父親很理解他的處境,叮囑他好好工作,不用惦記自己。一周后,張建設(shè)請了長假回來,格外精心地照顧父親,一個多月后老父親安詳?shù)刈吡恕?/p>

常言道,久病床前無孝子。而張建設(shè)照顧伺候老父親的故事卻是一個反例。他因此被評為2020年度“十大孝子”。他對記者說,受公司傳統(tǒng)文化熏陶了這么多年,對孝道文化深有體會,他知道老人患病時,做兒女的應(yīng)該做什么。回想那些年,他特別感激部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的理解與支持,在他因照顧父親不在班的時候,主動為他分擔(dān)一部分工作。

盧總給母親洗腳_極光看圖.jpg

盧總給母親洗腳

2011年,全員大聚餐,盧總向員工發(fā)放水果_極光看圖.jpg

2011年,全員大聚餐,盧總向員工發(fā)放水果

在秀強公司,盧秀強帶頭學(xué)習(xí),擠時間學(xué)習(xí)《論語》《弟子規(guī)》《道德經(jīng)》《孝經(jīng)》等傳統(tǒng)文化經(jīng)典著作,入腦入心,融會貫通,實踐應(yīng)用。要求別人做的,自己帶頭做,要求別人不做的,自己帶頭不做。孝老敬親,他帶著媳婦當(dāng)眾給老母親洗腳,那場景許多員工流下感動的淚水;倡導(dǎo)節(jié)儉文化,他帶頭吃員工剩下的飯菜,扭轉(zhuǎn)食物浪費現(xiàn)象;關(guān)愛員工,他帶領(lǐng)高管給員工鞠躬行禮,噓寒問暖。正所謂“己所不欲,勿施于人”,盧秀強的身體力行,影響帶動企業(yè)中高層管理干部一起踐行。

這些一個個鮮活的實際成效,員工看在眼里,記在心里,發(fā)自內(nèi)心感嘆企業(yè)踐行中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的良苦用心,很多人從猶豫觀望轉(zhuǎn)變?yōu)榭隙ㄕJ(rèn)可、從被動接受培訓(xùn)教育到自發(fā)自愿地踐行,秀強公司中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的踐行之路越走越寬闊、越走越順暢。

盧總為“秀強人”張振華戴胸章_極光看圖.jpg

盧總為“秀強人”張振華戴胸章

在秀強公司,當(dāng)選“秀強人”,在文化節(jié)上佩戴上象征公司最高榮譽的秀強人胸章,那可是人人羨慕的高光時刻。走近這些“秀強人”,可以感受到孝文化建設(shè)對人的潛移默化的影響。

公司海外市場二部的張孝娟,2001年5月入職,經(jīng)過多個工作崗位歷練,不忘服務(wù)宗旨,一心一意撲在工作上。2004年她調(diào)入海外市場部后,一直致力于開拓新業(yè)務(wù)、新市場,認(rèn)真做好每一個項目。她2014年成功簽下的墨西哥客戶的玻璃組裝項目合同,是秀強公司的第一個海外組裝線,為秀強公司在北美市場的投資打下堅實的基礎(chǔ)。她用心工作,合理地調(diào)動公司資源服務(wù)于客戶,她所負(fù)責(zé)的客戶群對秀強公司給予一致好評,2015年她還獲得公司一重要客戶授予的優(yōu)秀供應(yīng)商獎?wù)隆?/p>

在家庭中,張孝娟也是親朋好友稱贊的好媳婦,在公公病重家庭困難時期,果斷從銀行貸款為老人治病。她對孝順的理解是:親愛我,孝何難;親憎我,孝方賢。在家庭她是好媳婦,在支部她是優(yōu)秀黨員,張孝娟為人十分謙虛,在她看來,無論是工作上,還是在家里。她所作的一切都是自己的本分,都是自己應(yīng)當(dāng)做的。張孝娟被公司評為年度“秀強人”榮譽稱號。

公司安環(huán)部的王斌是也是公司年度“秀強人”,在他看來,做一名“秀強人”可是聽著簡單,做起來是要用心的。王斌負(fù)責(zé)安全和法務(wù)工作,這兩件事情都是會得罪人的工作,但王斌做起來順風(fēng)順?biāo)?/p>

法務(wù)工作,說的簡單就是處理人的。每當(dāng)面對一件事情,王斌總是將事情來龍去脈梳理得清清楚楚,找到相關(guān)的責(zé)任人,將個人存在的問題和公司的制度意義一一詳細(xì)說個明白,最終被處罰的人心服口服。幾年來,從未有受到紀(jì)律處理的人有抱怨的情況出現(xiàn)。

安全工作同樣如此。每天王斌對公司的角角落落都要巡查一遍,掌握第一手安全資料,有時王斌發(fā)現(xiàn)的安全隱患,專業(yè)人員都會疏忽。每當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全隱患,王斌就及時組織相關(guān)人員,結(jié)合類似的事故案例,研究提出整改方案,自己則盡最大的力量幫助整改,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)水平的提高。對于每一個安全隱患,王斌會在管理團(tuán)隊的群里公布,提醒相關(guān)的部門級的設(shè)備管理人員舉一反三,杜絕類似安全隱患的存在。

王斌是從普通操作崗位一步步走上安全管理崗位的。他以前性格脾氣相當(dāng)暴躁。有一次為了生產(chǎn),一腳將總經(jīng)理辦公室的門踹壞。在公司孝文化建設(shè)的影響下,通過傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí),他漸漸體悟到,遇到任何事情,首先要冷靜,心平氣和地站在對方角度去思考問題,然后再耐心地溝通交流;處理工作問題,就像在家里面兄弟姐妹相處的方法一樣,為他人多做一點,他人也會尊重和幫助自己。

毛慶剛與妻子是2011年1月12日進(jìn)入秀強公司的大學(xué)生,兩人在這里相識相愛,組建了溫馨家庭。談起對孝道的理解,毛慶剛說,最初對孝道的認(rèn)識比較淺顯,以為就是不給父母添麻煩,照顧好父母。

通過傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí),他明白孝敬父母并不是那么簡單,取得事業(yè)的成功,讓父母為自己感到高興,才是孝順父母的高境界。

毛慶剛帶著這種深刻的認(rèn)識,努力拼搏。毛慶剛是學(xué)習(xí)工業(yè)設(shè)計的,對于設(shè)計情有獨鐘。他一頭扎進(jìn)新廠區(qū)規(guī)劃中。從廠房布局到配套基建,從地下管網(wǎng)到綠化栽培等,甚至如何預(yù)留公司后續(xù)發(fā)展的空間,他都要考慮周到全面。那段時間他對基建工程知識進(jìn)行惡補。他辦公桌上、宿舍里,堆滿有關(guān)于新廠區(qū)規(guī)劃的各種資料和專業(yè)書籍。遇到不懂的專業(yè)問題,白天向?qū)I(yè)工程師請教,晚上學(xué)習(xí)再把疑問一條條記錄下來,第二天一早就向人請教。整整半年的時間,毛慶剛硬是從新產(chǎn)區(qū)的空地上,設(shè)計出了秀強公司現(xiàn)在的具有現(xiàn)代化氣息的工業(yè)園。

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秀強研發(fā)大樓

如今佇立在產(chǎn)業(yè)園的秀強研發(fā)大樓,外觀全部用玻璃裝飾,整體呈石英砂硅晶體的形狀,活潑又不失穩(wěn)重,大樓呈藍(lán)色基調(diào),象征著秀強公司海一般的胸懷,外來客戶、各界朋友對大樓給予一致好評。設(shè)計者就是毛慶剛,這是他的得意之作。

就這樣,毛慶剛一路走來,從新廠區(qū)規(guī)劃到研發(fā)大樓的整體外觀設(shè)計,從產(chǎn)品設(shè)計工作到負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)項目,再到擔(dān)任秀強研發(fā)中心分負(fù)責(zé)人,不到十年時間,毛慶剛就成長為能獨擋一面的專業(yè)復(fù)合型人才。他帶領(lǐng)團(tuán)隊開展精細(xì)化印刷項目等四個大項目的技術(shù)攻關(guān)工作,因工工作業(yè)績突出,他獲評公司“秀強人”榮譽,2019年又獲得宿遷市五一勞動獎?wù)隆?/p>

毛慶剛告訴記者,他現(xiàn)在相當(dāng)一部分精力用來培養(yǎng)年輕人,后面還要加大力度,他再三強調(diào):一個人走得可能很快,但一個團(tuán)隊才能走得更遠(yuǎn)。

工作上的成就,也是使得毛慶剛的家庭幸福感十足。工作3年時毛慶剛就擁有了自己的房子、車子,成為了老家父母驕傲的資本。他把對小家的責(zé)任心帶到工作和奉獻(xiàn)當(dāng)中,為企業(yè)這個大家庭奉獻(xiàn)才智,成就了自己精彩人生。毛慶剛家庭還在2020年獲評宿遷市最美家庭。 

透過這一個個故事,記者深深感受到孝文化建設(shè)的生命力,正如盧秀強所說:“我們企業(yè)以孝文化為原動力,用百善孝為先的優(yōu)秀文化基因為基礎(chǔ),構(gòu)建了平等互助,共創(chuàng)共建共享的家人企業(yè)命運共同體,其文化內(nèi)涵則包括了‘個人修養(yǎng)提升、家庭關(guān)系和諧、企業(yè)持續(xù)發(fā)展、社會文明進(jìn)步’這幾個核心的發(fā)展愿景。所以家人企業(yè)命運共同體將會成為構(gòu)建人類命運共同體中重要的一份子,人類命運共同體和中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化緊密聯(lián)系在一起,這會作為秀強文化的指導(dǎo)思想,引領(lǐng)秀強文化建設(shè)前進(jìn)的方向!”

 【責(zé)編 李媛】

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